I. Обзор рынка
- Поскольку число зарегистрированных в стране легковых автомобилей достигло 26 миллионов единиц, спрос на внешнее обслуживание и защиту остается высоким из-за растущей доли подержанных автомобилей, лизинга и аренды .
- Премиальный уход за автомобилем — это усовершенствованный подход, включающий полировку, нанесение покрытий (керамика/стекло), PPF, ручную мойку и чистку салона .
- Рост числа дорогостоящих транспортных средств (электромобилей и импортных автомобилей) → Быстрый рост спроса на ППФ, гибридные покрытия и специализированные химикаты .
- Точки франшизы: стандартный процесс, обеспечение качества, управление претензиями, система обучения/сертификации .
II. Структура рынка и сегменты рынка
сегмент | характеристика | Основные потребности |
|---|---|---|
| Владельцы импортных/электрических автомобилей премиум-класса | Фокус на стоимости удержания и остаточной стоимости | Отсутствие разводов и водяных пятен, долговечность покрытия |
| Дилер по купле-продаже подержанных автомобилей | Скорость оборота↑ | Пакет услуг «Быстрая полировка/реставрация салона» |
| Аренда/прокат/корпоративный автомобиль | Аутсорсинг управления | Регулярная подписка на обслуживание |
| Любитель детейлинга | Ориентировано на сообщество и обзоры | Премиальный уход и история бренда |
| Локальный B2B (доставка/парковка/отель) | Партнерская программа | Стоимость строительства на месте/оптового контракта |
Ⅲ. Цепочка поставок и партнерская сеть
поле | категория | точка |
|---|---|---|
| Химический | Предварительная мойка, удаление смолы/железа, состав, средство для нанесения покрытия | Сертификация по управлению pH и безопасности электромобилей |
| оборудование | Полировальная машина двойного действия, подсветка, всасывание/сбор пыли и подача пара | Контроль мелкой пыли и статического электричества, низкий уровень шума |
| защитный материал | PPF (передняя часть/весь корпус) ·керамическое/стеклянное покрытие | Толщина пленки, эластичность и предотвращение пожелтения |
| расходные материалы | Прокладки, полотенца, маскировки и бафы | Стандартное управление циклом слоёв/замены |
| ИТ/Операции | Бронирование, Таймер процесса, Фотозапись, Обзор | База данных истории клиентов/управление гарантиями |
| коалиция | Доставка/коучинг BU-R-GO | Самовывоз, доставка и обучение на месте |
4. Пакет услуг (пример на примере потребителя)
Упаковка | состав | нарушение | Рекомендуемая цена (диапазон) |
|---|---|---|---|
| Базовая ручная стирка | Предварительная мойка, 2 ведра, деготь/железо, шиномонтаж, быстрая мойка салона | 60–90 минут | 40 000–80 000 ₩ |
| Gloss+ (полировка в 1 этап) | Удаление мелких завихрений/герметик | 3–4 часа | 180 000–350 000 ₩ |
| Керамика 3 года | 2-х этапная полировка + 2–3 слоя покрытия (включая водоотталкивающее покрытие для стекла) | 8–10 часов | 650 000–1 200 000 ₩ |
| Фронт ППФ | Бампер/Капот/Крыло/Зеркало | 6–8 часов | 1 100 000–1 800 000 ₩ |
| Интерьер Про | Очиститель/кондиционер/пар/озон для кожи | 3–5 часов | 200 000–380 000 ₩ |
| Уход за электромобилями | Неокрашенные детали, уход за глянцевой/матовой пленкой, водонепроницаемый уход за портом зарядки | 2–4 часа | 150 000–300 000 ₩ |
V. Структура бизнеса FC и модель прибыли
Предмет | Статьи дохода | Ставка |
|---|---|---|
| Штаб-квартира (HQ) | Роялти (5–7 % от продаж), сборы за обучение/сертификацию и доля бренда/маркетинга | Обеспечить стандартный процесс/контроль качества |
| Партнерский магазин | Продажи в сфере строительства, подписки (мойки/техосмотры), партнерство B2B (дилеры/аренда) | региональная эксклюзивность |
| поставщик | Поставка химикатов и оборудования, долгосрочная аренда | Групповые закупки и снижение затрат |
Инвестиции в франшизу/прибыль и убыток (пример)
Первоначальная стоимость: от 180 до 320 миллионов вон (включая оборудование, дизайн интерьера и обучение, из расчета 40–70 пхён)
Ежемесячные продажи (на зрелой стадии): от 60 до 120 миллионов вон / Чистая прибыль от 22% до 32%
Срок окупаемости: 18–24 месяца (сокращается при увеличении соотношения B2B/подписок)
Ⅵ. Стандарты работы (качество, время, безопасность)
элемент | стандартный |
|---|---|
| автомойка | Предварительная мойка с нейтральным pH → 2 ведра → сушка/обдув воздухом |
| Полировка | Шаги 1–3 (резка, уточнение, отделка), фотографии «до/после» для каждой панели должны быть записаны. |
| Покрытие/ППФ | Контроль температуры и влажности (20–24 ℃/RH 45–55%), журнал отверждения и затвердевания |
| безопасность | Предупреждения о высоком напряжении и изоляции электромобилей, технологические решения, принимаемые после измерения толщины краски (мкм) |
| контроль качества | Контрольный список для отправки + гарантия проверки на 7/30/180 дней |
VII. Технологические и эксплуатационные инновации
- Таймер процесса ИИ и оценка сложности : введите тип/цвет/состояние транспортного средства → Автоматически рассчитайте затраты труда и необходимое время.
- Контроль качества на основе изображений : автоматическое обнаружение завихрений/водяных пятен, оповещения об отсутствии исправлений.
- Абонемент : мойка 2–4 раза в месяц + ежеквартальная полировка и ежегодное обновление покрытия.
- Интеграция мобильности : например, забор/доставка грузов BU-R-GO → буферизация в часы пик, удобство для клиентов ↑.
- Коучинг : Стандартная учебная программа «Полировка/PPF», система оценки знаний.
Ⅷ. ESG, безопасность и соответствие требованиям
область | контрольно-пропускной пункт |
|---|---|
| среда | Разделение/восстановление малолетучих химикатов и сточных вод, сокращение расхода воды для мытья полотенец (циркуляция) |
| безопасность | Руководство по электромобилям и углеродным материалам (карбон), стандарты пылеудаления/вентиляции |
| труд | Руководство по средствам защиты опорно-двигательного аппарата, контролю шума и работе в ночное время |
| Управление | Прозрачное раскрытие цен и стоимости работ, выдача фотоотчетов и гарантийных талонов через приложение |
Ⅸ. Стратегии риска и реагирования
риск | влияние | реагировать |
|---|---|---|
| Строительное отклонение/претензия | ухудшение репутации | Протокол фотосъемки, гарантии и реконструкции |
| Навыки управления персоналом | Переделка/Задержка | Возобновление государственной службы, образования и сертификации по классам |
| Сезонность (дождь/холод) | Изменения бронирования | Крытый отсек, мобильная палатка и распространение по подписке |
| Колебания стоимости материалов | Давление на маржу | Групповые закупки штаб-квартиры/Альтернативные рецепты |
| конкурентная насыщенность | Ценовая конкуренция | Специализация высокого уровня, дифференциация PPF/внутренней реставрации |
Ⅹ. Сценарий расширения B2B (улучшение структуры продаж)
- Дилер подержанных автомобилей/центр испытаний производительности : пакет коммерциализации (полировка + реставрация салона).
- Аренда/Прокат/Корпорация : годовой абонентский договор на каждый автомобиль (мойка автомобиля + осмотр покрытия).
- Парковщик в отеле/торговом центре : киоск для детейлинга, продажи в непиковые часы по будням.
- Страхование/Гарантия : гарантия на случай повреждений PPF, мелкий ремонт сколов.
Ⅺ. Цикл предсказания ИИ (25-26 гг.)
характеристика | Δ(прогноз) | анализ |
|---|---|---|
| Спрос на высококачественный уход | +15~22% | Увеличение соотношения импорт/электромобиль, управление остаточной стоимостью |
| Уровень принятия PPF | +10~14%п | Растущие потребности в полной защите тела |
| Доля продаж подписки | +8~12%п | Защита от повторяющегося спроса и межсезонья |
| Показатель чистой прибыли (NPS) | +0,2~0,3 | Создание фотожурнала и гарантийной системы |
| Коэффициент продаж B2B | +6~9%п | Увеличение числа дилерских/лизинговых контрактов |
Ⅻ. Заключение и выводы
- Формула успеха : стандартизированные процессы + контроль качества/гарантии на основе изображений + подписка/B2B-микс + интеграция мобильности.
- Отличительные черты : обеспечение ценовой конкурентоспособности за счет специализации на ручном управлении электромобилями, высококачественных PPF и реставрации салона .
- Рычаг управления : Да. Пиковая дистрибуция с партией BU-R-GO , однородность качества с коучингом .
- Актив бренда : Накопление данных о трудозатратах и качестве → Повышение индекса доверия за счет «системы оценки строительства + гарантии» .
Краткое описание.
Прорыв для франшизы услуг по уходу за автомобилями премиум-класса в 2025–2026 гг. — это «высококлассная специализация + контроль качества на основе данных/фотографий + стабилизация по подписке/B2B + связь между мобильностью и доставкой » .
