I. Panorama del mercado

Las tiendas de banchan (venta minorista y entrega a domicilio de guarniciones especializadas) se están expandiendo a la par del crecimiento de los productos de comidas preparadas (HMR) . La producción y las ventas de HMR aumentaron aproximadamente 5,6 y 8,4 veces, respectivamente, entre 2008 y 2018 (datos recopilados por el Ministerio de Seguridad Alimentaria y Farmacéutica), impulsadas por el creciente número de hogares unipersonales. (Ministerio de Seguridad Alimentaria y Farmacéutica )


Se prevé que el gasto en comida preparada se mantenga estable (con un consumo mensual promedio de 95.500 wones) y que la fidelidad a las categorías de congelados y platos preparados aumente entre 2024 y 2025. Economía de la Alimentación y la Restauración


La industria se estructura en torno a un modelo triangular: marcas (franquicias), fabricación/OEM a pequeña y mediana escala, y distribución a través de plataformas . Entre las franquicias más representativas se encuentran Orecipe y Jinichanbang, cada una de las cuales ha divulgado públicamente sus características operativas, incluyendo producción basada en el sistema HACCP y suministro de productos semielaborados, una red de franquicias a nivel nacional y presencia simultánea en línea y fuera de línea.

 

II. Estructura principal de la cadena de suministro

división

elementos clave

característica

materias primasVerduras, carne, mariscos, condimentos, salsas y rellenosMezcla de productos frescos y procesados, influenciada por la temporada, el tipo de cambio y el precio de los granos.
equipos/dispositivosCocción, calentamiento, enfriamiento rápido, envasado al vacío, escaparateEstandarización de la higiene y el control de la temperatura (vinculada al APPCC)
Embalaje/LogísticaEnvases al vacío/refrigerados, envases biodegradables/de papelLa demanda de regalos, servicios de mensajería y servicios de entrega exprés está aumentando, acelerando el cambio hacia los criterios ESG.
TI/OperacionesTPV/ERP, integración de entregas, gestión de fechas de caducidad/pérdidasLas reservas y la previsión de la demanda en horas punta (días festivos/fines de semana) son importantes.
III. Red de proveedores (Ejemplo de instantánea)

campo

Representante/Ejemplo

memorándum

Sede de la franquiciaOrecipi (Dodulsam, HACCP, basado en fábrica), Jinichanbang (red nacional de franquicias, operación de contenido)Mejora de la marca, las recetas estándar y los sistemas logísticos. ( orecipe.co.kr )
Ingredientes para fabricantes de equipos originales/alimentariosRellenos, salsas, premezclas, encurtidos y verduras semiprocesadasAmpliar la proporción de productos semielaborados y precocinados (para mayor comodidad de los comerciantes). ( Baby News )
EmbalajeEmbalaje de PP·PLA·papel, kit refrigeradorEs importante desarrollar paquetes de regalo/gratificación/entrega.
distribuciónProductos refrigerados y congelados mixtos + última millaSe necesita una logística flexible durante los periodos de mayor afluencia, como las vacaciones y el examen de acceso a la universidad.
IV. Demanda y tendencias del consumidor

Tendencia

detalle

Los hogares unipersonales y los hogares con dos ingresos son cada vez más comunes.Mayor gasto y experiencia con alimentos preparados (índice de satisfacción 3,57/5), siendo las principales razones de compra la comodidad, el precio y el ahorro de tiempo . ( Food and Restaurant Economy )
La dualidad entre 'comidas caseras' y 'regalos/gratitud'Estrategia simultánea para las comidas diarias (guarniciones, sopas) y eventos (días festivos, actos de condolencia).
OmnicanalFuncionamiento simultáneo de tiendas, centros comerciales de la empresa, Market Kurly y aplicaciones de entrega (con especial atención a la calidad de las reseñas y el estado del embalaje).
Salud/PrimaDestacar la historia de los productos bajos en sal, sin aditivos, bajos en azúcar, con ingredientes locales y elaborados con "trigo y soja coreanos".
V. Tecnología e Innovación Operativa

Previsión de la demanda/gestión de pérdidas mediante IA : Optimizar el volumen de producción en función del día de la semana, el clima, el calendario (días festivos/exámenes) y los datos de eventos → Reducir las tasas de desperdicio.

Recetas semielaboradas/estandarizadas : El suministro de productos semielaborados desde la sede central a los franquiciados reduce el tiempo de cocción y la dependencia de la habilidad, además de disminuir la variabilidad en la calidad. Baby News

Innovación en el envasado : Los envases al vacío, resistentes al calor y al aceite, los kits refrigerados, los paquetes de regalo y los materiales ecológicos mejoran las reseñas y las tasas de recompra.

HACCP y seguimiento de temperatura : combinado con la cadena de frío y el registro de temperatura y humedad, reduce el riesgo de reclamaciones.

VI. Estructura de Inversión y Beneficios (Perspectiva y Alcance del Franquiciado)

artículo

Alcance/Puntos

Costos inicialesDe 90 a 160 millones de wones (alta proporción de equipos, vitrinas e instalaciones sanitarias).
Ventas/BeneficioTemporadas altas de almuerzo, fin de semana y días festivos, proporción de conjuntos de regalo (variación trimestral)
Estructura de costosIngredientes frescos para alimentos, productos lácteos, materiales de embalaje + gastos de envío/envío rápido
riesgoSensibilidad a la frescura/daños/fecha de caducidad → costos de gestión de pérdidas/devoluciones

(Varía según las condiciones de la marca y la ubicación. Para obtener especificaciones detalladas sobre el inicio de operaciones, consulte la información de divulgación de la franquicia y los datos públicos de la marca.) Economía de Alimentos y Restaurantes

VII. Estatus ESG y Ecológico

Se intenta reducir simultáneamente los residuos y los costes cambiando a materiales de embalaje (PLA y papel) y simplificando el embalaje .

Transparencia en el país de origen y la cadena de suministro (arroz, productos lácteos, condimentos), fortalecimiento del etiquetado nutricional y de alérgenos .

Ampliación de los experimentos con envases ecológicos, envases rellenables y recipientes reutilizables (aumento de la colaboración entre marcas y políticas regionales).
(Basado en información divulgada por las marcas y tendencias del sector) orecipe.co.kr

VIII. Factores de riesgo y estrategias de respuesta

peligro

influencia

reaccionar

Materias primas y tipos de cambioAumento de los costes y presión sobre los márgenesCompras en grupo, contratos a largo plazo y recetas alternativas
Fresco/RotoCosto de devolución/CSRecomendaciones para la mejora del embalaje, la cadena de frío y la recogida.
demanda estacionalCarga de costos fijos fuera de temporadaSuscripción/Entrega periódica/Regalo corporativo/Comida B2B
Dependencia de la mano de obra/habilidadesDesviación de calidadSuministro de productos semielaborados, receta estándar, capacitación/LMS
IX. Ciclo de predicción de IA (2025-2026)

característica

Direccionalidad

Base/Notas

demanda internasuave +El gasto en alimentos preparados se mantiene estancado y persisten los hogares unipersonales. ( Economía de Alimentos y Restaurantes )
tasa de introducción semiprocesadacrecienteNecesidad de comodidad operativa y estandarización de la calidad. ( Noticias para bebés )
tasa de conversión de envases ESGcrecienteLas presiones sobre el consumo y las políticas operan simultáneamente.
ratio de ventas omnicanalcrecienteAmpliación de la operación simultánea de entrega/centro comercial propio/mercado
Ⅹ. Conclusiones e implicaciones

Los principales factores de crecimiento son el semiprocesamiento y la estandarización, la calidad del embalaje y la previsión de la demanda mediante IA (reducción de pérdidas y reclamaciones, aumento de las recompras).

Posicionamiento de marca : Operación estable en dos líneas : "sustituto de comida casera para consumo diario" y "tipo regalo" para fiestas/regalos .

Oportunidades para proveedores : Aumento de la demanda B2B de envases ESG, envases al vacío y aislantes, salsas bajas en sodio y sin aditivos, y kits semiprocesados .

Política/Calidad : La gestión del Índice de Confianza, que prioriza el APPCC, el etiquetado y la educación en higiene, es un indicador competitivo a largo plazo.

Resumen en una línea:
La franquicia de guarniciones es una industria que se beneficia del crecimiento de HMR , y su competitividad en 2025-26 se dividirá en semiprocesamiento, envasado, previsión de la demanda y ESG .