Si prevede che le esportazioni di cosmetici, profumi e articoli da toeletta (cosmetici e forniture) della Corea del Sud raggiungeranno circa 10,2 miliardi di dollari entro il 2024, posizionandosi tra i primi tre al mondo. (Portale del governo sudcoreano
) Cosa dovresti sapere: sfruttando la tendenza globale "K-beauty", espandendo il marketing digitale ed entrando nei mercati emergenti, le aziende possono cogliere le opportunità per esplorare nuovi mercati di esportazione e rafforzare il valore del loro marchio.
Cosmetici, profumi e articoli da toeletta si dividono in prodotti per la cura della pelle, trucco, profumi e cura della persona e sono beni di consumo con forti elementi di marca, design e marketing.
divisione | Esempi di codice HS | Articoli rappresentativi | Punti strategici |
|---|---|---|---|
| Cura della pelle/Cosmetici di base | HS33.01–33.05 | Essenza, siero, crema, maschera | Costruire innovazione e fiducia nel marchio |
| Trucco/Cosmetici colorati | HS33.06–33.09 | Rossetto, ombretto, cushion, ecc. | Tendenze, diffusione dei SNS e differenziazione del packaging |
| Profumi e cura della persona | HS33.10–33.13 | Profumi, bagnoschiuma, prodotti per la cura dei capelli, prodotti per uomo | Espansione del mercato maschile e femminile e focalizzazione sul lifestyle branding |
È possibile stabilire strategie di marketing e di tendenza differenziate per ciascun prodotto, mentre l'analisi dei dati di esportazione e la gestione del rischio vengono rafforzate attraverso la composizione del prodotto basata sui codici HS.
Le esportazioni di cosmetici coreani si stanno espandendo in diverse regioni, tra cui Cina, Stati Uniti, Giappone e Sud-est asiatico, con una crescita particolarmente notevole nei mercati emergenti.
Paese/Regione | Oggetti forti | Caratteristiche del mercato | Implicazioni |
|---|---|---|---|
| Cina | Maschera per la cura della pelle/viso | Espansione iniziale delle esportazioni → Recente rallentamento della crescita | Sono necessarie strategie di diversificazione del mercato e di valorizzazione del marchio. |
| U.S.A. | Trucco e cura della persona | Aumentare la notorietà del marchio K-beauty | Rafforzare la premiumizzazione e il marketing digitale |
| Giappone | Cura della pelle/Colore | Elevata domanda di beni di consumo di lusso | Rafforzare la qualità, la sicurezza e la storia del marchio |
| Paesi emergenti come il Sud-est asiatico e l'India | Cura della pelle, cura dei capelli, profumo | Crescita significativa nel mercato giovanile | Concentrarsi su prezzo, localizzazione e differenziazione del design |
È possibile progettare strategie di ingresso e canali di marketing in base alle differenze nella cultura dei consumatori, nella consapevolezza del marchio e nella struttura di distribuzione di ciascun paese target di esportazione.
I prodotti cosmetici e da toeletta vengono prodotti in unità o set e la quantità esportabile è determinata dalla capacità produttiva del marchio, dalla rete di distribuzione globale e dai tempi di confezionamento.
articolo | Numero/stima | unità | nota |
|---|---|---|---|
| Esportazioni annuali (2024) | Circa 10,2 miliardi di dollari | Dollaro statunitense | Portale del governo della Corea del Sud: la produzione interna e le esportazioni raggiungono livelli record |
| Quantità di beni che possono essere esportati dall'azienda | Varia a seconda della marca, ma la produzione è di circa il 60-70%. | % | Considerando le linee di produzione, logistica e confezionamento globali |
È possibile valutare il surplus delle esportazioni rispetto alla capacità produttiva e utilizzarlo per decidere il lancio di nuovi prodotti, l'espansione delle linee e gli investimenti produttivi.
Per i cosmetici e i profumi, gli standard relativi al contatto con la pelle, alla sicurezza e alla trasparenza degli ingredienti sono importanti e in ogni Paese si registra una tendenza a rafforzare le normative.
campo | Specifiche principali | nota |
|---|---|---|
| Stabilità degli ingredienti cosmetici | ISO 22716 (GMP), ISO 24444 | Sistema di gestione della produzione e di garanzia della qualità |
| Sicurezza dei profumi e dei prodotti da toeletta | Standard IFRA, UE n. 1223/2009 | Risposta alle normative sugli allergeni e sugli ingredienti |
| Imballaggio ed etichettatura | ISO 16128, UE n. 1169/2011 | Aumentare le normative sull'etichettatura degli ingredienti e sugli imballaggi ecocompatibili |
Conoscere in anticipo le specifiche e i requisiti di certificazione può ridurre al minimo il rischio di reclami e resi all'esportazione.
Ottenere la certificazione e costruire la fiducia nel marchio sono essenziali per espandersi nei marchi e nei canali di distribuzione globali.
divisione | Nome della certificazione | Area applicabile |
|---|---|---|
| Gestione della qualità e della produzione | ISO 22716, ISO 9001 | Globale |
| Ingredienti naturali e biologici | COSMOS, ECOCERT | Concentrandosi sui mercati premium in Europa e Nord America |
| Senza test sugli animali | Leaping Bunny, PETA cruelty-free | Preferenze dei consumatori Millennial e Generazione Z |
La certificazione aumenta la credibilità del marchio e ha un impatto positivo sull'ingresso nei canali di distribuzione premium.
Per i cosmetici, i profumi e gli articoli da toeletta, l'imballaggio per l'esportazione, i tempi di consegna della logistica e la gestione dell'esperienza del marchio sono fondamentali, data la natura di questi prodotti come beni di consumo.
Gruppo di prodotti | mezzo di trasporto | Tempo medio di consegna | Rischi principali |
|---|---|---|---|
| Cura della pelle e trucco | Aria o contenitore | da 7 a 20 giorni | Temperatura, umidità, danni ed errori di etichettatura |
| Profumi e cura della persona | Trasporto aereo espresso/container | da 5 a 15 giorni | Rottura, evaporazione della fragranza, danneggiamento dell'imballaggio |
| Prodotti e set da toeletta | Container/Marine | da 15 a 30 giorni | Gestione della rotazione delle scorte e della durata di conservazione |
Considerando le condizioni logistiche e sviluppando strategie di consegna e imballaggio, è possibile prevenire la perdita di brand experience.
I cosmetici hanno MOQ variabili a seconda del marchio e del canale di distribuzione, consentendo strutture di transazione flessibili che vanno da piccole a grandi quantità.
Gruppo di prodotti | Quantità minima d'ordine | unità | caratteristica |
|---|---|---|---|
| Cura della pelle e trucco | 1 contenitore o 500 set o più | Set (Unità) | Imballaggi personalizzati disponibili per i canali di distribuzione |
| Profumi e cura della persona | 1 PALLET o 100 casse o più | caso | Possono essere incluse le bacheche di pianificazione del marchio |
| Prodotti da toeletta | 1 PALLET o più | tavolozza | Molti eventi dedicati ai beni di consumo e ai centri commerciali online sono collegati. |
È possibile ottimizzare i termini contrattuali, le unità di imballaggio e la gestione dell'inventario in base al MOQ.
Supportiamo la tua strategia strutturando i dati relativi al prezzo unitario, alla stagionalità, al rischio tariffario e all'ESG nei mercati dei cosmetici, dei profumi e dei prodotti da toeletta.
| corda | articolo | esempio | coniugazione |
|---|---|---|---|
| (UN) | Fascia di prezzo unitario/prezzo di transazione | Prezzo medio unitario per la cura della pelle: USD ~25 ~ 45/pezzo | Strategia di prezzo e garanzia del margine |
| (B) | Modelli stagionali | Picco della domanda invernale/vacanze Q4 ~ Q1 | Adattamento dei tempi di promozione, produzione e logistica |
| (C) | Rischi tariffari e non tariffari | Cessazione delle tariffe preferenziali di importazione sui profumi provenienti da alcuni paesi | Riesaminare le strategie di ingresso nel mercato |
| (D) | Dati del settore alternativo nazionale | Vendite all'estero dei marchi nazionali e tasso di crescita degli OEM | Equilibrio tra domanda interna ed esportazioni e valutazione del rischio |
| (E) | Correlazione ESG·Net Zero | Aumento dei prodotti con imballaggi ecocompatibili, vegani e riciclati | Può essere utilizzato come fattore di differenziazione |
| (F) | Indice di rischio specifico per paese | Rischio stimato pari a 0,28 nel mercato cinese | Adeguamento del portafoglio del mercato di esportazione |
| (G) | Elenco dei principali acquirenti | Grandi distributori di indicatori di bellezza in Nord America ed Europa | Strategia di vendita e selezione degli obiettivi di collaborazione |
Le metriche quantitative consentono di sviluppare con precisione strategie di prodotto, di mercato e di marca.
Prevediamo l'andamento delle esportazioni per i prossimi tre mesi, che rifletterà la recente concorrenza tra marchi globali, l'espansione delle vendite online e il rafforzamento delle normative ambientali.
segmento | ΔEsportazione(%) | ΔPrezzo(%) | ΔCountryShare(pp) | Indice di fiducia (0-1) | Previsione 3M |
|---|---|---|---|---|---|
| Cura della pelle/Cosmetici di base | +2,3% | +0,7% | +0,3 punti percentuali | 0,77 | Risposta positiva alla strategia di eco-compatibilità e funzionalità del marchio K-beauty |
| Trucco/Cosmetici colorati | +1,5% | +0,5% | +0,2 pp | 0,72 | I cambiamenti di tendenza e le vendite online stanno trainando la crescita. |
| Profumi e cura della persona | +1,8% | +0,4% | +0,2 pp | 0,74 | Si prevede un aumento della domanda di fragranze maschili e lifestyle |
Gli indicatori predittivi possono essere utilizzati direttamente per determinare i tempi di contratto, produzione, logistica e marketing.
