Ⅰ。市場概要
- Curated Kitchenは既存の共有キッチン(Shared Kitchen)で一段階発展した概念で、
▶︎複数の小規模ブランド(HMR・ローカル食堂・ビーガン・デザートなど)を1つの空間にキュレーション・編集型で構成し、
▶︎お客様はオフライン/オンラインでブランドセレクション・メニュー購読・AIおすすめ - グローバル市場では、 CloudKitchens(アメリカ)、Kitchen United、Deliveroo Editions(イギリス)、Reef Technologyなどが
「共有キッチン+キュレーション型ブランド運営」に成長しており、**平均収益率22~28%**を記録しています。 - 韓国は配達/テイクアウト中心の共有キッチン(バミンキッチン・ウィクックなど)段階にとどまっており、
「キュレーション型ブランドセレクトプラットフォーム」は新規フランチャイズブランク市場と評価されます。
Ⅱ。主要サプライチェーン構成
区分 | コアアイテム | 特徴 |
|---|---|---|
| スペース/設備 | モジュール型キッチン、共用調理・洗浄区域、ステーション型座席 | 1つのキッチンにダブランド入店(3~8個) |
| 原材料 | 食材 フルフィルメント、半加工食材、ESG認証原物 | 中央調達+ブランド別保管ゾーンの分離 |
| 技術/IT | POS・AI注文・ブランドキュレーションアルゴリズム | 顧客データベースのブランド推奨 |
| 包装・配送 | 標準パッケージ・ブランドラベリング、ESG包装 | 公共配送/物流効率化 |
| 運営/管理 | キッチンマネージャー、洗浄/公共労働者、収益共有プラットフォーム | 加盟型運営+収益配分型契約 |
Ⅲ。プロバイダネットワーク(B2Bパートナー構造例)
区分 | 主なパートナー | 備考 |
|---|---|---|
| 食材・フルフィルメント | CJフレッシュウェイ、新世界フード、フードネットワークス | ダブルブランド統合供給+低温物流 |
| 設備/インテリア | ウィクック・メニューファクトリー・デザインキッチン | 小型モジュラーキッチンの構築 |
| IT・POS | スマートオーダー・オーダーフロー・スマートで | ブランド別実績・推薦アルゴリズム |
| 配達/梱包 | クパンイーツ、バミンBマート、ネイチャーパック | 環境にやさしい包装+ブランディング |
| スタートアップ協力 | ローカルブランド・プレミアムPB | インキュベーション型ブランドセレクション |
Ⅳ。需要・消費者トレンド
トレンド | 説明 |
|---|---|
| ホンバプ・1認識中心 | 1人配達・簡便式消費比重63.9%、「個人オーダーメイドキュレーション」を好む |
| テーマ型ブランドを好む | 「ローカル感性・ハン食・デザート・ビーガン」など選択型経験消費強化 |
| サブスクリプションモデルの普及 | AI食団購読(週間/月間)・定額クーポン型パス人気 |
| ローカル創業・ブランディング需要 | シェフ・小商工の小規模ブランドインキュベーションスペース必要性増大 |
| オフライン体験型再浮上 | 「デジタル+空間体験」の組み合わせで顧客再訪問率上昇(34%↑) |
Ⅴ。技術・運営イノベーション
- AIメニューキュレーションエンジン:顧客好み・天気・時間帯・注文履歴に基づいてメニュー推薦→在留・注文率向上。
- ブランドマッチングプラットフォーム:ローカルシェフ・HMRスタートアップをセレクションで入店させてキュレーション型空間構成。
- ESG型キッチン設計:省エネ型設備・共用洗浄水削減・分離収集自動化システム適用。
- 共同マーケティングインフラ:各ブランドは共同リワードポイント/AIブランディング・CRMデータ共有で広告費削減。
- デジタルツインキッチン管理:温度・湿度・調理データ自動記録→品質・衛生管理自動化。
Ⅵ。投資・収益構造(パイロットフランチャイズ仮定)
アイテム | 範囲/指標 | 特徴 |
|---|---|---|
| 初期投資費 | 2.5~3.8億ウォン(150~200㎡基準) | キッチン・共用設備中心投資 |
| 月の売上 | 7,000~10,000万ウォン(ブランド3~6個入店時) | 売上分散リスク↓ |
| 収益構造 | 賃貸+ロイヤルティー+ブランド手数料(10~15%) | 加盟型/運営型選択可能 |
| 平均純利益率 | 20~25% | 一般共有キッチンに比べ1.3倍 |
| 回収期間 | 24~30ヶ月 | AIキュレーション・共同マーケティング時短縮 |
Ⅶ。 ESG・環境にやさしい現状
- すべての入店ブランドに共通のESG基準を適用:
▫︎環境にやさしい包装(PLA、紙)、▫︎低炭素調理器、▫︎食品廃棄物の削減(データ分析ベース)。 - 共用洗浄水削減システム(水循環60%)、LED照明・換気自動制御、炭素排出リアルタイムモニタリング。
- ゼロウエストキッチンモデル(リユーズ容器・リターンゾーン)と結合時、政府・自治体ESG支援事業連携可能。
Ⅷ。リスク要素と対応戦略
危険要素 | 影響 | 対応戦略 |
|---|---|---|
| ブランドの不均一性 | メニュー品質の不均衡 | AIレビュー評価・退出/入店ローテーション |
| 初期投資費 | 設備費負担 | 共有型リスモデル・公共創業支援結合 |
| 物流の複雑さ | 供給遅延・混線 | 中央フルフィルメント・冷蔵共同配送構築 |
| 人材管理 | 公共従業員の効率性↓ | AIスケジューリング・スマート勤怠管理 |
| 商権リスク | 地域別需要偏差 | データ基盤商圏分析・テストキッチン運営 |
Ⅸ。 AI予測ループ(2025~2026)
指標 | Δ(予測) | 解釈 |
|---|---|---|
| キュレイテッド型キッチンの需要 | +24% | 1人・テーマ外食・AI注文増加 |
| 入店ブランドの成長率 | +18% | ローカル/スタートアップブランド参加拡大 |
| 顧客の再訪問率 | +31% | 体験型空間・AI推奨影響 |
| ESG認証の導入率 | +40% | 政府インセンティブ連携 |
| 収益率(ROI) | +22% | ダブランド・データ共有効率性 |
Ⅹ。結論と示唆
1️⃣韓国型キュレイテッドキッチンフランチャイズは「外食・HMR・ローカルブランドインキュベーション」が結合されたハイブリッドF&Bプラットフォームです。
2️⃣既存の共有キッチンと比較してブランドの多様性+データキュレーション+ ESG構造で差別化可能です。
3️⃣自治体・スタートアップ育成型事業モデルに拡張時、政府創業保育・青年雇用・ESGインセンティブ連携の可能性が高いです。
4️⃣成功ポイントは「空間(Shared)→コンテンツ(Brand)→データ(Loop)」の3段階バランスです。
5️⃣初期パイロットはソウル・ソンス・弘大・大邱中央路・釜山海雲台などMZ外食中心商圏が適しています。
一行まとめ
キュレイテッドキッチンは「共有キッチンの2.0進化型モデル」、つまり
空間+AIキュレーション+ESG+ブランドインキュベーションを組み合わせた
次世代フランチャイズプラットフォームです。









