I. Gambaran Umum Industri (Gambaran Umum Sektor)

 

1) Definisi industri

 Industri peralatan inspeksi/pengukuran semikonduktor/layar (Peralatan Metrologi & Inspeksi)
tidak memproduksi produk akhir, tetapi  merupakan industri infrastruktur kunci yang menentukan hasil proses, tingkat cacat, dan stabilitas lini produksi .

ESG industri ini bukanlah "industri dengan jejak lingkungan yang besar" seperti manufaktur pada umumnya.

  • Kegagalan kualitas/keandalan → gangguan proses pelanggan → kerugian skala besar/risiko kontraktual
  • Unifikasi rantai pasokan dan pengendalian ekspor → Dievaluasi sebagai sistem manajemen risiko keuangan
    yang terkait langsung dengan volatilitas penjualan.

Bagi investor AS, ESG di industri ini
bermuara pada pertanyaan, “Seberapa besar kerusakan yang dapat ditimbulkan oleh kecelakaan, kegagalan, atau gangguan di perusahaan peralatan ini terhadap pabrik pelanggan kami?”


2) Tujuan ketentuan

Laporan ini merupakan materi persuasi ESG global tingkat industri yang bertujuan untuk
①  menyajikan praktik evaluasi ESG industri peralatan semikonduktor AS sebagai dasar, ② menyusun posisi saat ini dan kesenjangan pengungkapan
industri peralatan inspeksi dan pengukuran Korea, dan ③ mendorong perusahaan-perusahaan yang terdaftar di bursa Korea untuk mempersiapkan ESG pada "tingkat AS " .

II. Ringkasan Struktur ESG di Seluruh Industri

1) Lingkungan (E) — “Risiko lingkungan berbasis proses”

Industri ini berfokus pada pembuatan dan pengujian peralatan berpresisi tinggi, bukan pada fasilitas manufaktur berskala besar.

  • Penggunaan energi yang tinggi
  • Gas dan bahan kimia khusus
  • Proses berbasis ruang bersih
    diulang-ulang.

Di bidang ini, investor AS memprioritaskan "stabilitas proses + kepatuhan terhadap peraturan" daripada karbon itu sendiri.
Dengan kata lain, Cakupan 1, 2, dan 3 adalah prasyarat , bukan inti dari penilaian. (Praktik ISSB)

 

2) Masyarakat (S) — “Tenaga kerja berketerampilan tinggi dan risiko ketergantungan pelanggan”

  • Kepergian para insinyur kunci → penurunan keterampilan teknis
  • Fokus pada pelanggan (Fab) → Risiko pelanggan tunggal
  • Kerusakan peralatan → Gangguan produksi pelanggan → Runtuhnya kepercayaan

Oleh karena itu, modal manusia, kualitas, dan kepercayaan pelanggan merupakan poros utama ESG.

 

3) Struktur Tata Kelola (G) — “Struktur Pengendalian Mutu, Regulasi, dan Kekayaan Intelektual”

  • Sistem pengambilan keputusan dan pelaporan dalam kasus insiden kualitas.
  • Kontrol Ekspor (EAR) dan Respons Sanksi
  • Teknologi, Data, dan Perlindungan Kekayaan Intelektual

Ketiga elemen ini merupakan kerangka kerja ESG yang sebenarnya.

III. 'Garis Dasar' AS – Bagaimana Kami Memandang ESG dalam Peralatan Inspeksi dan Pengukuran Semikonduktor

Investor Amerika memandang industri ini melalui kerangka kerja tiga tingkat .

 

1) ESG = “Sistem Manajemen Risiko Kualitas dan Proses”

Di industri peralatan semikonduktor AS,

  • Kerusakan peralatan
  • Cacat berulang
  • Gangguan operasional pabrik pelanggan
    diklasifikasikan sebagai isu ESG .

Artinya, ESG adalah

Hal ini berlandaskan pada pertanyaan finansial
, “Seberapa besar kerugian yang dapat ditimbulkan oleh masalah kualitas pada peralatan perusahaan ini terhadap pelanggan kami?”

(Praktik investor di industri peralatan semikonduktor AS pada dasarnya dirujuk oleh standar khusus industri SASB.)

 

2) Rantai pasokan dan pengendalian ekspor merupakan poros utama ESG.

  • Kontrol Ekspor AS (EAR)
  • Ketergantungan pada negara/pelanggan tertentu
  • Struktur pasokan tunggal untuk komponen inti

Faktor-faktor ini dinilai sebagai risiko geopolitik dan regulasi
, dan investor AS memandangnya sebagai item tata kelola (G) dan manajemen risiko .

 

3) Berfokus pada KPI, berfokus pada peristiwa, dan berfokus pada dampak pelanggan

Pertanyaan untuk patokan Amerika sangat sederhana.

  • Apakah benar-benar terjadi insiden terkait kualitas?
  • Ada berapa jumlahnya?
  • Apa dampaknya terhadap lini pelanggan Anda?
  • Apakah pencegahan kekambuhan dikelola secara numerik?
IV. Status Terkini Industri Peralatan Inspeksi dan Pengukuran Semikonduktor Korea Dibandingkan dengan AS (Tabel Kesenjangan)

divisi

Pedoman AS (Praktik Investor)

Kondisi umum di industri Korea

Kesenjangan Pengungkapan

Manajemen Mutu dan CacatCacat peralatan, penarikan produk, dan dampak operasional pabrik terhadap pelanggan, manajemen berbasis KPI untuk mencegah terulangnya kejadian serupa ( SASB )Fokus pada kebijakan mutu dan sertifikasi ISOPengungkapan yang menghubungkan **insiden, frekuensi, dampak pelanggan, dan biaya (gangguan saluran/kompensasi)** dengan KPI masih lemah.
Dampak Proses PelangganEvaluasi Investor terhadap Dampak Kegagalan Peralatan pada Hasil Pelanggan dan Stabilitas Lini Produksi ( SEC )Minimalkan penyebutan dampak terhadap pelanggan.Kurangnya penjelasan tentang bagaimana kerusakan peralatan dapat menyebabkan gangguan produksi bagi pelanggan.
Ketergantungan pelangganPengungkapan Pangsa Penjualan dan Konsentrasi Pelanggan Utama, dan Skenario Risiko Pelanggan Tunggal ( SEC )Deskripsi "Mengamankan Pelanggan Global"Fokus pada pelanggan tidak selalu berarti penjualan dan arus kas yang tidak stabil .
Stabilitas rantai pasokanApakah komponen inti disatukan, dapat diganti, dan skenario yang mengganggu ( Gedung Putih )Berfokus pada memperkenalkan mitraGangguan rantai pasokan tidak menyebabkan risiko pengiriman, penjualan, atau kontrak .
Pengendalian dan Regulasi EksporAnalisis dampak perubahan EAR dan kontrol ekspor publik terhadap pesanan dan penjualan ( BIS )Pernyataan Prinsip-Prinsip KepatuhanKurangnya penjelasan mengenai dampak perubahan regulasi terhadap ukuran bisnis dan portofolio.
Sumber daya manusia (insinyur)Tingkat Retensi Insinyur Kunci, KPI Risiko Kesenjangan Keterampilan ( SASB )Deklarasi tentang Pentingnya BakatKurangnya kuantifikasi dampak pergantian tenaga kerja terhadap kualitas, penyampaian, dan daya saing teknologi.
Lingkungan (berbasis proses)Indikator Kinerja Utama (KPI) untuk Risiko Proses Kimia dan Energi Tinggi, Pengujian Peralatan, dan Manufaktur ( ISSB )Terfokus pada Cakupan 1–2Risiko energi dan kimia yang unik dari proses tersebut terkubur dalam jumlah karbon.
Perlindungan data dan kekayaan intelektualKPI Desain/Perlindungan Data Pelanggan, Insiden Pelanggaran/Pelatihan/Audit ( SEC )Gambaran Umum Kebijakan Keamanan Kurangnya KPI berbasis insiden, seperti pelanggaran keamanan, simulasi, dan hasil audit.
Kerangka Kecelakaan/Penarikan KembaliMengelola insiden keselamatan peralatan otomatis berdasarkan insiden, frekuensi, biaya, dan pencegahan terulangnya kejadian ( NHTSA )Prinsip “nol kecelakaan dan keselamatan utama”Kecelakaan dan penarikan produk masih terbatas pada deskripsi prinsip , dengan kaitan yang lemah dengan KPI pencegahan biaya dan terulangnya kejadian serupa.
V. Mengapa Terjadi Kesenjangan dalam Sistem dan Struktur Keterbukaan Publik di Korea

1) Kesalahpahaman bahwa “ESG di industri peralatan = lingkungan”

Di Korea, masih ada kecenderungan untuk membagi ESG menjadi industri dengan bobot lingkungan (E) yang tinggi dan industri tanpa bobot tersebut.

Namun di AS, ESG peralatan semikonduktor = kualitas, proses, dan manajemen risiko pelanggan .


2) Tidak adanya budaya pengungkapan yang berpusat pada insiden

Pengumuman publik Korea

  • prinsip
  • kebijakan
  • Meskipun berpusat pada sistem,

Investor Amerika

  • Peristiwa nyata
  • Frekuensi
  • pengeluaran
  • Kami menuntut hasil untuk mencegah terulangnya kejadian serupa.

3) Keterbatasan respons terhadap periode transisi ISSB

Pada masa transisi KSSB (penyelarasan ISSB), perusahaan cenderung menunggu “setelah mandat berakhir,” tetapi lembaga asing menganggap hal ini sebagai risiko kesenjangan informasi .

VI. Studi Kasus Perusahaan Terdaftar Korea yang Representatif

1) Implan Batang Tulang (※ Berdasarkan bisnis yang terkait dengan inspeksi dan peralatan presisi)

  • Pengalaman luas di bidang kualitas dan regulasi.
  • Namun, pengungkapan kerusakan peralatan dan KPI insiden masih terbatas
    → Standar AS mensyaratkan kepemimpinan kualitas berbasis insiden.

2) Mediana

  • Pengalaman di bidang kualitas dan regulasi perangkat medis.
  • Namun, tidak ada penjelasan mengenai dampak proses pelanggan berdasarkan standar peralatan semikonduktor.

(※ Perusahaan penyedia peralatan inspeksi dan pengukuran murni dapat menambahkan data tambahan jika diperlukan)

VII. Mengapa Perusahaan Korea Harus Mengadopsi Praktik ESG Tingkat AS

Dalam industri ini, standar Amerika berarti enam bagian tetap .

 

1. Buku Besar Insiden Kualitas

  • KPI Cacat, Penarikan Kembali Produk, Dampak Pelanggan, dan Pencegahan Terulangnya Masalah

2. Tabel Risiko Ketergantungan Pelanggan

  • Skenario Bobot dan Volatilitas Pelanggan Teratas

3. Lembar Ketahanan Rantai Pasokan

  • Penyatuan dan kemampuan substitusi komponen inti

4. Catatan Pengendalian dan Kepatuhan Ekspor

  • Analisis Dampak Perubahan Pengendalian Ekspor

5. Paket KPI Sumber Daya Manusia

  • Retensi dan Pelatihan Teknisi Inti

6. Tabel Ringkasan 1 Halaman Kesesuaian SASB/ISSB

  • Ringkasan ESG Utama untuk Investor
Ⅷ. Ringkasan Perspektif Investor Asing

Pertanyaan-pertanyaan kunci yang dimiliki lembaga asing ketika mengamati industri ini adalah:

  • Bagaimana kerusakan pada peralatan perusahaan ini memengaruhi pabrik pelanggan?
  • Seberapa besar dampak finansialnya?
  • Apakah ada bukti bahwa kecelakaan yang sama tidak akan terjadi lagi?
  • Bisakah perubahan rantai pasokan dan regulasi mengganggu penjualan?

Jika Anda tidak dapat menjawab pertanyaan ini dengan angka dan contoh, laporan Anda akan diklasifikasikan sebagai brosur , bukan laporan ESG .

Ⅸ. Pemberitahuan

Dokumen ini merupakan dokumen referensi yang menyusun informasi ESG tingkat industri berdasarkan pengungkapan perusahaan yang tersedia untuk umum, data situs web, dan standar pengungkapan yang kredibel (misalnya, ISSB/CSRD).
Dokumen ini tidak dimaksudkan untuk pengambilan keputusan investasi, rekomendasi beli/jual, atau penilaian perusahaan tertentu. Keputusan akhir dan tanggung jawab atas penggunaan materi ini sepenuhnya berada pada pengguna.

Ⅹ. 'Hasil yang Dapat Dianalisis' (Laporan Industri → Layanan)
  • (A) Kartu Skor Sektor 2 halaman untuk Investor Asing
  • (B) Perangkat Penulisan untuk Profesional Perusahaan Terdaftar (Termasuk KPI dan Rumus)
  • (C) Paket Bukti (ISSB, SASB, SEC, Tautan Bukti Pengendalian Ekspor)