I. Zweck und grundlegende Ausrichtung des Berichts

Gangnam-gu, Seouls ikonisches Tourismuszentrum und globales MICE-Zentrum, ist ein Knotenpunkt für Wohntourismus und den Konsum koreanischer Inhalte. Dieser Bericht schlägt
auf Basis von Tourismus-, Kultur- und Konsumdaten strukturelle politische Maßnahmen vor, um die Aufenthaltsdauer, die Ausgaben und die Wiederbesuchsraten zu erhöhen
. Ziel ist es , Gangnam-gu durch die Schaffung eines „Ökosystems der Konvergenz von Tourismus, Wirtschaft und Kultur“ zu einer globalen Tourismusstadt zu entwickeln .
 

 

DivisionDetail
Politische ZieleAufbau einer glokalen Tourismusstadt (Unterkunft + Inhaltsart)
AnalyseumfangTouristentypen, Konsummuster, Unterkunft/Transport, Inhalte/MICE
Erwarteter EffektLängere Aufenthaltsdauer, höhere Rate an Wiederbesuchen und erhöhter lokaler Konsum

 

II. Überblick über die Datenanalyse im Bereich Tourismus und Kultur

Wir integrierten Tourismusdaten von MarketHub, die Datenbank der Seoul Tourism Foundation, Google Travel Insight und Daten zur KI-gestützten Stimmungsanalyse.
Die Analyse basierte auf einem vierstufigen Prozess: „Zugang → Aufenthalt → Ausgaben → Interaktion“.

AnalyseachseWichtige DatenAnalysetools
ZugangLuftfahrt, Eisenbahn und TransportTourismusstatistik-Datenbank
BleibenUnterkunft/AufenthaltszeitOTA·K-Aufenthalt
AusgebenKonsum- und ZahlungsmusterKreditkartenstatistik
EngagierenSoziale Netzwerke, Rezensionen, VideosKI-Stimmung

 

III. Zusammenfassung der Tourismustrends in Gangnam-gu

Etwa 22 % aller Seoul-Touristen übernachten im Stadtteil Gangnam . Dort konzentriert sich der Konsum besonders auf MICE (Meetings, Incentives, Conventions, Exhibitions), K-Beauty, K-Food und Shopping
. Die durchschnittliche Aufenthaltsdauer der Touristen stieg von 1,9 auf 2,6 Tage (ein Anstieg von 37 % innerhalb von drei Jahren) , und ausländische Touristen gaben durchschnittlich 850.000 KRW aus (gegenüber dem nationalen Durchschnitt von 470.000 KRW).

DivisionKennzahlenAuswertung
Besucherverhältnis22 % aller Einwohner Seoulssehr hoch
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer2,6 Tage (+37 %)Während des Übergangs zu einem Wohntyp
Auslandskonsum850.000 WonHohe Konsumrechte
Wiederbesuchsrate61 %Hohe Loyalität
SNS-Erwähnungen+43 % im JahresvergleichErhöhte globale Präsenz

 

IV. Segmentierung nach Touristentyp (Persona-Mapping)

Die Ergebnisse der KI-Analyse zeigen, dass sich die Besucher von Gangnam in vier Hauptkategorien
einteilen lassen. Diese Kategorien werden direkt in die Entwicklung zukünftiger, maßgeschneiderter Tourismusstrategien und -kampagnen einfließen.

KategorieHauptmerkmaleHaupttätigkeitenKonsummuster
Koreanische Wellen-Erfahrung (K-Fans)Frauen in ihren 20ern und 30ernAufführungen, Unterhaltung und ShoppingMode & Schönheit
Geschäftsleben (MICE)Büroangestellte im Alter von 30 bis 50 JahrenSeminare und AusstellungenUnterkunft/Transport
Luxus (Premium)Gutverdiener und ausländische InvestorenGourmetküche und medizinische DienstleistungenMedizin und Immobilien
StadtaufenthaltLangfristige ausländische EinwohnerCoworking/CaféKleinverbrauchs-/Abrechnungstyp

 

V. Tourismusbranche und Konsumtrends

Die Ergebnisse der KI-gestützten Kartenzahlungs- und Suchbegriffsanalyse zeigen, dass sich der Tourismuskonsum in Gangnam bis 2025 strukturell in Richtung digitaler und erlebnisorientierter Konsum
verlagern wird. Ausländer interessieren sich besonders für K-Beauty (24 %) , koreanische und Fusionsküche (21 %) sowie Unterhaltung und Aufführungen (18 %)
. Das beliebteste Gebiet für Übernachtungen bleibt der Gürtel Gangnam Station-Cheongdam-Samsung-dong .

ArtikelTop 3 Plätzespezifisches Gewicht
UnterkunftBahnhof Gangnam, Samseong-dong, Apgujeong31 %
Speisen und GetränkeNonhyeon, Sinsa und Cheongdam26 %
EinkaufenCOEX, Starfield, Garosu-gil24 %
Kultur und AufführungenK-Pop-Halle/Galerie11%
Medizin und WellnessApgujeong·Dosandaero8%

 

VI. Strategie zur Industrialisierung des Tourismusinhalts

Gangnam-gu entwickelt sich zu einer „inhaltsorientierten Wohnstadt“, die Tourismus und Industrie vereint.
Ziel ist es, die Tourismusbranche durch die Integration von KI, Medien, MICE, Beauty und Gesundheitswesen zu einer „urbanen IP-Industrie“ auszubauen.

AchseHauptinhalteVerknüpfung von Richtlinien
Inhalte der koreanischen WelleIndustrialisierung von K-Pop, Mode und SchönheitKoreanisches Wellenfestival
MedizintourismusZusammenhänge zwischen Hautpflege, plastischer Chirurgie und GesundheitschecksZentrum für Medizintourismus
digitaler TourismusAR·KI-FührungssystemIntelligenter Tourismus
Ausstellungen und KongresseErweiterung der Anzahl globaler VeranstaltungenMICE City Seoul
Wellness-TourismusRuhe, Meditation und GesundheitstechnologieESG·Wohlbefinden

 

VII. Aktueller Stand und Strategie der MICE-Branche

Im Gangnam-Viertel finden rund 35 % aller MICE-Veranstaltungen in Seoul statt, wobei die Achse COEX-Bongeunsa-Samsung-Bahnhof-Weekend Trade Center ein zentrales Zentrum bildet.
Die MICE-Branche generiert erhebliche wirtschaftliche Impulse: Ausländische Besucher geben pro Kopf 2,3-mal so viel aus wie andere Touristen.

ArtikelHauptinhalte
Anzahl der MICE-VeranstaltungenEtwa 3.800 Fälle pro Jahr (35 % von Seoul)
GroßereignisseCES Asien, K-Startup-Woche
KonsumeffektAuslandsverbrauch +230 %
wirtschaftliche Auswirkungen1,4 Billionen Won (einschließlich direkter und indirekter Beträge)
VerbesserungsaufgabenVerbesserung der Veranstaltungsräume, der Barrierefreiheit und der Unterbringungsmöglichkeiten

 

VIII. Tourismusinfrastruktur und Anreize für einen längeren Aufenthalt

Die wichtigsten Infrastrukturverbesserungen zur Ausweitung des Wohntourismus sind „Zugänglichkeit + Unterkunft + Wohnerlebnis + Digitalisierung“.

BereichPolitische AusrichtungDetaillierte Ausführung
ZugänglichkeitBequeme Flughafen-/U-Bahn-TransfersErweiterung der Flughafenbuslinie
UnterkunftAusbau von KleinbeherbergungsbetriebenEinführung des K-Stay-Zertifizierungssystems
Erleben Sie einen unvergesslichen AufenthaltWorkation/Lokale ErfahrungTouristenpass (Aufenthaltsart)
DigitalisierungAR-Tour/KI-GuideMarketHub Smart Tour
Ⅸ. Fahrplan zur Konvergenz von Tourismuspolitik und -branche

Die glokale Tourismuspolitik wird über die reine Werbung hinaus zu einer Struktur umstrukturiert, die Industrie, Kultur und Konsum auf der Grundlage von Daten miteinander verbindet .

SchrittWichtigste StrategienInstrumente der Politikgestaltung
Schritt 1Aufbau integrierter Tourismus- und KonsumdatenKI-Schleife und OTA-Verknüpfung
Schritt 2Glokales TourismusbrandingGangnam K-Life Woche
Schritt 3Fertigstellung des wirtschaftlichen WohnmodellsZusammenarbeit zwischen Anwohnern und kleinen Unternehmen
Schritt 4Globale Investitions- und InhaltsverknüpfungPPP + Globales Marketing
Ⅹ. Ergebnisse der KI-gestützten Stimmungsanalyse (basierend auf ausländischen Rezensionen und sozialen Medien)

Laut einer KI-Analyse von englischen, chinesischen und japanischen Rezensionen aus einem Jahr lag die positive Einstellung zum Tourismus in Gangnam bei **82,4%** und übertraf damit den Durchschnitt von Seoul (75,6%) deutlich.

SpracheBejahung(%)Negativ(%)Hauptkeywords
Englisch84,215.8sauber, sicher, stilvoll
chinesisch79,520,5美丽, 方便, 时尚
japanisch83,616.4清潔, Schönheit, 親切
Koreanisch82,417.6Bequeme Verkehrsanbindung, Vielfalt, Freundlichkeit
Synthese82,417.6Eine Stadt mit einem „sicheren und kultivierten“ Image

 

ⅩⅠ. KPI-Dashboard (KI-gesteuerte automatische Aktualisierung)

Die Tourismus-KPIs, die vierteljährlich automatisch aktualisiert werden, sind folgende:

ArtikelMerkmalDatenquelle
BesucherzahlGesamtzahl der jährlichen Besucher / im Vergleich zum VorjahrSeoul Tourism Foundation
Anzahl der AufenthaltstageDurchschnittliche Anzahl der ÜbernachtungenOTA-Statistiken
VerbrauchsmengeDurchschnittlicher Verbrauch pro PersonKreditkarten-DB
WiederbesuchsrateStandards für AusländerMarketHub
VertrauensindexVertrauensindex (Tourismus)KI-Analyse

 

ⅩⅡ. Schlussfolgerung und Vorschläge

Gangnam-gu entwickelt sich zu einem „urbanen Wirtschaftsmodell, das Wirtschaft und Tourismus integriert“.
Der Kern des glokalen Tourismus besteht aus „Aufenthaltszeit × Erlebnisqualität × inhaltlicher Vernetzung“.
Durch die Umsetzung von Tourismusrichtlinien auf Basis von KI-Daten wird prognostiziert, dass
die Übernachtungsnachfrage bis 2028 im Vergleich zum aktuellen Niveau um 42 % steigen und die Rate wiederholter Besuche um 15 Prozentpunkte zunehmen wird .