Ⅰ. 行业概览（行业概览）

 

1）行业定义

机器人、智能工厂和工业自动化设备行业是制造业生产力的核心基础设施，但同时也是高风险行业，涉及现场安全、网络安全、供应链和技术伦理等诸多方面
。ESG （环境、社会和治理）不仅仅关乎环境友好和和谐共存；它被公认为一套运营和财务风险管理体系，其中机器人事故、系统故障、网络攻击和交付延误会直接导致客户流程中断、损害赔偿和合同终止。

尤其从美国投资者的角度来看

  • “这套自动化系统对人安全吗？”
  • “工厂会因为黑客攻击或故障而停产吗？”
  • “这批设备的供应是否面临地缘政治和出口管制风险？”
    是ESG评估的出发点。

https://www.ifrs.org/issued-standards/issb-standards/
https://sasb.ifrs.org/standards/materiality-finder/

 

2）韩国的全球地位

韩国上市公司依托造船、重工业、半导体、二次电池和国防
等先进制造业基础，为全球客户提供机器人、自动化和智能工厂解决方案（涵盖流程、检测、物流和控制）。虽然许多公司
通过ESG报告和网站披露安全、环境、道德和供应链
信息，但国际投资者关注的关键指标是，这些公司是否将自动化风险管理作为关键绩效指标（KPI）。

https://www.mckinsey.com/capabilities/operations/our-insights/automation-and-the-future-of-work
https://www.bcg.com/publications/2023/industrial-automation-and-robotics

 

3）由于行业性质，存在一些ESG敏感点

  • 工业安全与机器人安全：机器人事故会带来直接的法律和财务风险
  • 人机协作 (HRC)：安全设计、培训和事故响应
  • 网络安全（OT/ICS）：生产设备遭黑客攻击 → 流程中断
  • 供应链与地缘政治：对关键部件、控制芯片和传感器的依赖
  • 两用技术：在军事、监视和控制应用方面的潜力
  • 环境（E）：制造能源和工艺效率，范围 3

提供目的
本报告是一份面向行业的全球 ESG 标准报告，旨在①
根据**美国投资者基准（ISSB/SASB + 工业安全和 OT 安全实践）**，
可视化韩国机器人和智能工厂行业的 ESG 状况； ③鼓励
韩国上市公司立即转向“美国水平”的 ESG
文件。

二、行业整体ESG结构概述

环境（E）

  • 设备制造相关的能源和排放（范围 1 和 2）
  • 由于客户流程效率提高而产生的间接减排效应（范围 3）

社会（S）

  • 工业安全与机器人事故预防
  • HRC安全设计与培训
  • OT·ICS 网络安全

治理结构（G）

  • 产品责任、召回和缺陷管理
  • 两用物项和出口管制意识
  • 董事会层面的技术和安全监督

（ISSB有效地运用了SASB的方法来识别行业层面的实质性问题）
https://www.ifrs.org/groups/international-sustainability-standards-board/

三、美国“基准线”——我们如何看待机器人和工业自动化领域的ESG

1）行业标准（ISSB/SASB）

美国投资者并不将自动化ESG视为气候信息披露的补充。
关键问题是：

  • 自动化究竟是减少了还是增加了工业事故？
  • 机器人和控制系统有多容易受到网络攻击？
  • 产品缺陷或故障是否会导致客户流程中断？

这就是为什么SASB 工业机械及产品 和相关行业主题将
产品安全、质量、供应链和道德定义为具有财务实质的问题。

https://sasb.ifrs.org/standards/materiality-finder/

 

2）工业安全和负责任的自动化

  • 在美国和欧盟市场，**机器和机器人安全（ISO/IEC系列）**实际上是进入市场的必要条件。
  • 一旦发生事故，将直接关系到法律责任、保险和合同风险。

https://www.osha.gov/laws-regs
https://www.iso.org/committee/54138.html

 

3) OT·ICS 网络安全

  • 智能工厂的 核心是运营技术（OT），而不是信息技术（IT）。
  • 美国实践要求采用基于NIST标准的OT安全标准
  • 勒索软件和控制系统漏洞会导致生产立即中断。

https://www.nist.gov/cyberframework
https://www.cisa.gov/ics

Ⅳ. 韩国机器人和智能工厂产业现状与美国对比

分配

美国基线

韩国产业的常见现象

差距基础

工业安全机器人事故/缺陷关键绩效指标以安全政策为中心事故与成本之间缺乏关联
人权委员会协作式安全设计与培训部分提及缺乏人权委员会关键绩效指标
OT 安全基于NIST的响应和培训专注于信息安全OT反应差距
产品责任召回、缺陷和财务影响质量声明缺乏以事件为中心的披露
范围 3客户流程简化效果有限的价值链描述薄弱

（依据：ISSB、SASB、OSHA、NIST、CISA）

五、韩国制度和公共信息披露结构中为何会出现“差距”
  1. 安全和网络安全仅仅被视为“技术问题”
    ，而没有被纳入 ESG 风险的范畴。
  2. 缺乏OT安全披露经验
    → 披露重点放在IT安全上
  3. 强制披露前阶段
    → 不愿披露事故/缺陷关键绩效指标

https://www.ifrs.org/projects/work-plan/

Ⅵ. 韩国上市公司的典型案例

1) HD韩国造船与海洋工程

2）三星重工

3）斗山燃料电池

4) LIG Nex1

5）韩国碳

6）朱城工程

七、韩国企业为何应采纳美国水平的ESG实践
  1. 自动化 = ESG = 客户流程风险管理
  2. 事故和黑客攻击会立即导致损失和订单丢失。
  3. 美国和欧盟加强了客户尽职调查标准，更加注重关键绩效指标。
  4. ISSB/SASB 行业披露：全球通用语言

机器人和智能工厂专用固定展区（推荐）

  1. 机器人与机械安全账簿
  2. 人机协作（HRC）安全性
  3. OT/ICS 网络安全 KPI（NIST）
  4. 产品可靠性与召回情况说明书
  5. 供应链和两用物项风险图
  6. 气候基准线（ISSB 协调）
Ⅷ. 外国投资者观点概述

外国投资者对该行业的评价如下：

  • “这个机器人不会伤害人吗？”
  • “这家工厂能被黑客攻击关闭吗？”
  • “该设备缺陷是否会导致客户停产？”

因此，当一家韩国公司的 ESG
文件根据 KPI 和财务影响描述事故、安全和缺陷时，
按照美国标准，该公司被认为是“可投资和可交易的”。

Ⅸ. 注意

本文件是一份参考文件，它基于公开的企业披露信息、网站数据和可信的披露标准（例如ISSB/CSRD），对行业层面的ESG信息进行了结构化整理。本文件
并非用于投资决策、买卖建议或特定公司的估值。用户需自行承担使用本文件的最终决定权和责任。

Ⅹ. 可分析结果
  • （A）面向外国投资者的两页行业评分卡
  • （B）上市公司从业人员写作工具包（KPI模板）
  • （C）证据包（包含证据、标准和法规的链接）