I. Visão Geral do Mercado

As lojas de Banchan (venda a retalho e entrega especializada de acompanhamentos) estão a expandir-se em paralelo com o crescimento dos produtos HMR (refeições prontas para consumo) . A produção e as vendas de HMR aumentaram aproximadamente 5,6 vezes e 8,4 vezes, respetivamente, entre 2008 e 2018 (dados compilados pelo Ministério da Segurança Alimentar e Farmacêutica), com a crescente proporção de agregados familiares unipessoais a impulsionar a procura. (Ministério da Segurança Alimentar e Farmacêutica )


Espera-se que os gastos com alimentos de conveniência permaneçam estáveis ​​(consumo médio mensal de 95.500 won) e que a fidelidade às categorias de congelados e prontos para consumo aumente entre 2024 e 2025. Economia de Alimentos e Restaurantes


O setor está estruturado em torno de uma estrutura triangular: marca (franquias), fabricação/OEM de pequeno e médio porte e distribuição por plataforma . Franquias representativas incluem a Orecipe e a Jinichanbang, cada uma das quais divulgou publicamente suas características operacionais, incluindo produção baseada no sistema HACCP e fornecimento de produtos semiacabados, uma rede de franquias em todo o país e presença simultânea online e offline.

 

II. Estrutura Principal da Cadeia de Suprimentos

divisão

Itens principais

característica

matérias-primasLegumes, carne, frutos do mar, temperos, molhos e recheios.Mistura de grãos frescos e processados, influenciada pela estação do ano, taxa de câmbio e preço dos grãos.
equipamentos/dispositivosCozinhar, aquecer, resfriar rapidamente, embalar a vácuo, vitrinePadronização da higiene e do controle de temperatura (vinculada ao HACCP)
Embalagem/LogísticaEmbalagem a vácuo/refrigerada, embalagem biodegradável/de papelA procura por presentes, serviços de entrega e serviços de entrega expressa está a aumentar, acelerando a transição para os critérios ESG (Ambiental, Social e de Governança).
TI/OperaçõesPDV/ERP, integração de entregas, gestão de datas de validade/perdasA previsão de reservas e da demanda em períodos de pico (feriados/fins de semana) é importante.
III. Rede de Fornecedores (Exemplo de Captura de Tela)

campo

Representante/Exemplo

memorando

Sede da franquiaOrecipi (Dodulsam, HACCP, baseado em fábrica), Jinichanbang (rede nacional de franquias, operação de conteúdo)Aprimoramento da marca, da receita padrão e dos sistemas de logística. ( orecipe.co.kr )
Ingredientes OEM/AlimentíciosRecheios, molhos, pré-misturas, picles e vegetais semiprocessados.Aumentar a proporção de produtos semiprocessados ​​e semiacabados (para conveniência dos proprietários de lojas). ( Notícias para Bebês )
EmbalagemEmbalagem de papel PP·PLA, kit para refrigeradorÉ importante desenvolver pacotes de presentes/gratificações/entregas.
distribuiçãoProdutos refrigerados e congelados mistos + entrega finalÉ necessária flexibilidade logística durante períodos de pico, como feriados e o exame de admissão à universidade.
IV. Tendências de Demanda e Consumo

Tendência

detalhe

Famílias unipessoais e famílias com dupla renda estão se tornando mais comuns.Aumento nos gastos e na experiência com alimentos de conveniência (índice de satisfação de 3,57/5), sendo os principais motivos de compra a conveniência, a economia e a redução do tempo . ( Economia de Alimentos e Restaurantes )
A dualidade entre 'refeições caseiras' e 'presentes/gratidão'Estratégia simultânea para refeições do dia a dia (acompanhamentos, sopas) e eventos (feriados, funerais).
OmnicanalOperação simultânea de lojas, shoppings da empresa, Market Kurly e aplicativos de entrega (suscetível à qualidade das avaliações e às condições da embalagem).
Saúde/PrêmioDê ênfase à história de produtos com baixo teor de sal, sem aditivos, com baixo teor de açúcar, ingredientes locais e "trigo e soja coreanos".
V. Tecnologia e Inovação Operacional

Previsão de demanda/gestão de perdas com IA : Otimize o volume de produção com base no dia da semana, clima, calendário (feriados/exames) e dados de eventos → Reduza as taxas de desperdício.

Receitas semiprontas/padronizadas : O fornecimento de produtos semiprontos da sede para os franqueados reduz o tempo de preparo e a dependência de habilidades, além de diminuir a variação de qualidade. Notícias sobre bebês

Inovação em embalagens : Embalagens a vácuo, resistentes ao calor e a óleo, kits térmicos, embalagens para presentes e materiais ecológicos melhoram as taxas de avaliação e recompra.

HACCP e monitoramento de temperatura : Combinados com a cadeia de frio e o registro de temperatura e umidade, reduzem o risco de sinistros.

VI. Estrutura de Investimento e Lucro (Perspectiva e Faixa de Valores do Franqueado)

item

Intervalo/Pontos

Custos iniciaisDe 90 milhões a 160 milhões de won (alta proporção de equipamentos, vitrines e instalações sanitárias)
Vendas/LucroPicos de vendas no almoço, fim de semana e feriados, proporção de conjuntos de presentes (variação trimestral)
Estrutura de custosIngredientes frescos, laticínios, materiais de embalagem + custos de entrega/entrega expressa
riscoSensibilidade à frescura/danos/data de validade → custos de gestão de perdas/devoluções

(Varia dependendo das condições da marca e da localização. Para especificações detalhadas de inicialização, consulte as informações de divulgação da franquia e os dados públicos da marca.) Economia de Alimentos e Restaurantes

VII. Status ESG e Ecológico

Tentativas de reduzir simultaneamente o desperdício e os custos através da substituição de materiais de embalagem (PLA e papel) e da simplificação das embalagens .

Transparência quanto ao país de origem e à cadeia de abastecimento (arroz, produtos lácteos, condimentos), reforço da rotulagem nutricional e de alergénios .

Ampliando os experimentos com embalagens ecológicas, embalagens recarregáveis ​​e recipientes reutilizáveis ​​(aumentando as colaborações entre marcas e políticas regionais).
(Com base em informações da marca e tendências do setor) orecipe.co.kr

VIII. Fatores de Risco e Estratégias de Resposta

perigo

influência

reagir

Matérias-primas e taxas de câmbioAumento dos custos e pressão sobre as margensCompras em grupo, contratos de longo prazo e receitas alternativas.
Fresco/QuebradoCusto de devolução/CSMelhoria de embalagens, cadeia de frio e recomendações de coleta
demanda sazonalÔnus de custos fixos fora de temporadaAssinatura/Entrega Regular/Brinde Corporativo/Parceria de Refeições B2B
Dependência de mão de obra/habilidadesDesvio de qualidadeFornecimento semiacabado, receita padrão, treinamento/LMS
IX. Ciclo de Previsão de IA (2025-2026)

característica

Direcionalidade

Base/Notas

demanda internasuave +Os gastos com alimentos processados ​​permanecem estagnados e os domicílios unipessoais persistem. ( Economia de Alimentos e Restaurantes )
Taxa de introdução semiprocessadaascendenteNecessidade de conveniência operacional e padronização da qualidade. ( Notícias para bebês )
taxa de conversão de embalagens ESGascendenteAs pressões de consumo e as pressões políticas operam simultaneamente.
proporção de vendas omnicanalascendenteExpansão da operação simultânea de entrega/shopping próprio/mercado
VII. Conclusão e Implicações

Os principais fatores de crescimento são o semiprocessamento e a padronização, a qualidade da embalagem e a previsão de demanda por IA (redução de perdas e reclamações, aumento de recompras).

Posicionamento da marca : Operação estável em duas frentes : 'substituto de refeição caseira' para uso diário e 'presente' para ocasiões especiais/presentes .

Oportunidades para fornecedores : Crescente demanda B2B por embalagens ESG, embalagens a vácuo e isoladas, molhos com baixo teor de sódio e sem aditivos, e kits semiprontos .

Política/Qualidade : A gestão do Índice de Confiança, priorizando HACCP, rotulagem e educação em higiene, é um indicador competitivo de longo prazo.

Resumo em uma linha:
O setor de franquias de acompanhamentos é uma indústria que se beneficia do crescimento da HMR (Hot Mixturage, Receitas e Molhos) e sua competitividade em 2025-26 será dividida em semiprocessamento, embalagem, previsão de demanda e ESG (Ambiental, Social e de Governança) .