알림 목록

منطقة التحليل: مقاطعة غيونغي
المناطق الأساسية:  يونغين، إيتشون، أنسيونغ، سوون، سيونغنام، هواسونغ، بيونغتايك، ومنطقة ربط التجمعات الضخمة لأشباه الموصلات.
جدول الأعمال: استثمارات وسلاسل توريد أشباه الموصلات على نطاق واسع، والتسويق، وانتشار تطبيقات AX للشركات الصغيرة والمتوسطة المحلية.
نوع الفرصة الذهبية: فرصة + مخاطر هيكلية.
تاريخ المرجع: 28 أغسطس 2026.
الإصدار: معلومات الفرصة الذهبية الإقليمية لتطبيقات AX، الإصدار 3.1
 

بالنظر إلى حجم مجمع أشباه الموصلات الضخم في مقاطعة غيونغي، تتاح فرص نمو غير مسبوقة لشركات التصنيع المحلية الصغيرة والمتوسطة. تستحوذ مقاطعة غيونغي على 84.7% من القيمة المضافة لأشباه الموصلات المحلية و76% من إيرادات المبيعات ؛ وضمن مجمع أشباه الموصلات الضخم الذي يربط بين سيونغنام وسوون وهواسونغ ويونغين وأنسيونغ وبيونغتايك وإيتشون، لا تقتصر المرافق على قواعد إنتاج ضخمة لشركتي سامسونج للإلكترونيات وإس كيه هاينكس فحسب، بل تشمل أيضًا بنية تحتية متكاملة لشركات تصميم الرقائق، والمواد، والمكونات، والمعدات، ومراكز البحث والتطوير، وتدريب القوى العاملة. ( بوابة أخبار غيونغي )

تكمن المشكلة في أن نمو التجمعات الصناعية لا يُرادف بالضرورة نمو الشركات الصغيرة والمتوسطة المحلية. فحتى مع توسيع مصانع الشركات الكبرى وتخطيط استثمارات خاصة طويلة الأجل تتجاوز 600 تريليون وون، فإن فشل الشركات الصغيرة والمتوسطة المحلية في دخول سلسلة التوريد الفعلية أو التغلب على عوائق التكنولوجيا والتمويل والشهادات واكتساب العملاء خلال مرحلة الإنتاج الضخم، لن يؤدي إلى نمو هيكلي للشركات الصناعية الصغيرة والمتوسطة المحلية.

تتجه سياسات مقاطعة غيونغي الحالية في هذا الاتجاه أيضًا. وبحلول عام 2026، سيتم تقديم دعم تجاري بقيمة 1.1 مليار وون كوري لـ 15 شركة محلية متخصصة في المواد والقطع والمعدات (سوبوجانغ)، بحد أقصى 75 مليون وون كوري لكل شركة . وفي قطاع تصميم وتصنيع الرقائق الإلكترونية، يُقدم الدعم لعروض توضيحية من المستوى السابع من نضج التكنولوجيا (TRL 7) وتقييمات أداء الإنتاج الضخم من المستوى الثامن إلى التاسع (TRL 8-9) بالتعاون مع الشركات العميلة. ولتقييمات أداء الإنتاج الضخم، يُقدم ما يصل إلى 300 مليون وون كوري لكل شركة لأربعة اتحادات تقريبًا . ( بوابة أخبار غيونغي )

يُظهر وجود مثل هذه السياسات، على نحوٍ مُفارِق، أنَّ أكبر عائقٍ أمام شركات أشباه الموصلات الصغيرة والمتوسطة في مقاطعة غيونغي لا يكمن في تطوير التكنولوجيا بحد ذاته، بل في مراحل الإنتاج الضخم، وقنوات البيع، ودخول سلسلة التوريد، والتوسع . وقد حدد مشروع دعم المواد والأجزاء والمعدات (سوبوجانغ)، المُستمر منذ عام 2021، الشركات ذات القدرات التكنولوجية ودعمها بالنماذج الأولية وبراءات الاختراع وقنوات البيع؛ وقد تأكد نمو الإيرادات وفرص العمل في بعض هذه الشركات المدعومة. ومع ذلك، لا تزال الأدلة غير كافية لتعميم حالات بضع عشرات من الشركات المدعومة على أنها انتشار هيكلي عبر آلاف شركات التصنيع في جميع أنحاء مقاطعة غيونغي. ( بوابة أخبار غيونغي )

لذا، فإن النتيجة الرئيسية لهذا التحليل واضحة. فبينما  تتمتع شركات التصنيع الصغيرة والمتوسطة في مقاطعة غيونغي بأفضل وضع للاستفادة من نمو قطاع أشباه الموصلات، إلا أن نمو هذا القطاع بحد ذاته لا يضمن بالضرورة دخول هذه الشركات إلى سلسلة التوريد أو انتقالها إلى منصة AX. وتُعدّ السنتان أو الثلاث سنوات القادمة فترة ذهبية لإرساء الرابط بين "استثمارات الشركات الكبيرة ← طلبات الشركات الصغيرة والمتوسطة المحلية ← تحسين الإنتاجية ← التوسع".

لا يمكن تفسير القدرة التنافسية لقطاع أشباه الموصلات في مقاطعة غيونغي بشركتي سامسونج للإلكترونيات وإس كيه هاينكس فقط. إذ تنتشر شركات تصميم وتصنيع المعدات، وموردي المواد، ومصنعي المكونات، وأجهزة الاختبار، وشركات دعم التصميم، وشركات تكنولوجيا العمليات، ومقدمي الخدمات اللوجستية على نطاق واسع حول قواعد إنتاج أشباه الموصلات هذه. وتعمل مقاطعة غيونغي على إعادة تنظيم هذا القطاع في سلسلة قيمة واحدة لأشباه الموصلات تربط بين سيونغنام، وسوون، وهواسونغ، ويونغين، وأنسيونغ، وبيونغتايك، وإيتشون. ( بوابة أخبار غيونغي )

تتمتع مقاطعة غيونغي بقاعدة كبيرة من الشركات الصغيرة والمتوسطة. فبحسب تقرير اتجاهات الشركات الصغيرة والمتوسطة الصادر عن وكالة غيونغي للترويج الاقتصادي والعلمي عام 2026، بلغ عدد هذه الشركات في المقاطعة 2,216,650 شركة حتى عام 2023 ، ما يمثل 26.7% من إجمالي الشركات الصغيرة والمتوسطة على مستوى البلاد، و26.6% من إجمالي القوى العاملة، و28.2% من إجمالي المبيعات. مع ذلك، تشمل هذه الأرقام جميع الشركات الصغيرة والمتوسطة في مختلف القطاعات، ولا تشير تحديدًا إلى عدد شركات أشباه الموصلات. ( بوابة أخبار غيونغي )

والأهم من ذلك، أشار التقرير نفسه إلى أنه في حين انخفض كل من عدد الشركات والإيرادات في قطاع التصنيع، شهد قطاعا تكنولوجيا المعلومات والاتصالات والخدمات العلمية المتخصصة نموًا سريعًا. فعلى الرغم من زيادة الشركات الصغيرة والمتوسطة في قطاع تكنولوجيا المعلومات والاتصالات بمعدل سنوي متوسط ​​قدره 18.6%، وتلك العاملة في مجال الخدمات العلمية المتخصصة بنسبة 15.0% خلال الفترة من 2020 إلى 2023، انخفض متوسط ​​عدد الموظفين في كل شركة وإيراداتها.  ويشير هذا الهيكل إلى أنه في حين تأكدت زيادة عدد الشركات، إلا أن التوسع غير كافٍ . ( بوابة أخبار مقاطعة غيونغي )

يُمكن أن يُؤدي توسع تجمعات أشباه الموصلات إلى تغيير هذا الهيكل. ومع ذلك، لكي تُؤدي استثمارات الشركات الكبيرة إلى زيادة مبيعات شركات التصنيع الصغيرة والمتوسطة، يجب أن تدخل الشركات المحلية في سلسلة التوريد كشركات أساسية ، بدلاً من أن تكون مجرد مستفيدة من الموقع .

أكبر خطأ عند تقييم نمو قطاع أشباه الموصلات هو مساواة استثمارات الشركات الكبرى بنمو الشركات الصغيرة والمتوسطة المحلية . فبينما يُولّد بناء المصانع الضخمة طلبًا على مواد البناء والمعدات والمواد والخدمات، لا تصبح جميع الشركات المحلية تلقائيًا موردين.

تتميز سلسلة توريد أشباه الموصلات بعوائق دخول أعلى مقارنةً بالصناعات التحويلية الأخرى. إذ يجب أن تجتاز المعدات والمواد والمكونات اختبارات الإنتاجية والموثوقية والاختبارات طويلة الأمد وشهادات العملاء، بينما تتحمل الشركات التي لا تمتلك مصانع تصنيع تكاليف باهظة بدءًا من التصميم وحتى تصنيع النماذج الأولية والتحقق من الإنتاج الضخم. ولهذا السبب، تُقدم مقاطعة غيونغي دعمًا منفصلاً لعرض مستوى نضج التكنولوجيا 7، يليه تقييم أداء الإنتاج الضخم عند مستوى نضج التكنولوجيا 8-9 ، وذلك ضمن برنامج دعم الشركات التي لا تمتلك مصانع تصنيع لعام 2026. ( حكومة مقاطعة غيونغي )

لذلك، يجب النظر إلى التوسع الإقليمي لصناعة أشباه الموصلات من خلال تمييز المراحل الثلاث التالية.

استثمارات الشركات الكبرى وتوسع مصانع أشباه الموصلات ← حصول الشركات المحلية على التكنولوجيا والشهادات وقدرات الإنتاج الضخم ← زيادة في عقود التوريد والمبيعات وفرص العمل الفعلية

تحتل مقاطعة غيونغي حاليًا موقعًا متميزًا في المرحلة الأولى. وفي المرحلة الثانية أيضًا، يجري توسيع نطاق مبادرات مثل مركز تكنولوجيا أشباه الموصلات، ومركز دعم تطوير أنظمة أشباه الموصلات، وتوفير المعدات المشتركة، ودعم الإنتاج الضخم، بالإضافة إلى مشاريع تهدف إلى تعزيز صناعة المواد والأجزاء والمعدات (سوبوجانغ). ( بوابة أخبار غيونغي )

مع ذلك، لا تزال المرحلة الثالثة - وهي الأدلة العامة التي تدمج وتُظهر عدد الشركات المحلية التي دخلت سلاسل توريد جديدة، ومقدار الزيادة في مبيعاتها حسب المدينة والمقاطعة وحجم الشركة - محدودة. وهذه هي أكبر فجوة في البيانات حاليًا.

يشهد قطاع أشباه الموصلات العالمي تحولاً من التركيز على توسيع الطاقة الإنتاجية فحسب، إلى التنافس على استقرار سلاسل التوريد وأنظمة المعالجة المتقدمة. ويؤدي الطلب المتزايد على أشباه موصلات الذكاء الاصطناعي إلى نمو متزامن ليس فقط في مجال الذاكرة والمنطق، بل أيضاً في مجالات التغليف المتقدم، والمعدات، والمواد، والاختبار، وأشباه موصلات الطاقة، وحقوق الملكية الفكرية للتصميم.

يمثل هذا التغيير فرصةً وتحدياً في آنٍ واحد لشركات التصنيع الصغيرة والمتوسطة. فبينما يتوسع السوق، تتسارع دورات التكنولوجيا، وترتفع معايير الجودة والتسليم لدى العملاء. ومن المرجح أن تكتسب الشركات القادرة على دمج بيانات العمليات، والأتمتة، ومراقبة الجودة بالذكاء الاصطناعي، والصيانة التنبؤية، ميزةً تنافسيةً على تلك التي تكتفي بتوريد المعدات أو قطع الغيار كما هي.

تُعدّ سياسات مقاطعة غيونغي لدعم الشركات الصغيرة والمتوسطة، والتي بدأت بربط أشباه الموصلات بتقنية الكم، جزءًا من هذا التغيير الهيكلي. واعتبارًا من عام 2026، تُقدّم مقاطعة غيونغي الدعم في مجال البحث والتطوير وتقنية التحوّل الكمي، بالإضافة إلى البنية التحتية للعمليات والاستشارات التقنية للشركات الصغيرة والمتوسطة والشركات المتوسطة الحجم العاملة في مجال أشباه الموصلات الكمومية. ( حكومة مقاطعة غيونغي )

لذا، فإنّ استفادة الشركات الصغيرة والمتوسطة المحلية من نمو قطاع أشباه الموصلات لا تقتصر على مجرد الانتقال إلى جوار مصانع أشباه الموصلات، بل  تتطلب عملية الارتقاء إلى مستويات تكنولوجية أعلى ضمن سلسلة التوريد، ورفع مستوى الجودة والتكلفة وأوقات التسليم إلى المعايير العالمية من خلال التصنيع المتقدم .

تتحول سياسات الدعم التي تتبعها مقاطعة غيونغي للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة الحجم تدريجياً من تطوير التكنولوجيا إلى التسويق والإنتاج الضخم.

سيختار مشروع دعم شركات المواد والقطع والمعدات لعام 2026 حوالي 15 شركة في المقاطعة، وسيقدم لكل شركة ما يصل إلى 75 مليون وون كوري لتطوير النماذج الأولية، وحقوق الملكية الفكرية، وشهادات معايير المنتجات، والمشاركة في المعارض المحلية والدولية. وتبلغ ميزانية المشروع الإجمالية حوالي 1.1 مليار وون كوري. ( حكومة مقاطعة غيونغي )

في قطاع تصميم وتطوير أشباه الموصلات، تكون مراحل الدعم أكثر تحديدًا. فبالتعاون مع الشركات المُصنِّعة، يُقدَّم مبلغ 50 مليون وون كوري لكل شركة من الشركات الأربع التجريبية عند مستوى نضج التكنولوجيا 7، ويُقدَّم ما يصل إلى 300 مليون وون كوري لكل شركة من الشركات الأربع المُتحدة لتقييم أداء الإنتاج الضخم عند مستوى نضج التكنولوجيا 8-9. ويتم توفير المعدات والكوادر المتخصصة اللازمة من مرحلة التصميم إلى مرحلة التسويق من خلال مركز دعم تطوير أشباه الموصلات النظامية. ( حكومة مقاطعة غيونغي )

يدعم مركز غيونغي لتكنولوجيا أشباه الموصلات في غوانغيو، سوون، إنتاج النماذج الأولية وعرض التكنولوجيا للشركات الصغيرة والمتوسطة، وذلك من خلال توفير مرفق لاختبار أداء تقنيات المكونات في المواد والأجزاء والمعدات، بالإضافة إلى مركز لتنمية الموارد البشرية. ويجري تصميم وادي بانغيو التكنولوجي الثالث ليكون مجمعًا صناعيًا أكاديميًا بحثيًا متكاملًا، مع اتفاقيات مع الجهات المعنية، وتجري حاليًا عمليات التصميم والترخيص لعام 2026. ( بوابة أخبار غيونغي )

يُعدّ توجه السياسة مناسبًا. مع ذلك، وبالنظر إلى عدد الشركات المدعومة، لا تزال هناك فجوة مقارنةً بحجم التحول الصناعي الذي يستهدف جميع الشركات الصغيرة والمتوسطة في التكتل. تتمثل الخطوة التالية في هيكل يُوسّع نطاق الدعم الفني من عشرات الشركات ليشمل مئات أو آلاف الشركات الصناعية .

تتحدد القدرة التنافسية طويلة الأجل لمجموعة شركات أشباه الموصلات بمدى عمق سلسلة التوريد التي تشكلها الشركات الصغيرة والمتوسطة المحيطة بها أكثر من وجود شركات التصنيع الكبيرة . فكلما زاد الاعتماد على المصادر الخارجية لمعدات وقطع غيار ومواد محددة، زادت تأثر مرافق الإنتاج واسعة النطاق في حال حدوث اضطرابات في سلسلة التوريد.

لهذا السبب، تُدير الحكومة الكورية برنامجًا منفصلاً لدعم الاستثمار في المواد والقطع والمعدات (سوبوجانغ) في الصناعات الاستراتيجية الوطنية عالية التقنية، بما في ذلك أشباه الموصلات. وقد تم اختيار خمس شركات من مقاطعة غيونغي للانضمام إلى برنامج صندوق دعم الاستثمار في الصناعات الاستراتيجية عالية التقنية لعام 2025 التابع لوزارة التجارة والصناعة والطاقة. وتشمل الشركات المؤهلة مؤسسات سوبوجانغ الصغيرة والمتوسطة الحجم التي تُنتج مواد أساسية لاستقرار سلسلة التوريد أو مواد استراتيجية. ( بوابة أخبار غيونغي )

تتمتع مقاطعة غيونغي بميزة تنافسية على غيرها من المناطق، إذ تضم أكبر عدد من مصانع إنتاج أشباه الموصلات المحلية، وشركات المعدات العالمية، وشركات المواد والقطع والمعدات (سوبوجانغ) في منطقة واحدة. وتؤكد بيانات مقاطعة غيونغي لعام 2026 وجود شركات معدات عالمية كبرى مثل ASML، وApplied Materials، وTokyo Electron، وKLA في المقاطعة، بالإضافة إلى جاري نقل العديد من الشركات الرائدة إلى مجمع أنسيونغ سوبوجانغ المتخصص. ( بوابة أخبار غيونغي )

ومع ذلك، يجب الحكم على القدرة التنافسية الحقيقية لهذا التكتل من خلال مقدار التعاون التكنولوجي وعقود التوريد والتطوير المشترك الذي تحققه الشركات الصغيرة والمتوسطة المحلية بين المكاتب الإقليمية للشركات العالمية والمصانع الكبيرة .

من جهة، تخطط مقاطعة غيونغي لاستثمارات طويلة الأجل في مجال أشباه الموصلات تتجاوز 600 تريليون وون، بينما من جهة أخرى، يبلغ حجم مشروع دعم المواد والقطع والمعدات (سوبوجانغ) على مستوى المقاطعة، والمقرر تنفيذه عام 2026، حوالي 1.1 مليار وون موزعة على 15 شركة. ورغم أن هذين الرقمين لا يمكن مقارنتهما مباشرة، إلا أنهما يوضحان هيكل السياسة المتبعة. ( بوابة أخبار غيونغي )

لا يعني استثمار الشركات الكبرى بكثافة أن تكاليف التوسع للشركات الصغيرة والمتوسطة ستُحل تلقائيًا. بل على العكس، فمع تطور عمليات التصنيع، يزداد رأس المال المطلوب للاختبار والاعتماد وتطوير المعدات والإنتاج الضخم.

إن تقديم مقاطعة غيونغي ما يصل إلى 300 مليون وون لأربعة اتحادات لدعم الإنتاج الضخم بدون مصانع، يُجسّد هذا الهيكل نفسه. وينطلق  تصميم هذه السياسة من فرضية أن الشركات التي أنتجت نماذج أولية تواجه عوائق مالية وتقنية خلال مرحلة الإنتاج الضخم . ( بوابة أخبار غيونغي )

تم تأكيد النتائج الملموسة لبرامج الدعم السابقة. فقد أعلنت مقاطعة غيونغي أن 26 شركة مدعومة سجلت في عام 2022 زيادة إجمالية في الإيرادات بلغت 2.5 مليار وون، ووفرت 44 وظيفة جديدة، وحصلت على 22 حقًا من حقوق الملكية الفكرية . وفي بعض الحالات، تمكنت إحدى الشركات من استبدال المواد المستوردة وجذب استثمارات خارجية بقيمة ملياري وون. ومع ذلك، ولأن هذه البيانات تمثل أداء برامج دعم محددة سابقة، فينبغي اعتبارها خط أساس رسمي تاريخي ، ولا ينبغي تعميمها لتمثيل الأداء الصناعي العام للمقاطعة. ( بوابة أخبار غيونغي )

إذا ربطت الأرقام ببعضها، فلن يكون هناك سوى استنتاج واحد.

المشكلة في مقاطعة جيونجي ليست نقص الطلب، بل ما إذا كانت الشركات الصغيرة والمتوسطة المحلية تمتلك القدرة الكافية على التوسع لتلبية الطلب على نطاق واسع.

أولها الفجوة بين استثمارات الشركات الكبرى والطلبات التي تحصل عليها الشركات المحلية . فرغم أن هذا التكتل عالمي النطاق، إلا أنه يفتقر إلى مؤشرات عامة متكاملة تُظهر بانتظام قيمة الطلبات الجديدة ومعدلات دخول الشركات المحلية إلى سلاسل التوريد.

أما الأمر الثاني فهو الفجوة بين تطوير التكنولوجيا والإنتاج الضخم . فليست الشركات التي لا تمتلك مصانع تصنيع فحسب، بل أيضاً شركات المعدات والمواد، تتطلب وقتاً وتكلفة كبيرين للحصول على شهادات العملاء والتحقق من الإنتاج الضخم بعد تطوير التكنولوجيا.

أما العامل الثالث فهو فجوة الإنتاجية بين الشركات الصغيرة وسلاسل التوريد الكبيرة . فحتى مع توفر التكنولوجيا اللازمة، يصعب دخول سلاسل توريد الشركات الكبيرة إذا كانت القدرات المتعلقة بالجودة والتسليم والإنتاجية وأمن المعلومات وإدارة بيانات العمليات غير متوفرة.

أما رابعاً، فهو الفجوة بين برامج الدعم والتوسع . فمن الصعب تحقيق التحول الشامل لقطاع التصنيع في مقاطعة غيونغي بأكمله من خلال دعم عشرات الشركات المتميزة فقط.

أما خامساً، فهو فجوة قياس الأداء . فبينما توجد بيانات عن أداء المبيعات والتوظيف حسب قطاع الأعمال، إلا أن هناك نقصاً في البيانات التي تتتبع التقدم من توسع التجمعات الصناعية إلى مبيعات الشركات الصغيرة والمتوسطة الإقليمية، ثم إلى التوظيف، ثم إلى الإنتاجية، وصولاً إلى حصة سلسلة التوريد على مدى سلسلة زمنية طويلة الأجل.

بالنسبة لشركات أشباه الموصلات الصغيرة والمتوسطة، قد تكون المعدات المشتركة والبنية التحتية للاختبار أكثر أهمية من مواقع المصانع. ويعود ذلك إلى صعوبة امتلاك هذه الشركات معدات أشباه موصلات متطورة داخل مصانعها. ويهدف إنشاء مقاطعة غيونغي لمركز غوانغيو لتكنولوجيا أشباه الموصلات ومركز دعم تطوير أنظمة أشباه الموصلات إلى سد هذه الفجوة التمويلية. ( بوابة أخبار غيونغي )

تُعدّ المواهب أيضاً من بين التحديات الرئيسية. تُشغّل مقاطعة غيونغي برنامجاً تدريبياً لـ 800 شخص، وبرنامجاً تدريبياً متخصصاً منفصلاً في التصميم لـ 160 شخصاً في مركز غيونغي التعليمي التابع لأكاديمية كوريا لأشباه الموصلات بحلول عام 2026، كما تُعزّز هذه الجهود التوفيق بين الشركات والمواهب. ( حكومة مقاطعة غيونغي )

مع ذلك، من وجهة نظر الشركات الصغيرة والمتوسطة، يُعدّ توفير الأجور والخبرة والبيئات التعليمية القادرة على منافسة الشركات الكبرى أكثر أهمية من مجرد توفير القوى العاملة . فحتى مع توفير الكفاءات، إذا انتقل معظمها إلى الشركات الكبرى، فلن تتحسن القدرات التقنية للشركات الصغيرة والمتوسطة المحلية.

فيما يتعلق بالبيانات وأنظمة AX، تتمثل الجوانب الرئيسية لشركات التصنيع الصغيرة والمتوسطة في توحيد بيانات العمليات، وجمع بيانات المعدات، وتحليل العيوب، والصيانة التنبؤية، وتحسين تخطيط الإنتاج. ويتطلب الدعم المستقبلي لشركات أشباه الموصلات الصغيرة والمتوسطة قياس جاهزية التصنيع لأنظمة AX بشكل منفصل إلى جانب البحث والتطوير.

إن أهم دليل لدعم الشركات الصغيرة والمتوسطة ليس تنفيذ الميزانية، بل نمو الشركات. وبالنظر إلى الاتجاهات العامة للشركات الصغيرة والمتوسطة في مقاطعة غيونغي حتى عام 2023، فبينما تتميز المقاطعة بأعلى عدد من الشركات وأعلى حصة من الإيرادات على مستوى البلاد، فقد ظهرت في الوقت نفسه مؤشرات على التهميش، مثل انخفاض متوسط ​​عدد الموظفين في كل شركة وانخفاض الإيرادات. كما تم تأكيد انخفاض عدد الشركات والإيرادات في قطاع التصنيع. ( بوابة أخبار غيونغي )

يمثل قطاع أشباه الموصلات الفرصة الأكبر لعكس هذا الاتجاه. مع ذلك، إذا اقتصرت الشركات المحلية على تلبية الطلب على خدمات إدارة المرافق والخدمات العامة ذات القيمة المضافة المنخفضة، وعجزت عن دخول سلاسل التوريد للمعدات الأساسية والقطع والمواد والتصميم، فلن يتغير الهيكل الصناعي نفسه بشكل ملحوظ.

يُعدّ تحديد أهداف مشاريع الدعم التي تقدمها مقاطعة غيونغي للمواد والقطع والمعدات، بما يربط إنجازات تطوير التكنولوجيا بالمبيعات الفعلية وفرص العمل، توجهاً صحيحاً. ( بوابة أخبار غيونغي )

في تقييمات الأداء المستقبلية، من الضروري تتبع ليس فقط نمو المبيعات السنوية للشركات المدعومة، ولكن أيضًا تسجيلها كموردين جدد للشركات الكبيرة، وعقود التوريد طويلة الأجل، والصادرات، والاستثمارات اللاحقة، والتحول إلى شركات متوسطة الحجم .

على الرغم من تركز التكتل الضخم لأشباه الموصلات في جنوب مقاطعة غيونغي، إلا أن الوظائف الإقليمية تختلف داخله. ويتشكل تقسيم وظيفي للعمل، حيث تركز سيونغنام على الصناعات غير المصنعة، وسوون على التكنولوجيا والبحث، وهواسونغ وبيونغتايك وإيتشون على الإنتاج، ويونغين على مصانع أشباه الموصلات الجديدة واسعة النطاق، وأنسيونغ كمركز للمواد والقطع والمعدات. ( بوابة أخبار غيونغي )

إذا عمل هذا الهيكل بشكل سليم، فإن الشركات الصغيرة والمتوسطة ستتاح لها فرصة المشاركة في سلاسل التوريد واسعة النطاق دون الحاجة إلى امتلاك جميع الوظائف اللازمة داخل مدينة واحدة. في المقابل، إذا تم تطبيق سياسات الدعم بشكل مستقل من قبل كل مدينة، فقد تتكرر مشاريع مماثلة تستهدف الشركات نفسها، مما قد يُضعف الروابط بين شركات التكنولوجيا وشركات الطلب.

إنّ قيام مدينة إيتشون بإطلاق مشروع دعم الشركات المتخصصة في مواد وأجزاء ومعدات أشباه الموصلات لأول مرة في عام 2026، يُظهر اتساع نطاق الاستجابة على مستوى الحكومة المحلية. ويجري حاليًا تقديم الدعم للنماذج الأولية وقنوات البيع، بحد أقصى 44 مليون وون كوري لكل شركة. ( بوابة أخبار مقاطعة غيونغي )

لذلك، يجب أن تتحول سياسة مقاطعة جيونجي الخاصة بالشركات الصغيرة والمتوسطة في مجال أشباه الموصلات من مجموع مشاريع دعم الأعمال حسب المدينة والمقاطعة إلى هيكل ينظر إلى التجمع الضخم بأكمله على أنه سلسلة توريد واحدة .

السبب الأول هو أن سلاسل التوريد لمرافق الإنتاج الضخمة لم تترسخ بشكل كامل بعد. ففي المراحل الأولى، عندما تُبنى مصانع جديدة وتُجرى استثمارات في المرافق، يكون هناك احتمال كبير لدخول شركات جديدة للمعدات والقطع والمواد إلى سلسلة التوريد. وبمجرد ترسيخ هيكل الموردين على مدى فترة طويلة، قد ترتفع تكاليف دخول الشركات الصغيرة والمتوسطة المتأخرة بشكل ملحوظ.

السبب الثاني هو أن الذكاء الاصطناعي والعمليات المتقدمة يعيدان تشكيل القدرة التنافسية في قطاع التصنيع في آن واحد. ومن المرجح أن تنعكس الفجوة بين الشركات الصغيرة والمتوسطة التي امتلكت قدرات التصنيع المتقدمة - مثل أتمتة العمليات، ومراقبة الجودة بالذكاء الاصطناعي، والتوائم الرقمية - وتلك التي لم تمتلكها، على قدرتها التنافسية المستقبلية في سلاسل التوريد.

أما السبب الثالث فهو أن هذا الوقت يشهد تقدماً متزامناً لمشاريع قادرة على إعادة تصميم بيئة الشركات الصغيرة والمتوسطة ، بما في ذلك مجمع أنسيونغ المتخصص في المواد والقطع والمعدات، ومجموعة بانغيو الثالثة لتصميم وتصنيع الرقائق الإلكترونية، ومصنع يونغين الجديد، ونظام إيتشون لدعم المواد والقطع والمعدات . ( بوابة أخبار مقاطعة غيونغي )

لذلك، يمكن النظر إلى السنتين أو الثلاث سنوات القادمة ليس فقط على أنها فترة دعم مؤسسي، ولكن على أنها فترة تشكيل هيكلي أولية يتم خلالها تحديد مكانة الشركات الصغيرة والمتوسطة المحلية في سلسلة توريد أشباه الموصلات في مقاطعة جيونجي .

12-1. دراسة حالة تطبيق الوقت الذهبي في الحكومات المحلية الأساسية 1- مدينة أنسيونغ

تُعدّ منطقة أنسيونغ الأهم في هذا المجال، لقدرتها على إعادة تصميم سلسلة توريد المواد والقطع والمعدات. وقد تمّ تصنيف مجمع دونغسين الصناعي العام كمجمع متخصص في مواد أشباه الموصلات وقطعها ومعداتها في عام 2023، وبدأت عملية الموافقة على المجمع الصناعي بشكل جدي بعد الانتهاء من المشاورات حول تحويل الأراضي الزراعية في فبراير 2026. ( بوابة أخبار مقاطعة غيونغي )

بحسب بيانات مقاطعة غيونغي الصادرة في يوليو 2026، يجري تطوير مجمع أنسيونغ دونغسين المتخصص في المواد والقطع والمعدات على مساحة تقارب 1.2 مليون متر مربع ، ومن المقرر أن تنتقل إليه شركات رائدة مثل كي سي تك، وكوميكو، وميكو، وميكو سيراميك. مع ذلك، ونظرًا لأن المشروع لا يزال في مرحلة التخطيط، يجب التمييز بينه وبين الإشغال الفعلي أو تنفيذ الاستثمار. ( بوابة أخبار غيونغي )

لا يكمن العصر الذهبي لمدينة أنسيونغ في مجرد ملء المجمع الصناعي. فمنذ البداية ، يجب تصميم نظام اختبار مشترك، وقوى عاملة، وتكامل عمليات التصنيع، وتنسيق سلسلة التوريد بين شركات المعدات والمواد وقطع الغيار المرتبطة بقواعد الإنتاج في يونغين وبيونغتايك . وإذا ما اقتصر الهيكل على مجرد شغل المصانع، فقد تنشأ فجوة بين تصنيف مجمع متخصص للمواد وقطع الغيار وبين النظام البيئي التكنولوجي الفعلي.

12-2. حالات تطبيق الوقت الذهبي في الحكومات المحلية الأساسية ② — مدينة إيتشون

على عكس أنسيونغ، تمتلك إيتشون بالفعل قاعدة إنتاج أشباه الموصلات واسعة النطاق، مما يجعلها منطقة جيدة للتحقق مما إذا كان وجود الشركات الرئيسية القائمة يؤدي إلى نمو شركات المواد والأجزاء والمعدات المحلية .

في عام 2026، أطلقت مدينة إيتشون ووكالة جيونجي لترويج الاقتصاد والعلوم مشروعًا لدعم الشركات المتخصصة في مواد وأجزاء ومعدات أشباه الموصلات، حيث تم تخصيص ما يصل إلى 44 مليون وون كوري لكل شركة لتطوير النماذج الأولية وتوسيع نطاق السوق. ( بوابة أخبار جيونجي )

في الوقت نفسه، تسعى مدينة إيتشون إلى إنشاء مركز تعليمي متخصص في تقارب أشباه الموصلات بالتعاون مع جامعة كوريا للفنون التطبيقية، وقد أعدت خطة لافتتاحه في عام 2026 بعد سنّ القوانين واللوائح ذات الصلة وبدء أعمال البناء. ( مجلس مدينة إيتشون )

لا يكمن العصر الذهبي لمدينة إيتشون في إنشاء برنامج دعم آخر للشركات الصغيرة والمتوسطة بجوار قاعدة الإنتاج الضخمة لشركة إس كيه هاينكس،  بل يكمن في إثبات، بالبيانات الفعلية ، ما إذا كانت عملية الطلب من الشركة الرائدة ← تطوير التكنولوجيا للشركات الصغيرة والمتوسطة ← الاختبار الميداني ← تسجيل الموردين ← زيادة المبيعات وفرص العمل تعمل كسلسلة توريد إقليمية متكاملة.

تكمن الخسارة الأكبر في أن الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم تنظر إلى طفرة أشباه الموصلات على أنها مجرد اتجاه اقتصادي خارجي. فإذا كانت مصانع أشباه الموصلات موجودة في المنطقة، ولكن يتم توريد المعدات والمواد والتصاميم الأساسية من قبل شركات خارجية، وتبقى الشركات الصغيرة والمتوسطة المحلية محصورة في الخدمات الهامشية، فإن الاستثمارات الضخمة لن تُحدث تحولاً في الهيكل الصناعي الإقليمي.

أما الخسارة الثانية فتتمثل في غياب الشركات المتوسعة. فالشركات الصغيرة والمتوسطة الواعدة تنجح في تطوير التكنولوجيا، ولكن إذا فشلت في الاستثمار في الإنتاج الضخم وتأمين العملاء، فلن تستطيع التخلص من وضعها كشركات متناهية الصغر.

أما الفجوة الثالثة فهي فجوة التصنيع AX. فمع تحول مصانع الشركات الكبرى بسرعة نحو الذكاء الاصطناعي والأتمتة والإنتاج القائم على البيانات، إذا ظلت الشركات الشريكة عالقة في الأساليب التقليدية، فإن فجوة الإنتاجية عبر سلسلة التوريد بأكملها ستتسع.

العامل الرابع هو التدفق الخارجي إلى المنطقة. فإذا تدفق الطلب الجديد الناتج عن قطاع أشباه الموصلات خارج مقاطعة غيونغي أو إلى الموردين في الخارج، فإن تأثير المضاعف الصناعي داخل المنطقة سيكون محدوداً.

تتمتع مقاطعة غيونغي بأفضل بيئة في كوريا لتعزيز نمو شركات أشباه الموصلات الصغيرة والمتوسطة. إذ تتواجد فيها شركات عالمية رائدة في مجال أشباه الموصلات، ومصنعو معدات عالميون، وجامعات ومراكز أبحاث، ومواقع اختبار، ومصانع ضخمة، وشركات تصميم وتطوير أشباه الموصلات.

إذا تم ربط مجمع أنسيونغ للمواد والأجزاء والمعدات المتخصصة، ومجموعة بانغيو الثالثة للتصنيع بدون مصانع، ومركز سوون لتكنولوجيا أشباه الموصلات، ونظام دعم إيتشون هنا، فهناك إمكانية لإنشاء هيكل يسمح للشركات بالانتقال داخل المنطقة من تطوير التكنولوجيا إلى العرض التوضيحي إلى الاعتماد إلى الإنتاج الضخم إلى عقد التوريد .

إذا نجح هذا الهيكل، فإن النتائج تتجاوز مجرد خلق فرص عمل. إذ يمكن إنشاء مسار لتطوير صناعة أشباه الموصلات في مقاطعة غيونغي، مما يُمكّن الشركات الصغيرة والمتوسطة المتقدمة تقنياً من النمو لتصبح شركات متوسطة الحجم والدخول مباشرة في سلاسل التوريد العالمية .

هذا هو الشرط اللازم لكي يصبح التجمع الضخم لأشباه الموصلات نظامًا بيئيًا صناعيًا إقليميًا بدلاً من مجرد مجمع إنتاجي.

في المستقبل، يجب أن يتحول تركيز سياسة الشركات الصغيرة والمتوسطة في مجال أشباه الموصلات في مقاطعة جيونجي من توزيع الإعانات إلى ذكاء التوسع القائم على بيانات سلسلة التوريد .

لا يهدف برنامج AX إلى اختيار المزيد من الشركات للدعم، بل  يهدف أولاً إلى تحديد المنتجات التي تعاني من ثغرات في سلسلة التوريد، والشركات التي توقفت قبل بدء الإنتاج الضخم مباشرة، والشركات المحلية التي يمكنها تلبية طلبات الشركات الكبرى .

الفرصة + المخاطر الهيكلية

تتمتع شركات التصنيع الصغيرة والمتوسطة في مقاطعة غيونغي بأفضلية كبيرة للاستفادة من نمو صناعة أشباه الموصلات في كوريا الجنوبية. وتقع في نفس المنطقة مرافق إنتاج واسعة النطاق وسلاسل إمداد عالمية، كما تشهد البنية التحتية الداعمة للمواد والقطع والمعدات (سوبوجانغ) وشركات تصميم الرقائق الإلكترونية (Fabless) توسعاً مستمراً.

مع ذلك، لا يرتبط استثمار الشركات الكبرى في مصانع أشباه الموصلات بنمو الشركات الصغيرة والمتوسطة تلقائيًا. فهناك فجوات في الإنتاج الضخم، والشهادات، والكفاءات، ورأس المال، ومستويات AX، ومن الصعب الجزم بأن آثار نمو مجمع أشباه الموصلات الضخم قد امتدت بشكل كافٍ إلى الشركات الصغيرة والمتوسطة في جميع أنحاء المقاطعة استنادًا إلى الأدلة المتاحة حاليًا فقط.

لذلك ، في حين أن الفرص القوية موجودة حاليًا ، إلا أن هذه مرحلة توجد فيها أيضًا مخاطر هيكلية، حيث أن الفشل في دخول سلسلة التوريد قد يؤدي إلى ترسيخ هيكل شديد التركيز يتمحور حول الشركات الكبيرة.

في تحليل وقت التشغيل المستقبلي، يجب تتبع الأدلة التالية باستمرار.

1. عدد الشركات الصغيرة والمتوسطة في المقاطعة في قطاع أشباه الموصلات
2. عدد شركات المواد والقطع والمعدات الجديدة التي تم تأسيسها أو نقلها
3. عدد الشركات الصغيرة والمتوسطة الجديدة التي تنتقل إلى التجمع الصناعي الضخم
4. عدد الموردين المسجلين حديثاً للشركات الكبيرة
5. قيمة عقد توريد أشباه الموصلات للشركات المحلية
6. نسبة المشتريات المحلية
7. معدل نمو مبيعات شركات المواد والقطع والمعدات
8. قيمة صادرات الشركات الصغيرة والمتوسطة في مجال أشباه الموصلات
9. متوسط ​​عدد الموظفين في الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم
10. عدد الشركات الصغيرة والمتوسطة التي تحولت إلى شركات متوسطة الحجم
11. عدد الشركات التي لا تمتلك مصانع تصنيع نماذج أولية
12. معدل التحويل من TRL 7 إلى TRL 8~9
13. معدل نجاح تقييم أداء الإنتاج الضخم
14. سعر العقد الفعلي بعد التحقق
15. عدد الشركات التي تستخدم معدات مشتركة
16. زيادة في شهادات التكنولوجيا وبراءات الاختراع
17. معدل تبني التصنيع AX
18. تغيرات الإنتاجية بعد تطبيق AX
19. التغيرات في معدل العيوب، ووقت التسليم، والتكلفة
20. معدل توظيف المتخصصين في أشباه الموصلات
21. معدل دوران القوى العاملة في الشركات الصغيرة والمتوسطة
22. معدل الإشغال الفعلي لمجمع أنسيونغ المتخصص في المواد والقطع والمعدات
23. إنجازات شركة بانغيو الثالثة في نقل مقرها وتسويقها
24. تأثيرات مبيعات الشركات المحلية حسب المدينة والمقاطعة، مثل إيتشون
25. يعتمد معدل تحويل الإمدادات المحلية للسلع الرئيسية على المصادر الخارجية

تتمثل أهم فجوة في البيانات حاليًا في عدم وجود إحصاءات عامة منتظمة تربط بشكل مباشر بين مبالغ الاستثمار في التجمعات الصناعية ومبالغ المبيعات الجديدة ومبالغ دخول سلسلة التوريد للشركات الصغيرة والمتوسطة المحلية .

سلسلة وقت التشغيل

استثمار الشركات الكبيرة ← طلب جديد ← تطوير التكنولوجيا من قبل الشركات المحلية ← العرض/الاعتماد ← الإنتاج الضخم ← دخول سلسلة التوريد ← الإيرادات/التوظيف ← التصنيع AX ← التوسع

تنقسم الأدلة الرئيسية التي تم تحديدها في هذا التحليل إلى ثلاث طبقات.

أولها قاعدة صناعية واسعة النطاق . إذ تُساهم مقاطعة غيونغي بنسبة 84.7% من القيمة المضافة لأشباه الموصلات المحلية و76% من المبيعات، وهي بصدد إنشاء أكبر تجمع صناعي لأشباه الموصلات في العالم، والذي يتمركز حول مدن يونغين وبيونغتايك وإيتشون. ( بوابة أخبار غيونغي )

أما السياسة الثانية فهي سياسة توسيع نطاق الشركات الصغيرة والمتوسطة . يستهدف مشروع دعم عام 2026 لشركات المواد والقطع والمعدات 15 شركة بميزانية إجمالية قدرها 1.1 مليار وون كوري، بينما يوفر دعم الإنتاج الضخم للشركات التي لا تمتلك مصانع تصنيع، تمويلًا منفصلاً لعرض نماذج تجريبية بمستوى نضج تكنولوجي 7 وتقييم أداء الإنتاج الضخم بمستوى نضج تكنولوجي 8-9. كما يقدم مركز دعم تطوير أنظمة أشباه الموصلات ومركز تكنولوجيا أشباه الموصلات، بشكل مشترك، معدات التصميم والتحقق والعرض التوضيحي. ( بوابة أخبار جيونجي )

النقطة الثالثة هي الفجوة في البيانات بين الأداء السابق والوضع الحالي . فبينما تم تأكيد حالات زيادة في المبيعات والتوظيف وبراءات الاختراع في الشركات التي تلقت دعمًا للمواد والقطع والمعدات، إلا أن هذه النتائج تعود إلى برامج دعم محددة. لذا، لا يمكن تعميم ذلك على جميع الشركات الصغيرة والمتوسطة العاملة في مجال أشباه الموصلات في مقاطعة غيونغي. ( بوابة أخبار غيونغي )

علاوة على ذلك، اعتبارًا من عام 2026، يخضع مجمع أنسيونغ دونغسين الصناعي لعملية الترخيص، ومن المقرر أيضًا دخول الشركات الرئيسية إليه. كما يُعد مشروع إيتشون لدعم المواد والقطع والمعدات برنامجًا تم تنفيذه لأول مرة في عام 2026. لذا، بالنسبة للمنطقتين، يجب تتبع الأداء المستقبلي والأداء الحالي من خلال الفصل الواضح بينهما. ( بوابة أخبار مقاطعة غيونغي )
 

الرؤى الهيكلية المتبقية من هذا التحليل

لا تتحدد الأهمية الاقتصادية الحقيقية لتجمع جيونجي الضخم لأشباه الموصلات بحجم مصانع أشباه الموصلات، بل الأهم هو عدد الشركات الصغيرة والمتوسطة المحلية في المنطقة المحيطة التي تنمو لتصبح شركات تكنولوجية .

حتى الآن، تميزت استراتيجية مقاطعة غيونغي في مجال أشباه الموصلات بقوة مدخلاتها، كإنشاء مرافق الإنتاج والمجمعات الصناعية والبنية التحتية. أما الآن، فيجب أن يتحول تركيز السياسة من المخرجات إلى النتائج.

إن المهم ليس عدد الشركات المدعومة، بل عدد عقود التوريد الجديدة؛ وليس عدد النماذج الأولية، بل معدل تحويل الإنتاج الضخم؛ وليس عدد الشركات في المجمعات الصناعية، بل المبيعات والإنتاجية لكل شركة؛ وليس عدد الشركات الصغيرة والمتوسطة، بل عدد الشركات التي نمت لتصبح شركات متوسطة الحجم.

على وجه الخصوص، أصبح تصنيع AX أقل شبهاً بسياسة صناعية منفصلة وأكثر شبهاً بشرط للبقاء بالنسبة للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة الحجم لمواكبة معايير الجودة والتسليم والتكلفة لسلاسل التوريد للشركات الكبيرة .

لهذا السبب، فإن العصر الذهبي لصناعة أشباه الموصلات في مقاطعة غيونغي لا يكمن في اكتمال بناء المصانع الضخمة، بل في الوقت الراهن، مع بدء إنشاء هيكل سلسلة التوريد. يجب ربط الشركات المحلية بالتكنولوجيا، والتجريب، والإنتاج الضخم، والشراء قبل أن يترسخ هيكل الموردين للمصانع الجديدة.

إذا أدى ازدهار صناعة أشباه الموصلات، مدفوعًا بالتكتلات الكبرى، إلى نمو شركات التصنيع المحلية الصغيرة والمتوسطة، فبإمكان مقاطعة غيونغي أن تتطور من مجرد مركز إنتاج عالمي المستوى إلى منظومة متكاملة لسلسلة توريد أشباه الموصلات العالمية . في المقابل، إذا بقيت الشركات المحلية الصغيرة والمتوسطة على هامش سلسلة التوريد، فقد لا تتحسن القدرة التنافسية الهيكلية لقطاع التصنيع الإقليمي بالقدر المتوقع، حتى مع استثمار مئات التريليونات من الوون.

أطروحة الوقت الذهبي - لا ينبغي الحكم على نجاح مجمع أشباه الموصلات الضخم في مقاطعة جيونجي من خلال استثمار مئات التريليونات من الوون، ولكن من خلال عدد شركات التصنيع المحلية الصغيرة والمتوسطة الحجم التي تتجاوز النماذج الأولية إلى الإنتاج الضخم وعقود التوريد في غضون العامين أو الثلاثة أعوام القادمة، وتتوسع لتصبح مؤسسات سلسلة التوريد العالمية من خلال التصنيع AX.