1. Einleitung (Organisationsübersicht)

Das Geschäftsumfeld für KMU wird durch technologische Fortschritte, Marktunsicherheit und den Wandel der Arbeitswelt immer komplexer, und die Grenzen der Reaktionsfähigkeit einzelner Unternehmen treten zunehmend zutage. In diesem Umfeld gewinnt die Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit durch unternehmensübergreifenden Austausch und Kooperation , insbesondere durch branchenübergreifende Netzwerke, immer mehr an Bedeutung. Die Seoul Federation of SME Convergence hat den branchenübergreifenden Austausch institutionalisiert und innerhalb dieser Dynamik eine nachhaltige Kooperationsstruktur etabliert. 

Die Seoul Federation of SME Convergence ist eine gemeinnützige Organisation, die KMU dabei unterstützt, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken und neue Geschäftsmöglichkeiten durch den gegenseitigen Austausch von Management-, Technologie-, Informations- und Personalressourcen zu schaffen . Der Kernwert der Federation besteht darin, ihren Mitgliedsunternehmen eine Plattform für den freiwilligen und horizontalen Austausch zu bieten und so zum Unternehmenswachstum und zur regionalen Wirtschaftsentwicklung beizutragen.
 

2. Hauptgeschäfts- und Dienstleistungsstruktur

Die Geschäftsstruktur der Seoul Federation ist ein mitgliederorientiertes Netzwerkmodell, das auf Austausch basiert und zu Zusammenarbeit und dauerhaften Beziehungen führen soll. 
 

Branchenübergreifende Austausch- und Konvergenzaktivitäten

  • Regelmäßiger Austausch zwischen Mitgliedsunternehmen aus verschiedenen Branchen
  • Entdeckung von Kooperationsmöglichkeiten durch den Austausch von Management-, Technologie- und Marktinformationen.

Regelmäßige Netzwerkveranstaltungen

  • Monatliche Treffen, gemeinsame Austauschveranstaltungen und gemeinsame Platzaktionen
  • Bereitstellung einer Plattform zum Aufbau von Vertrauen und Beziehungen zwischen den Mitgliedsunternehmen

GO Together Kooperationsprojekt

  • Förderung der Zusammenarbeit zwischen Mitgliedsunternehmen mit ähnlichen Interessen
  • Ein handlungsorientiertes Programm, das zu Joint Ventures und Projekten führt

Programm zum Aufbau von Management- und Innovationskapazitäten

  • Die CEO Vision School veranstaltet ein Frühstücksforum zum Thema Erfolg.
  • Stärkung der Fähigkeit kleiner und mittlerer Unternehmen, auf Veränderungen im Managementumfeld zu reagieren

Aktivitäten zur Stärkung der Netzwerkbeziehungen

  • Informelle Austausche wie Vereinsaktivitäten und Sportveranstaltungen
  • Unterstützung beim Aufbau von Beziehungen für eine langfristige Zusammenarbeit

Digitale Ergänzungen (optional)

  • Unternehmensvorstellung, Werbung und Nachfassaktionen über virtuelle Stände
  • Online-Erweiterung der Offline-Austauschergebnisse

Diese Aktivitäten gehen über einfache Freundschaften hinaus und zielen darauf ab, den praktischen Austausch in den Bereichen Wirtschaft, Technologie und Information zu fördern.

3. Betriebsstruktur, Merkmale und Leistung

Die Seoul Federation of SME Convergence arbeitet auf der Grundlage einer Organisationsstruktur, die den Dachverband, einzelne Konvergenzvereinigungen und Mitgliedsunternehmen umfasst. Obwohl der Schwerpunkt primär auf Offline-Austauschaktivitäten liegt, integriert der Verband schrittweise digitale Werkzeuge, um Kontinuität und Zugänglichkeit zu verbessern.

 

Der Verband ist durch die Förderung des branchenübergreifenden Austauschs gewachsen und hat sich über viele Jahre ein stabiles Netzwerk von Mitgliedsunternehmen aufgebaut. Durch Austauschveranstaltungen, Foren und Kooperationsprogramme hat er die Basis des Vertrauens und der Zusammenarbeit unter seinen Mitgliedern kontinuierlich gestärkt.

 

Stand Januar 2026 gibt es 453 Mitgliedsunternehmen (rund 250 davon aus dem Produktions- und IT-Sektor).

Umsatzvolumen: 3,6 Billionen KRW (durchschnittlich 8,1 Milliarden KRW)

Anzahl der Beschäftigten: 18.000 (durchschnittlich 40)

4. Leitfaden zur Mitgliederwerbung

Die Seoul Federation of SME Convergence Associations setzt sich aus Vertretern kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) zusammen, die vorwiegend im Großraum Seoul tätig sind . Die Mitglieder repräsentieren ein breites Branchenspektrum , darunter Fertigung, Handel, Dienstleistungen, Technologie, IT, Content und professionelle Dienstleistungen. Anstatt sich auf eine einzelne Branche zu konzentrieren, zeichnet sich die Organisation vor allem dadurch aus, dass sie ein Netzwerk bildet, das auf dem Prinzip der branchenübergreifenden Komplementarität und Konvergenz basiert .

1. Merkmale der Branchenzusammensetzung der Mitgliedsunternehmen

Kombinationsstruktur: Fertigungszentriert + verwandte Branchen

Fertigungsunternehmen wie beispielsweise Maschinenbauer, Teilehersteller, Metallverarbeiter, Elektrotechniker und Elektronikhersteller

Vertriebs-, Logistik- und Dienstleistungsunternehmen im Zusammenhang mit der Fertigung

einschließlich technologie- und wissensbasierter Unternehmen

IT-Lösungs-, Inhalts- und Dienstleistungssektor

Branchenvielfalt an sich ist ein Netzwerk-Asset.

Eine Struktur, die auf Zusammenarbeit statt Wettbewerb innerhalb derselben Branche basiert.

 

2. Methode zur Einbindung der Mitglieder

Die Mitgliedsunternehmen sind in den Fusionsverbänden und Austauschorganisationen des Verbandes aktiv und pflegen kontinuierliche Treffen durch regelmäßige monatliche Sitzungen, gemeinsame Austauschveranstaltungen, Foren usw. und streben eine **'aktive Mitgliederstruktur an, die auf direkter Teilnahme und Austausch basiert'**, anstatt nur eine einfache Mitgliederliste zu führen.

 

3. Gemeinsame Bedürfnisse der Mitgliedsunternehmen

Die Mitgliedsunternehmen verfolgen im Rahmen des Verbandes folgende gemeinsame Ziele:

Der Verband begegnet diesen Bedürfnissen durch organisatorische Austauschprogramme und -maßnahmen : Er sichert sich Management- und Geschäftsperspektiven von außerhalb der Branche , knüpft vertrauensvolle Geschäftsbeziehungen und Kooperationen zwischen Unternehmen, erschließt Geschäftsmöglichkeiten und Informationen , die auf eigene Faust schwer zugänglich sind , und erweitert den Horizont der Entscheidungsfindung durch den Austausch zwischen den Vertretern .

 

4. Definition der Beziehung zwischen den Mitgliedsunternehmen und dem Verband

Bei der Seoul Federation of SME Convergence sind die Mitgliedsunternehmen nicht einfach nur „Teilnehmer“, sondern die Hauptakteure der Verbandsaktivitäten . Anstatt lediglich Geschäfte zu vermitteln , entwickelt der Verband Plattformen für den Austausch, die es den Mitgliedsunternehmen ermöglichen, selbstständig Beziehungen zu knüpfen und Kooperationen zu erkunden. Mitglieder können digitale Tools wie virtuelle Messestände nach eigenem Ermessen nutzen. Anders ausgedrückt: Der Verband ist keine zentral gesteuerte Organisation, sondern eine mitgliederorientierte Netzwerkplattform.

 

5. Verbindung zwischen Cyber ​​Booth und Mitgliedsunternehmen

Cyber ​​Booth ist ein Ort, an dem Mitgliedsunternehmen ihre Unternehmen, Produkte und Technologien präsentieren und auch nach der Austauschveranstaltung Beziehungen pflegen.

Es dient als ergänzendes Geschäftsinstrument zur Erweiterung des Kontakts mit externen Partnern . Die Nutzung dieser Struktur ist für alle Mitgliedsunternehmen nicht verpflichtend, sondern soll vielmehr je nach Bedarf und Strategie selektiv eingesetzt werden.

 

5. Beispiel für Mitgliedschaftsdienste: Cyber-Booth

Cyber ​​Booth ist kein einzigartiges Geschäftsmodell des gesamten Verbandes , sondern eines der individuellen Geschäftsmodelle, die Mitgliedsunternehmen selektiv nutzen können .

Cyber ​​Booth ist ein Mitgliedsunternehmen:

  • Ihr Unternehmen, Ihre Produkte und Ihre Technologie im Online-Bereich vorstellen
  • Es handelt sich um ein digitales Werbemittel, das den Austausch, die Werbung und die Beratung erleichtert ; 
    der Verband stellt es auf Plattformebene bereit und verwaltet es .

Cyberbooths sind als Ergänzung zu Offline-Austauschaktivitäten konzipiert und so strukturiert, dass die Mitglieder sie bei Bedarf selbstständig nutzen können.

6. Gemeinwohlwert

Die Seoul Federation of SME Convergence trägt zur Revitalisierung der lokalen Wirtschaft durch gegenseitiges Wachstum und Zusammenarbeit zwischen KMU bei und hat sich zum Ziel gesetzt, durch soziale Beitragsaktivitäten und Managementtrainingsprogramme der nächsten Generation ein nachhaltiges Unternehmensökosystem zu schaffen.

7. Werbe- und Kommunikationsressourcen
  • offizielle Website des Verbandes
  • Austauschveranstaltungen, Foren und Inhalte von Bildungsprogrammen
  • Digitale Kanäle zur Förderung von Mitgliedsunternehmen (einschließlich virtueller Messestände)

Anfrage

  • Betreibergesellschaft: Seoul Federation of Small and Medium Business Convergence 
  • Offizielle Website des Verbandes: https://seoulcon.okmb.kr/
  • Sekretariat (Tel. +82-2-2645-2300, Fax. +82-2-6281-6381)

 


Für Anfragen : mail@markethub.org