- Curated Kitchenเป็นแนวคิดที่ก้าวล้ำหน้าห้องครัวส่วนกลางที่มีอยู่เดิม
▶︎ เป็นโครงสร้าง ที่จัดระเบียบแบรนด์เล็กๆ หลายๆ แบรนด์ (HMR ร้านอาหารท้องถิ่น ร้านอาหารมังสวิรัติ ร้านอาหารขนมหวาน ฯลฯ) ไว้ในพื้นที่เดียวด้วยวิธีการคัดสรรและแก้ไข ▶︎ ลูกค้า จะได้รับประสบการณ์ในการเลือกแบรนด์ การสมัครรับเมนู และการสั่งซื้อ
แบบออฟไลน์/ออนไลน์ที่ AI แนะนำ - ในตลาดโลกCloudKitchens (สหรัฐอเมริกา) Kitchen United Deliveroo Editions (สหราชอาณาจักร)และReef Technology
กำลังเติบโตผ่าน "ครัวร่วมกัน + การดำเนินงานแบรนด์ที่คัดสรร" และบันทึก**อัตรากำไรเฉลี่ยที่ 22-28%** - เกาหลียังคงติดอยู่ในช่วงของการจัดส่ง/ซื้อกลับบ้านที่เน้นครัวร่วม (เช่น Baemin Kitchen, WeCook เป็นต้น)
ดังนั้น “แพลตฟอร์มคัดสรรแบรนด์” จึงถือเป็นตลาดแฟรนไชส์ช่องว่างใหม่
แผนก | รายการสำคัญ | ลักษณะเฉพาะ |
|---|---|---|
| พื้นที่/สิ่งอำนวยความสะดวก | ห้องครัวแบบโมดูลาร์ พื้นที่ทำอาหารและซักล้างส่วนกลาง และที่นั่งแบบสถานี | หลายแบรนด์ในครัวเดียว (3-8) |
| วัตถุดิบ | การจัดหาส่วนผสมอาหาร อาหารกึ่งแปรรูป วัตถุดิบที่ได้รับการรับรอง ESG | จัดซื้อส่วนกลาง + โซนจัดเก็บแยกตามแบรนด์ |
| เทคโนโลยี/ไอที | POS การสั่งซื้อด้วย AI และอัลกอริทึมการดูแลแบรนด์ | คำแนะนำแบรนด์ตามข้อมูลลูกค้า |
| บรรจุภัณฑ์และการจัดส่ง | บรรจุภัณฑ์มาตรฐาน การติดฉลากแบรนด์ และบรรจุภัณฑ์ ESG | การปรับปรุงประสิทธิภาพการส่งมอบสาธารณะ/โลจิสติกส์ |
| การดำเนินงาน/การจัดการ | ผู้จัดการครัว, พนักงานทำความสะอาด/พนักงานสาธารณะ, แพลตฟอร์มแบ่งปันรายได้ | การดำเนินการแฟรนไชส์ + สัญญาแบ่งปันผลกำไร |
แผนก | พันธมิตรหลัก | บันทึก |
|---|---|---|
| อาหาร/การจัดส่ง | CJ Freshway, ชินเซเกฟู้ด, ฟู้ดเน็ตเวิร์ก | การจัดหาแบบบูรณาการหลายยี่ห้อ + โลจิสติกส์ห่วงโซ่ความเย็น |
| สิ่งอำนวยความสะดวก/ภายใน | WeCook, โรงงานเมนู, ดีไซน์ครัว | การสร้างครัวโมดูลาร์ขนาดเล็ก |
| ไอที·พีโอเอส | สมาร์ทออร์เดอร์, ออร์เดอร์โฟลว์, สมาร์ทโทร | อัลกอริทึมประสิทธิภาพและคำแนะนำเฉพาะแบรนด์ |
| การจัดส่ง/บรรจุภัณฑ์ | คูปัง อีทส์, แบมิน บี มาร์ท, เนเจอร์ แพ็ค | บรรจุภัณฑ์และการสร้างแบรนด์ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม |
| ความร่วมมือกับสตาร์ทอัพ | แบรนด์ท้องถิ่นและแบรนด์ส่วนตัวระดับพรีเมียม | การบ่มเพาะการเลือกแบรนด์ |
แนวโน้ม | คำอธิบาย |
|---|---|
| เน้นกินคนเดียว กินคนเดียว | 63.9% ของการบริโภคอาหารส่งถึงบ้านและอาหารสะดวกซื้อแบบรายบุคคลนั้นมาจากการดูแลแบบเฉพาะบุคคล |
| ความชอบสำหรับแบรนด์ตามธีม | เสริมสร้างการบริโภคประสบการณ์แบบเลือกสรร เช่น "ความรู้สึกท้องถิ่น" "มื้ออาหารมื้อเดียว" "ของหวาน" และ "มังสวิรัติ" |
| การแพร่กระจายของรูปแบบการสมัครสมาชิก | การสมัครรับอาหาร AI (รายสัปดาห์/รายเดือน) และคูปองแบบอัตราคงที่ได้รับความนิยม |
| ความต้องการสตาร์ทอัพและการสร้างแบรนด์ในท้องถิ่น | ความต้องการพื้นที่บ่มเพาะแบรนด์ขนาดเล็กที่เพิ่มมากขึ้นสำหรับเชฟและเจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก |
| การฟื้นคืนประสบการณ์แบบออฟไลน์ | การผสมผสานระหว่างประสบการณ์ดิจิทัลและเชิงพื้นที่ทำให้มีอัตราการกลับมาใช้บริการของลูกค้าเพิ่มขึ้น (34%) |
- เครื่องมือคัดสรรเมนู AI : คำแนะนำเมนูตามความต้องการของลูกค้า สภาพอากาศ เวลาของวัน และประวัติการสั่งซื้อ → เพิ่มอัตราการเข้าพักและการสั่งซื้อ
- แพลตฟอร์มการจับคู่แบรนด์ : พื้นที่คัดสรรที่สร้างขึ้นโดยการคัดเลือกเชฟท้องถิ่นและสตาร์ทอัพของ HMR
- การออกแบบห้องครัวประเภท ESG : อุปกรณ์ประหยัดพลังงาน ลดการใช้น้ำซักล้างสาธารณะ และระบบแยกและรวบรวมขยะอัตโนมัติ
- โครงสร้างพื้นฐานการตลาดร่วม : แต่ละแบรนด์ลดต้นทุนการโฆษณาด้วยการแบ่งปันคะแนนสะสมร่วม การสร้างแบรนด์ด้วย AI และข้อมูล CRM
- ระบบจัดการครัวแบบดิจิทัลคู่ : บันทึกอุณหภูมิ ความชื้น และข้อมูลการปรุงอาหารโดยอัตโนมัติ → การจัดการคุณภาพ/สุขอนามัยอัตโนมัติ
รายการ | ขอบเขต/ตัวบ่งชี้ | ลักษณะเฉพาะ |
|---|---|---|
| ต้นทุนการลงทุนเริ่มต้น | 250-380 ล้านวอน (อิงจากพื้นที่ 150-200 ตารางเมตร) | การลงทุนที่เน้นไปที่ห้องครัวและสิ่งอำนวยความสะดวกสาธารณะ |
| ยอดขายรายเดือน | 70-100 ล้านวอน (เมื่อเปิด 3-6 แบรนด์) | ความเสี่ยงจากการกระจายยอดขาย↓ |
| โครงสร้างรายได้ | ค่าเช่า + ค่าลิขสิทธิ์ + ค่าแบรนด์ (10-15%) | ประเภทแฟรนไชส์/การดำเนินการที่มีอยู่ |
| อัตรากำไรสุทธิเฉลี่ย | 20~25% | มากกว่าห้องครัวส่วนกลางทั่วไปถึง 1.3 เท่า |
| ระยะเวลาคืนทุน | 24~30 เดือน | การคัดเลือกและการตลาดร่วมด้วย AI ช่วยลดเวลา |
- มาตรฐาน ESG ทั่วไป ที่นำไปใช้ กับแบรนด์ที่เข้าร่วมทั้งหมด:
▫︎ บรรจุภัณฑ์ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม (PLA, กระดาษ) ▫︎ หม้อหุงข้าวคาร์บอนต่ำ ▫︎ ลดขยะอาหาร (จากการวิเคราะห์ข้อมูล) - ระบบประหยัดน้ำซักผ้าสาธารณะ (หมุนเวียนน้ำ 60%) , ควบคุมไฟ LED และการระบายอากาศอัตโนมัติ , ตรวจสอบการปล่อยคาร์บอนแบบเรียลไทม์
- เมื่อรวมเข้ากับ โมเดลครัวปลอดขยะ (ใช้ภาชนะซ้ำและโซนส่งคืน) จะสามารถเชื่อมโยงกับโครงการสนับสนุน ESG ของรัฐบาลและรัฐบาลท้องถิ่นได้
ปัจจัยเสี่ยง | อิทธิพล | กลยุทธ์การตอบสนอง |
|---|---|---|
| ความหลากหลายของแบรนด์ | ความไม่สมดุลของคุณภาพเมนู | การประเมินการตรวจสอบ AI การหมุนเวียนเข้า/ออก |
| ต้นทุนการลงทุนเริ่มต้น | ภาระค่าใช้จ่ายด้านสิ่งอำนวยความสะดวก | การรวมโมเดลการเช่าแบบแบ่งปันและการสนับสนุนการเริ่มต้นสาธารณะ |
| ความซับซ้อนด้านโลจิสติกส์ | ความล่าช้าในการจัดหาและความสับสน | การจัดตั้งระบบการปฏิบัติงานส่วนกลางและระบบการจัดส่งร่วมแบบแช่เย็น |
| การจัดการทรัพยากรบุคคล | ประสิทธิภาพของเจ้าหน้าที่ภาครัฐ↓ | การจัดตารางเวลา AI และการจัดการการเข้าร่วมอัจฉริยะ |
| ความเสี่ยงด้านพื้นที่เชิงพาณิชย์ | ความเบี่ยงเบนของความต้องการในแต่ละภูมิภาค | การวิเคราะห์เขตการค้าที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลและการดำเนินงานครัวทดสอบ |
ลักษณะเฉพาะ | Δ(การทำนาย) | การวิเคราะห์ |
|---|---|---|
| ความต้องการห้องครัวที่คัดสรรมาอย่างดี | +24% | เพิ่มการรับประทานอาหารแบบคนเดียว การรับประทานอาหารตามธีม และการสั่งอาหารที่ขับเคลื่อนด้วย AI |
| อัตราการเติบโตของแบรนด์ใหม่ | +18% | ขยายการมีส่วนร่วมของแบรนด์ท้องถิ่น/สตาร์ทอัพ |
| อัตราการกลับมาของลูกค้า | +31% | ผลกระทบของพื้นที่เชิงประสบการณ์และคำแนะนำ AI |
| อัตราการนำการรับรอง ESG มาใช้ | +40% | การเชื่อมโยงแรงจูงใจจากภาครัฐ |
| ผลตอบแทนจากการลงทุน (ROI) | +22% | ประสิทธิภาพการแบ่งปันข้อมูลและหลายยี่ห้อ |
1️⃣ แฟรนไชส์ครัวสไตล์เกาหลี เป็น แพลตฟอร์ม F&B แบบไฮบริด ที่ ผสมผสาน“การรับประทานอาหารนอกบ้าน HMR และการบ่มเพาะแบรนด์ท้องถิ่น ”
2️⃣ เมื่อเปรียบเทียบกับครัวส่วนกลางที่มีอยู่แล้วสามารถสร้างความแตกต่างได้ด้วยความหลากหลายของแบรนด์ + การคัดสรรข้อมูล + โครงสร้าง ESG
3️⃣ เมื่อขยายไปสู่รูปแบบธุรกิจที่ส่งเสริมการพัฒนาสตาร์ทอัพของรัฐบาลท้องถิ่น/รัฐบาลท้องถิ่น
มีความเป็นไปได้สูงที่จะเชื่อมโยงกับการบ่มเพาะสตาร์ทอัพของรัฐบาล การจ้างงานเยาวชน และแรงจูงใจ ESG 4️⃣ กุญแจสู่ความสำเร็จคือความสมดุลของสามขั้นตอนของ “พื้นที่ (แชร์) → เนื้อหา (แบรนด์) → ข้อมูล (วงจร)” 5️⃣ โครงการนำร่องเบื้องต้นเหมาะสำหรับ ย่านการค้าที่มีศูนย์กลางอยู่ที่การรับประทานอาหารนอกบ้านของ MZ
เช่น โซล ซองซู ฮงแด แทกูจุงอังโร และปูซานแฮอุนแด
สรุปแบบบรรทัดเดียว:
Curated Kitchen คือแพลตฟอร์มแฟรนไชส์รุ่นต่อ ไปที่ผสมผสาน“วิวัฒนาการ 2.0 ของห้องครัวส่วนกลาง”พื้นที่
+ การดูแลด้วย AI + ESG + การบ่มเพาะ
แบรนด์









