I. Panoramica del mercato

I negozi Banchan (vendita al dettaglio e consegna di contorni specializzati) si stanno espandendo parallelamente alla crescita dei prodotti HMR (sostituti del pasto a domicilio) . La produzione e le vendite di HMR sono aumentate rispettivamente di circa 5,6 e 8,4 volte dal 2008 al 2018 (dati raccolti dal Ministero della Sicurezza Alimentare e Farmaceutica), con la crescente percentuale di nuclei familiari mononucleari che ha trainato la domanda. (Ministero della Sicurezza Alimentare e Farmaceutica )


Si prevede che la spesa per i cibi pronti rimarrà stabile (consumo medio mensile di 95.500 won) e la fedeltà alle categorie surgelate e pronte al consumo aumenterà tra il 2024 e il 2025. Economia alimentare e della ristorazione


Il settore è strutturato attorno a una struttura triangolare: branding (franchising), produzione/OEM di piccole e medie dimensioni e distribuzione su piattaforma . Tra i franchising più rappresentativi figurano Orecipe e Jinichanbang, ognuno dei quali ha reso pubbliche le proprie caratteristiche operative, tra cui produzione e fornitura di semilavorati basate su HACCP, una rete di franchising a livello nazionale e una presenza simultanea online e offline.

 

II. Principali strutture della catena di fornitura

divisione

Elementi chiave

caratteristica

materie primeVerdure, carne, frutti di mare, condimenti, salse e ripieniMix fresco/lavorato, influenzato dalla stagione, dal tasso di cambio e dal prezzo del grano
attrezzature/dispositiviCottura, riscaldamento, raffreddamento rapido, confezionamento sottovuoto, vetrinaStandardizzazione dell'igiene e della gestione della temperatura (collegata all'HACCP)
Imballaggio/LogisticaImballaggi sottovuoto/refrigerati, imballaggi biodegradabili/di cartaLa domanda di regali, servizi di corriere e servizi di consegna espressa è in aumento, accelerando il passaggio all'ESG.
IT/OperazioniPOS/ERP, integrazione delle consegne, gestione delle scadenze/perditeÈ importante prevedere le prenotazioni e la domanda di punta (festività/fine settimana).
3. Rete di fornitori (esempio di snapshot)

campo

Rappresentante/Esempio

promemoria

Sede centrale del franchisingOrecipi (Dodulsam, HACCP, basato in fabbrica), Jinichanbang (rete nazionale di franchising, gestione dei contenuti)Miglioramento del marchio, delle ricette standard e dei sistemi logistici. ( orecipe.co.kr )
OEM/Ingredienti alimentariRipieni, salse, premiscele, sottaceti e verdure semilavorateAmpliamento della quota di prodotti semilavorati e semilavorati (per comodità dei negozianti). ( Baby News )
ConfezioneImballaggio in carta PP·PLA, kit refrigeranteÈ importante sviluppare pacchetti regalo/gratifica/consegna.
distribuzioneMisto refrigerato e congelato + ultimo miglioNei periodi di punta, come le festività e gli esami di ammissione all'università, è necessaria una logistica flessibile.
Ⅳ. Domanda e tendenze dei consumatori

Tendenza

dettaglio

Le famiglie mononucleari e le famiglie con doppio reddito stanno diventando sempre più comuniAumento della spesa e dell'esperienza con i cibi pronti (indice di soddisfazione 3,57/5), con le ragioni principali per l'acquisto come praticità, risparmio e risparmio di tempo . ( Economia alimentare e della ristorazione )
La dualità tra "pasti cucinati in casa" e "doni/gratitudine"Strategia simultanea per i pasti quotidiani (contorni, zuppe) e gli eventi (festività, eventi di condoglianze)
OmnicanaleGestione simultanea di negozi, centri commerciali aziendali, Market Kurly e app di consegna (sensibili alla qualità della revisione e alle condizioni dell'imballaggio)
Salute/PremiumMettere in risalto la storia dei prodotti a basso contenuto di sale, senza additivi e con poco zucchero, degli ingredienti locali e del "grano e soia coreani".
V. Tecnologia e innovazione operativa

Previsione della domanda/gestione delle perdite tramite intelligenza artificiale : ottimizza il volume di produzione in base al giorno della settimana, alle condizioni meteorologiche, al calendario (festività/esami) e ai dati degli eventi → Riduci i tassi di spreco.

Ricette semilavorate/standardizzate : la fornitura di prodotti semilavorati dalla sede centrale ai franchisee riduce i tempi di cottura e la dipendenza dalle competenze, riducendo inoltre le variazioni di qualità. Notizie sui bambini

Innovazione nel packaging : imballaggi sottovuoto, resistenti al calore e all'olio, kit refrigeranti, confezioni regalo e materiali ecocompatibili migliorano i tassi di revisione e riacquisto.

HACCP e monitoraggio della temperatura : combinati con la catena del freddo e la registrazione della temperatura e dell'umidità, riducono il rischio di reclami.

VI. Struttura degli investimenti e dei profitti (prospettiva e gamma del franchisee)

articolo

Portata/Punti

Costi inizialiDa 90 a 160 milioni di won (alta percentuale di attrezzature, vetrine e servizi igienici)
Vendite/ProfittiPicchi di pranzo, fine settimana e festività, proporzione set regalo (variazione trimestrale)
Struttura dei costiIngredienti alimentari freschi, latticini, materiali di imballaggio + costi di consegna/consegna rapida
rischioSensibilità alla data di freschezza/danneggiamento/scadenza → costi di gestione di perdite/resi

(Varia a seconda delle condizioni del marchio e della posizione. Per le specifiche dettagliate dell'avvio, consultare l'informativa sul franchising e i dati pubblici del marchio.) Economia alimentare e della ristorazione

VII. ESG e status ecologico

Tentativi di ridurre contemporaneamente gli sprechi e i costi passando a materiali di imballaggio (PLA e carta) e semplificando l'imballaggio .

Trasparenza del paese di origine e della filiera (riso, latticini, condimenti), rafforzamento dell'etichettatura nutrizionale e delle allergie .

Ampliare gli esperimenti con imballaggi ecocompatibili, imballaggi ricaricabili e contenitori riutilizzabili (aumentando le collaborazioni tra marchi e politiche regionali).
(In base alle informative dei marchi e alle tendenze del settore) orecipe.co.kr

Ⅷ. Fattori di rischio e strategie di risposta

Pericolo

influenza

reagire

Materie prime e tassi di cambioAumento dei costi e pressione sui marginiAcquisti di gruppo, contratti a lungo termine e ricette alternative
Fresco/RottoCosto di reso/CSMiglioramento dell'imballaggio, catena del freddo e raccomandazioni per il ritiro
domanda stagionaleOnere dei costi fissi fuori stagioneAbbonamento/Consegna regolare/Regalo aziendale/Collegamento pasti B2B
Dipendenza dalla manodopera/competenzeDeviazione di qualitàFornitura semilavorata, ricetta standard, formazione/LMS
Ⅸ. Ciclo di previsione dell'IA (2025-2026)

caratteristica

Direzionalità

Base/Note

domanda internagentile +La spesa per i cibi pronti resta stagnante e persistono le famiglie mononucleari. ( Economia alimentare e della ristorazione )
Tasso di introduzione semilavoratoin aumentoNecessità di praticità operativa e standardizzazione della qualità. ( Baby News )
Tasso di conversione degli imballaggi ESGin aumentoLe pressioni sui consumi e sulle politiche agiscono simultaneamente
Rapporto di vendita omnicanalein aumentoEspansione dell'attività simultanea di consegna/centro commerciale/mercato proprio
Ⅹ. Conclusione e implicazioni

Le principali leve di crescita sono la semilavorazione e la standardizzazione, la qualità degli imballaggi e la previsione della domanda tramite intelligenza artificiale (perdite e reclami in calo, riacquisti in aumento).

Posizionamento del marchio : stabile gestione a due binari di "sostituzione del pasto cucinato in casa" giornaliero e "tipologia regalo" per le festività .

Opportunità per i fornitori : crescente domanda B2B di imballaggi ESG, confezioni sottovuoto e isolate, salse a basso contenuto di sodio e senza additivi e kit semilavorati .

Politica/Qualità : la gestione dell'indice di fiducia che dà priorità all'HACCP, all'etichettatura e all'educazione all'igiene è un indicatore competitivo a lungo termine.

Riepilogo in una riga:
il franchising di contorni è un settore che trae vantaggio dalla crescita di HMR e la sua competitività nel 2025-26 sarà suddivisa in semilavorazione, confezionamento, previsione della domanda ed ESG .