Ⅰ。産業概要(Sector Overview)

 

1) 産業定義

ロボット・スマートファクトリー・産業自動化機器産業は製造生産性の核心インフラであり、同時に現場安全・サイバー・供給網・技術倫理が結合された高リスク産業です。
ESGは、この産業で単純な環境にやさしい・共存の概念ではなく、ロボット事故・システム障害・サイバー侵害・納期支障が直ちに顧客プロセスの中断・損害賠償・契約解除につながる運営・財務リスク管理体系として認識されます。

特にアメリカの投資家の観点から

  • 「この自動化システムは人にとって安全ですか？」
  • 「ハッキング・誤動作で工場が止まるのか？」
  • 「この装備供給が地政学・輸出統制リスクにさらされるのか？」
    がESG評価の出発点となります。

https://www.ifrs.org/issued-standards/issb-standards/
https://sasb.ifrs.org/standards/materiality-finder/

 

2) 韓国のグローバル位置

韓国上場企業は、朝鮮・重工業・半導体・二次電池・防散など高度製造業基盤の上で、
**ロボット・自動化・スマートファクトリーソリューション（工程・検査・物流・制御）**をグローバル顧客に供給しています。
多くの企業がESGレポートとホームページを通じて安全・環境・倫理・供給網情報を公開していますが、
海外投資家基準では**「自動化リスクをKPIで管理するか」**が核心判断基準として機能します。

https://www.mckinsey.com/capabilities/operations/our-insights/automation-and-the-future-of-work
https://www.bcg.com/publications/2023/industrial-automation-and-robotics

 

3) 産業特性上、ESG敏感ポイント

  • 産業安全・ロボット安全：ロボット事故は即時の法的・財務リスク
  • HRC（人間-ロボット協業）：安全設計・教育・事故対応
  • サイバーセキュリティ（OT/ICS）：生産設備ハッキング→プロセス中断
  • サプライチェーン・指定学：コア部品・制御チップ・センサー依存
  • 二重用途技術：軍・監視・統制専用の可能性
  • 環境（E）：製造エネルギー・工程効率、Scope 3

提供目的
本レポートは、
① **米国投資家ベースライン(ISSB/SASB+産業安全・OTセキュリティ実務)**を基準に
②韓国ロボット・スマートファクトリー産業のESG位置を可視化し、
③韓国上場企業が「米国レベル」のESG文書に直ちに転換するよう誘導するための
産業単位グローバルESG基準レポートです。

Ⅱ。産業全体ESG構造のまとめ

環境（E）

  • 機器製造ベースのエネルギー・排出（Scope 1・2）
  • 顧客プロセス効率の改善による間接削減効果（スコープ3）

社会(S)

  • 産業安全・ロボット事故防止
  • HRC安全設計・教育
  • OT・ICSサイバーセキュリティ

支配構造(G)

  • 製品責任・リコール・欠陥管理
  • 二重用途・輸出統制認識
  • 理事会次元の技術・安全監督

（ISSBは産業基盤の重要な問題を識別する際にSASBへのアクセスを事実上活用しています）

Ⅲ。米国「基準線」 – ロボット・産業自動化ESGを見る方法

1) 産業基盤基準(ISSB/SASB)

米国の投資家は、自動化ESGを気候開示の付属品として見ていません。
重要な質問は次のとおりです。

  • 自動化で産業災害が減るか、増えるか
  • ロボット・制御システムがサイバー攻撃にどれほど脆弱か
  • 製品欠陥・誤動作がお客様の工程を止めることができるか

これは、SASB Industrial Machinery & Goods および関連産業トピックで
製品安全、品質、サプライチェーン、倫理を財務上の重要な問題として定義した理由です。

https://sasb.ifrs.org/standards/materiality-finder/

 

2) 産業安全・責任ある自動化

  • 米国・EU市場では**機械・ロボット安全(ISO/IEC系)**が事実上市場進入条件
  • 事故発生時、法的責任・保険・受注リスクに直結

https://www.osha.gov/laws-regs
https://www.iso.org/committee/54138.html

 

3) OT・ICSサイバーセキュリティ

  • スマートファクトリーはITではなく、OT（Operational Technology） 領域が重要です
  • 米国の実務では、NISTベースのOTセキュリティが必要
  • ランサムウェア・制御侵害は即時生産中断につながる

https://www.nist.gov/cyberframework
https://www.cisa.gov/ics

Ⅳ。米国に比べ韓国ロボット・スマートファクトリー産業の現在位置

区分

米国ベースライン

韓国産業の一般的な状態

ギャップ（差）の根拠

産業安全ロボット事故・欠陥KPI安全方針中心事故・費用連結不足
HRC協業安全設計・教育部分言及HRC KPI 不足
OTセキュリティNIST基盤対応・訓練ITセキュリティ中心OT対応スペース
製品責任リコール・欠陥・財務影響品質宣言イベント中心の開示不足
スコープ3顧客プロセス削減効果限定的バリューチェーン説明弱さ

（根拠：ISSB、SASB、OSHA、NIST、CISA）

Ⅴ。韓国制度・開示構造で「ギャップ」が発生する理由
  1. 安全・サイバーが「技術問題」としてのみ認識
    → ESGリスクで構造化されない
  2. OTセキュリティの開示経験不足
    →ITセキュリティ中心の開示
  3. 義務開示前段階
    →事故・欠陥KPI公開に消極的

https://www.ifrs.org/projects/work-plan/

Ⅵ。韓国代表上場会社事例

1）HD韓国造船海洋

2) サムスン重工業

3) 斗山フュエルセル

4) LIGネックスワン

5) 韓国カーボン

6) 州城エンジニアリング

Ⅶ。韓国企業が「米国レベル」でESGを使うべき理由
  1. 自動化はESG =カスタマープロセスリスク管理
  2. 事故・ハッキングは直ちに損害賠償・受注損失で連結
  3. 米国・EU顧客実写基準がKPI中心に強化
  4. ISSB/SASB産業基盤開示がグローバル共通言語

ロボット・スマートファクトリー専用固定セクション（推奨）

  1. Robot & Machinery Safety Ledger
  2. Human–Robot Collaboration (HRC) Safety
  3. OT/ICS Cyber​​security KPI (NIST)
  4. Product Reliability & Recall Fact Sheet
  5. Supply Chain & Dual-use Risk Map
  6. Climate Baseline (ISSB マッチング)
Ⅷ。海外投資家の視点のまとめ

海外投資家はこの産業をこう評価します。

  • 「このロボットが人を傷つけないのか？」
  • 「この工場がハッキングで止まるのか？」
  • 「この機器の欠陥が顧客の生産を中断するのか？」

したがって、韓国企業のESGは、
事故・セキュリティ・欠陥をKPIと財務影響で説明する文書であるとき、
米国基準で「投資・取引可能」と認識されます。

Ⅸ。古指紋

本資料は、公開された企業公示・ホームページ資料および公信力のある公開基準（ISSB/CSRDなど）をもとに産業単位のESG情報を構造化した参考用文書です。
特定企業の投資判断、買収・売り、価値評価を目的とせず、資料の活用による最終判断と責任は利用者にあります。

Ⅹ。分析可能な結果
  • （A）海外投資家向け2ページSector Scorecard
  • （B）上場会社実務者用Writing Kit（KPIテンプレート）
  • (C) Evidence Pack(根拠・標準・規定リンクセット)