Ⅰ。市場概要
  • 全世界「リフィルステーション(Refill Station)」市場は年平均+24%成長、国内市場は2025年約1,100億ウォン(+31%YoY)
  • プラスチック削減・炭素中立政策の拡散とともに、環境部の「無包装製品販売特例」デモ事業持続→コンビニ・大型マート・自治体に拡大。
  • フランチャイズ拡散要因: ①小売スペース小型化 ②詰め替え認証制度安着 ③持続可能消費層(MZ+高所得層)拡大。
  • 代表事例:「アルマンショップ」、「マーケットゼロ」、「エコーバー(Ecover)」、「はい。 NoChemiLifeキャンペーン型リフィルゾーン」。
Ⅱ。顧客セグメントと需要構造

区分

主な顧客グループ

消費特性と同期

MZ環境に優しい消費者20~40代女性・1~2人世帯ESG・ゼロウエストライフスタイル実践
地元の住民と家族層アパート周辺、生活密着型商圏失速・補充容器保有、苛性比重視
自治体・学校・機関公共リフィルゾーンの運営ESG指標・環境教育結合
企業福祉型B2B社内カフェ・構内レストラン・福祉館「リフィル型ギフト/CSRプログラム」運営
Ⅲ。サプライチェーンとパートナーネットワーク

区分

主なパートナー

役割

製品供給者天然洗剤・酢・穀物小分企業(マーケットハーブ・オーガニックファーム)OEM・補充単位配達
容器/包装材リユーザーブル容器企業、ガラス・アルミニウム製造会社循環包装材の供給
IT/決済システムQR重量計算POS、IoTリフィルメーター無人決済・勇気追跡
自治体・機関ソウル市・京畿道環境政策室入店補助金・ESG支援
プラットフォームNoChemiLife · MarketHub ESGデータ収集・消費パターン分析
Ⅳ。詰め替え製品カテゴリと市場の割合

ファミリー

主なアイテム

比重(%)

生活税制キッチン洗剤、洗濯洗剤、繊維柔軟剤34
個人用品シャンプー、ボディウォッシュ、ハンドソップ22
食品類穀物、ナッツ、調味料、コーヒー豆18
化粧品類トナー、クレンザー、スキンケアベース12
その他の生活材料洗浄液、ディフューザー、キッチン消耗品14
Ⅴ。フランチャイズ運営モデル

主体

主な収益項目

平均マージン(%)

備考

本社(HQ)ブランドロイヤリティ5〜8%、OEM配達マージン20%ブランド・ESG認証管理 
加盟店詰め替え商品の販売、容器預金、会員25~35小型10~20坪形
協力会社容器洗浄・回収サービス5~10循環経済パートナー
自治体/B2B入店補助金・CSR売上可変型公共事業結合型
Ⅵ。技術・運営イノベーションポイント
  • IoTリフィルメーター:重量・単価自動計算、容器QR認証。
  • AI需要予測:曜日・天気別訪問パターンベースの在庫管理。
  • 無人決済ステーション: POS +カード+ QR決済一体型。
  • カーボンデータループ:詰め替えあたりの削減CO₂・プラスチック重量自動計算。
  • サブスクリプション型詰め替えボックス:定期配送+工兵回収+ポイント獲得プログラム。
Ⅶ。 ESG・規制・認証環境

区分

内容

環境(E)プラスチック再使用率20%↑目標、容器保証制義務化議論中
社会(S)地域社会リサイクルセンター・シニア雇用連携
ガバナンス(G)補充原産地・配合表示基準新設(2025.1施行)
認証制度環境部「無包装製品販売認証」・炭素中立製品マーク
Ⅷ。市場トレンドと競争構図

流れ

内容

コンビニエンスストア型リフィルゾーンの拡大CU・GS25環境部試験事業拡大(都市圏中心)
2. ブランドコラボ型イニスフリー・LG生活健康リフィルステーション入店
3.リフィル+リペア結合洗剤+修理・リペア複合型店舗
4. B2Bモデルの拡散自治体・学校ESG調達プロジェクト連動
5. モバイル購読化容器回収+配送+ポイント統合アプリ登場
Ⅸ。成長予測(2025~2027)

指標

Δ(予測)

解釈

市場規模+28%/年の成長公共リフィルゾーン拡大・MZ消費層拡大
詰め替え品種+35%増加食品・美容分野の拡大
購読型詰め替え利用率+20%pO2Oアプリ連動サービスの普及
ESG参加ブランド+40%企業CSRプログラムの流入
プラスチック節約年+2,500トンZero Plastic認証の普及
Ⅹ。リスクと対応戦略

リスク

影響

対応

衛生・品質問題詰め替え製品の信頼低下QR追跡・滅菌プロセスの標準化
初期投資費用加盟参入阻害自治体補助金・CSRファンディング活用
立地制約商圏限定アパート・公共庁舎型小型フォーマット
顧客教育の欠如直帰率 ↑体験・補償プログラムの拡大
法規改正遅延新事業保留リスク環境部試験事業参加先取り
Ⅺ。投資・収益指標(例)

アイテム

数値(平均)

備考

初期投資費¥8000万〜¥1.8億施設・POS・設備
月平均売上¥3000万~¥6000万サブスクリプション付き
純利益率22〜30%公共支援時の上向き
回収期間18〜24ヶ月CSR収益並行
ESG補助金自治体最大¥3,000万試験事業形態
Ⅻ。結論と示唆

1️⃣コア成功要因:信頼(衛生・表示)+便宜(無人・モバイル)+ESGブランディング。
2️⃣市場拡張軸:公共リフィルゾーン→生活商圏→企業福祉・CSR型転換。
3️⃣ビジネスチャンス:詰め替え+リペア+サブスクリプションO2Oサービスの組み合わせ。
4️⃣フランチャイズ戦略:標準詰め替え機器パッケージ+自治体パートナーシップ+データESGレポート。

一行まとめ 環境に
やさしいリフィルステーションフランチャイズは「ESGデータ化された生活密着型小売革新」で、2025~2027年は
無人運営・B2B拡張・購読型モデルが成長を主導する。