I. ภาพรวมตลาด
  • ขนาดตลาดร้านกาแฟภายในประเทศคาดว่าจะอยู่ที่ ประมาณ 9.5 ล้านล้านวอนในปี 2024 และจำนวนร้านแฟรนไชส์ ก็อิ่มตัวที่ประมาณ 85,000 แห่ง (อิงตามครึ่งแรกของปี 2025 ของคณะกรรมการการค้าที่เป็นธรรม)
  • อย่างไรก็ตามกลุ่มร้านกาแฟที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม มังสวิรัติ และไม่มีขยะ ในตลาดมี การเติบโตเพิ่มขึ้นมากกว่า 12% ต่อปีและ
    การจัดการ ESG และแคมเปญนโยบาย (การควบคุมแก้วพลาสติกและผลิตภัณฑ์แบบใช้ครั้งเดียว การเสริมความแข็งแกร่งในการแยกรีไซเคิล) มีส่วนสนับสนุนโดยตรงต่อการเติบโตนี้
  • แบรนด์ตัวแทน: Ediya และ Paikdabang (นำการรับรอง ESG มาใช้) , Caffe Bene และ Angel-in-us (ร้านค้ารีไซเคิล) , Cheongchun Coffee (บรรจุภัณฑ์ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม)และ
    แบรนด์ท้องถิ่น (Loop, Triple Planet Cafe เป็นต้น) กำลังเป็นผู้นำเทรนด์ตลาดใหม่
II. โครงสร้างห่วงโซ่อุปทานหลัก

แผนก

รายการสำคัญ

ลักษณะเฉพาะ

วัตถุดิบเมล็ดกาแฟ นมจากพืช (ข้าวโอ๊ต ถั่วเหลือง) น้ำเชื่อมวีแกน และส่วนผสมที่ไม่มีน้ำตาลขยายส่วนผสมที่ได้รับการรับรอง FairTrade และ Vegan
สิ่งอำนวยความสะดวกเครื่องชงกาแฟเอสเพรสโซที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมและระบบทำความเย็นและแสงสว่างที่ประหยัดพลังงานให้ความสำคัญกับผลิตภัณฑ์ที่ได้รับการรับรองประสิทธิภาพการใช้พลังงาน
วัสดุบรรจุภัณฑ์แก้วกระดาษ แก้ว PLA ฝารีไซเคิล แก้วใช้ซ้ำ ระบบคืนสินค้าการขยายตัวของตลาดอันเนื่องมาจากกฎระเบียบของรัฐบาล
ภายในไม้รีไซเคิล สีที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม และเฟอร์นิเจอร์รีไซเคิลอัตลักษณ์แบรนด์ + การบูรณาการ ESG
ไอที/ปฏิบัติการPOS·การชำระเงินด้วย QR·แพลตฟอร์มการรวบรวมแก้วที่นำกลับมาใช้ใหม่ได้การวัดข้อมูล ESG และการรวมรางวัลลูกค้า
Ⅲ. เครือข่ายซัพพลายเออร์ (ตัวอย่างภาพรวม)

สนาม

ซัพพลายเออร์/พันธมิตรหลัก

บันทึก

เมล็ดกาแฟและเครื่องดื่มTriple Planet โรงคั่วกาแฟท้องถิ่นที่ปราศจากคาเฟอีนและมีความเป็นกรดที่สมดุลการรับรองการค้าที่เป็นธรรมและเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม
ถ้วยและวัสดุบรรจุภัณฑ์ถ้วยลูป, เนเจอร์แพ็ค, กอริลลาคัพระบบการนำกลับมาใช้ซ้ำ/การคืนเงินมัดจำ
ภายในไลฟ์วูด ซีโร่ ดีไซน์วัสดุที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมและการก่อสร้างที่ได้รับการรับรอง ESG
ไอที/ปฏิบัติการแอปรางวัลแบบใช้ซ้ำได้ POSBANK เวอร์ชัน Ecoการจัดการอัตราการกู้คืนและข้อมูลคาร์บอน
OEM ขนมหวานวีแกนบ้านสีน้ำตาล ดาวเคราะห์แสนหวานบริการจัดส่งเบเกอรี่ที่ได้รับการรับรองว่าเป็นวีแกน
Ⅳ. ความต้องการและแนวโน้มของผู้บริโภค

แนวโน้ม

รายละเอียด

การแพร่กระจายของการบริโภคที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมมีศูนย์กลางอยู่ที่กลุ่ม MZ“การบริโภคคุณค่า = อัตลักษณ์” → ความชอบต่อแก้วที่ใช้ซ้ำได้และขนมหวานวีแกน
ระบบเติมและส่งคืนกลายเป็นเรื่องปกติหน่วยงานปกครองส่วนท้องถิ่นทั่วประเทศ 17 แห่งเข้าร่วม ขยายขอบเขตการนำ “Loop Cups และ Return Station” มาใช้
การเสริมสร้างแบรนด์ SNSวัฒนธรรมผู้บริโภคที่เน้นภาพถ่าย "การตกแต่งภายในที่ยั่งยืน + เมนูท้องถิ่น"
ความนิยมของเมนูอาหารมังสวิรัติสัดส่วนเค้ก นม และขนมหวานวีแกนจะเพิ่มขึ้นจาก 7% เป็น 15% (ปี 2566-2568)
การบริโภคที่เชื่อมโยงกับ ESG ขององค์กรให้ความสำคัญกับแบรนด์ที่เปิดเผยรายงาน ESG จากสำนักงานใหญ่แฟรนไชส์ของตน
V. เทคโนโลยีและนวัตกรรมการดำเนินงาน
  • การจัดการสินค้าคงคลังและถั่วโดยใช้ AI : การคาดการณ์ปริมาณการขาย อุณหภูมิ สภาพภูมิอากาศ และเขตเวลา → ลดขยะถั่วลง 20-30%
  • ระบบประหยัดพลังงาน IoT : ลดการใช้พลังงานลง 10-15%
  • วงจรข้อมูลแก้วที่นำกลับมาใช้ใหม่ : การตรวจสอบแบบเรียลไทม์ของจำนวนครั้งที่มีการรวบรวม การซัก และการนำแก้วกลับมาใช้ใหม่
  • แดชบอร์ด ESG ดิจิทัล : การแบ่งปันการประหยัดคาร์บอนแบบเรียลไทม์ระหว่างสำนักงานใหญ่และเจ้าของแฟรนไชส์
  • โปรแกรม QR Rewards : สะสมคะแนนและรับเครื่องดื่มฟรีเมื่อคุณนำแก้วที่ใช้ซ้ำมาคืน
VI. โครงสร้างการลงทุนและกำไร (ตามจำนวนแฟรนไชส์)

รายการ

ระยะ/คะแนน

ต้นทุนเริ่มต้น90 ล้านถึง 150 ล้านวอน (ค่าตกแต่งภายในและอุปกรณ์ 60% ขึ้นไป)
โครงสร้างการขาย① เครื่องดื่มกาแฟ 60% ② ของหวาน/ผลิตภัณฑ์ที่นำกลับมาใช้ใหม่ 25% ③ รางวัล/สินค้า ESG 15%
อัตรากำไรสุทธิ18~25% (สูงกว่าค่าเฉลี่ยของร้านกาแฟทั่วไป 2~4% ผลกระทบต่อรางวัล ESG)
ระยะเวลาคืนทุน24-30 เดือน (จะสั้นลงเมื่อมีการสร้างระบบที่สามารถนำกลับมาใช้ใหม่ได้)
เสี่ยงเพิ่มการลงทุนเริ่มต้น ค่าใช้จ่ายในการทำความสะอาดและการฝึกอบรม
VII. สถานะ ESG และเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม
  • ในปี 2024 เป้าหมายคือ ลดการใช้แก้วแบบใช้แล้วทิ้งในร้านกาแฟแฟรนไชส์ลงร้อยละ 42และภายในปี 2026 จะลดลงเหลือร้อยละ 60
  • โครงการนำร่อง 'ถ้วยใช้ซ้ำได้' ของกระทรวงสิ่งแวดล้อมกำลังได้รับการขยายไปทั่วประเทศ (เขตมหานคร 11 แห่ง รวมถึงโซล ปูซาน และเชจู)
  • อัตราการนำ วัสดุตกแต่งภายในที่ได้รับการรับรองว่าเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม (วัสดุก่อสร้างสีเขียว)มาใช้อยู่ที่ 35% ขึ้นไป
  • ด้วยแนวโน้มของการรายงาน ESG ที่บังคับที่สำนักงานใหญ่ ทำให้การจัดการตัวชี้วัดการลดคาร์บอนในระดับแฟรนไชส์มีความเข้มแข็งมากขึ้น
Ⅷ. ปัจจัยความเสี่ยงและกลยุทธ์การตอบสนอง

เสี่ยง

อิทธิพล

ตอบสนอง

ต้นทุนเริ่มต้นที่เพิ่มขึ้นภาระต้นทุนต่อหน่วยสำหรับสิ่งอำนวยความสะดวกและวัสดุที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมการแนะนำการจัดซื้อร่วมและรูปแบบการเช่าแบบใช้ซ้ำ
ภาระต้นทุนโลจิสติกส์การทำความสะอาดการฟื้นตัวและการสูญเสียที่ล่าช้าศูนย์ทำความสะอาดระดับภูมิภาคและการคาดการณ์การกู้คืน AI
ความเหนื่อยล้าของผู้บริโภคความกังวลเกี่ยวกับการนำกลับมาใช้ใหม่ สุขอนามัยในการทำความสะอาด และความไม่สะดวกการทำให้รางวัล QR และแก้วเติมง่ายขึ้น
ต้นทุนการรับรอง ESGภาระของแบรนด์เล็กๆการใช้การสนับสนุนจากภาครัฐและบัตรกำนัลสีเขียว
Ⅸ. วงจรการทำนาย AI (2025-2026)

ลักษณะเฉพาะ

ทิศทาง

เหตุผล

ดัชนีการบริโภคที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมเพิ่มขึ้น (+12%)MZ และสถาบันสาธารณะยังคงรณรงค์ต่อไป
อัตราการกู้คืนถ้วยที่ใช้ซ้ำได้เพิ่มขึ้น (ปัจจุบัน 52→65%)การขยายระบบเงินฝากของรัฐบาลทั่วประเทศ
การเลือกแบรนด์ ESGกำลังเพิ่มขึ้นรักษาดัชนีความน่าเชื่อถือไว้ที่ 0.82
ราคาต่อหน่วยวัตถุดิบสม่ำเสมอ ~ เพิ่มขึ้นเล็กน้อย (+3%)ราคาเมล็ดกาแฟและ PLA ผันผวนระหว่างประเทศ
Ⅹ. บทสรุปและผลที่ตามมา

1️⃣ การดำเนินงานด้าน ESG และเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมไม่ใช่ทางเลือกอีกต่อไป แต่เป็นแกนกลางของ “อัตลักษณ์แบรนด์
2️⃣ สำนักงานใหญ่ ซัพพลายเออร์ และแฟรนไชส์ ต้อง แบ่งปันข้อมูล ESG แบบเรียลไทม์ และจัดตั้งระบบการลดและการรายงานที่โปร่งใส
3️⃣ การกระจายรายได้ผ่าน โมเดลความร่วมมือที่สามารถนำกลับมาใช้ใหม่ได้ มังสวิรัติ และท้องถิ่น ถือเป็นสิ่งจำเป็น และ
คาดว่าอัตราการเติบโตในอีกสองปีข้างหน้าจะขึ้นอยู่กับประสิทธิภาพของ ESG และการรับรองที่เชื่อมโยงกับสาธารณะ
4️⃣ จะมีการเสริมกฎระเบียบสำหรับการเข้าถึงแบรนด์ที่ได้รับการรับรอง ESG เป็นลำดับแรก ใน ร้านกาแฟจำหน่ายสินค้าของรัฐบาลท้องถิ่นและสถาบันสาธารณะ (ติดตั้งในอาคารสาธารณะ โรงเรียน และโรงพยาบาล)

 

สรุปสั้นๆ:
หัวใจสำคัญของแฟรนไชส์ร้านกาแฟที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม คือ “การบริโภคประสบการณ์ที่ยั่งยืน + การจัดการข้อมูล ESG + โครงสร้างพื้นฐานที่นำกลับมาใช้ใหม่ได้”และ
ภายในปี 2569 ตลาดจะได้รับการปรับโครงสร้างใหม่ให้เป็น“ร้านกาแฟที่เน้นการบริโภคที่เน้นคุณค่า”