I. Branchenüberblick (Sektorüberblick)

 

1) Branchendefinition (Warum ist ESG in dieser Branche anders?)

Die Halbleiterkomponenten- und Kleinteileindustrie ist eine Basisindustrie, die die Halbleiterfertigung aufrechterhält .
ESG bezieht sich in dieser Branche nicht auf Umweltschutz oder soziale Verantwortung, sondern vielmehr auf ein System zur Steuerung von Prozessunfällen, Chemikalienlecks und Verstößen gegen gesetzliche Bestimmungen, um zu verhindern, dass Produktionsunterbrechungen und Umsatzeinbußen entstehen .

Bei der Bewertung dieser Branche gehen US-amerikanische Investoren und internationale Kunden folgendermaßen vor:

  • „Wie hoch ist die Wahrscheinlichkeit, dass die Versäumnisse dieses Unternehmens im Prozess- und Chemikalienmanagement zur Stilllegung seiner Halbleiterproduktionslinie führen werden?“
  • „Gibt es im Falle eines Unfalls Systeme, die die Wiederherstellung beschleunigen und ein erneutes Auftreten verhindern?“

Diese Perspektive wird auch in den SASB-Industriestandards
für die Halbleiterwerkstoff- und -anlagenindustrie immer wieder betont. ▶ https://sasb.ifrs.org/standards/materials/semiconductor-materials-equipment/

 

2) Koreas globale Position

Korea ist ein globaler Halbleiterproduktionsstandort, dessen Zentrum Samsung Electronics und SK Hynix bilden .
Daher sind Halbleitermaterial-, Komponenten- und Ausrüstungsunternehmen direkt in die Lieferketten globaler Kunden integriert .

Nach Japans Exportbeschränkungen für Halbleitermaterialien im Jahr 2019 verfolgte
die koreanische Regierung eine Politik der Selbstversorgung mit Halbleitermaterialien, -komponenten und -anlagen
. Dies stärkte die Rolle börsennotierter Unternehmen in den Bereichen Chemie, Spezialgase und Prozessanlagen.
▶ Daten zur Halbleiterpolitik des Ministeriums für Handel, Industrie und Energie
: https://www.motie.go.kr

Daher geht es bei den koreanischen Halbleiter-KMU
nicht nur um die Einhaltung nationaler Vorschriften, sondern sie werden zu einem wichtigen Bewertungskriterium dafür, ob sie die Zuverlässigkeit der globalen Halbleiter-Lieferkette aufrechterhalten können.

 

3) ESG-Themen sind aufgrund der Art der Branche von entscheidender Bedeutung.

  • Umwelt (E) : Perfluorkohlenwasserstoffe (PFCs), Spezialgase, energieintensive Prozesse
  • Gesellschaft (S) : Industrieunfälle durch den Umgang mit Chemikalien, Unfälle, die auf Partnerunternehmen übertragen wurden
  • Governance (G) : Verstöße gegen Umwelt- und Sicherheitsvorschriften, Nichtbeachtung von Exportkontrollen

Diese Punkte unterliegen nicht nur der Managementverantwortung, sondern werden als **wesentliche ESG-Themen** eingestuft.
▶ https://sasb.ifrs.org/standards/materials/semiconductor-materials-equipment/

 

Zweck der Bestimmung

Dieser Bericht ist ein branchenweites globales ESG-Erläuterungsmaterial, das ①  die ESG-Bewertungsmethode der US-Halbleiterindustrie als Grundlage vorstellt , ② den aktuellen Stand der koreanischen Halbleiterindustrie für kleine und mittlere Unternehmen im Vergleich zu den USA erläutert und ③ koreanische börsennotierte Unternehmen dazu anregt, ESG so zu schreiben , dass US-Investoren und globale Kunden es verstehen können .

II. Zusammenfassung der branchenweiten ESG-Struktur

Umwelt (E)

Das zentrale Umweltproblem in der Halbleiterindustrie ist nicht die „Kohlenstoffbilanz“, sondern die Prozessstabilität .
Insbesondere die unzureichende Kontrolle von Perfluorkohlenwasserstoffen (PFCs) und Spezialgasen kann nicht nur zu Umweltauflagen, sondern auch zu Produktionsausfällen führen .
▶ U.S. EPA Semiconductor Gas Management
https://www.epa.gov/f-gas-partnerships


Gesellschaft (S)

Im Mittelpunkt des sozialen Sektors steht die Wahrscheinlichkeit von Arbeitsunfällen und die Fähigkeit, nach einem Unfall angemessen zu reagieren .
Nicht der Unfall selbst, sondern  die Geschwindigkeit der Wiederherstellung und das System zur Verhinderung von Wiederholungen stehen im Mittelpunkt der Unternehmensbewertung.
▶ OSHA (US-Arbeitsschutzbehörde)
https://www.osha.gov


Führungsstruktur (G)

Bei guter Unternehmensführung geht es weniger um die veröffentlichten Informationen als vielmehr darum, wie Vorstand und Management auf Vorfälle und Verstöße gegen regulatorische Bestimmungen reagieren
. ▶ Interne Kontroll- und Offenlegungspraktiken für börsennotierte US-Unternehmen
https://www.sec.gov

III. Die US-amerikanische „Basislinie“ – Wie kleine Halbleiterunternehmen ESG betrachten

In den Vereinigten Staaten werden die ESG-Praktiken von Halbleiterkomponentenherstellern und kleinen Unternehmen nicht anhand eines einheitlichen Regulierungsstandards bewertet .
Stattdessen existiert eine „Investorenpraxis“, die gleichzeitig auf drei Ebenen operiert:

 

1) Branchenspezifische Kriterien: SASB Semiconductor Materials & Equipment ist der faktische Ausgangspunkt.

Bei der Bewertung kleiner und mittlerer Halbleiterunternehmen achten US-Investoren zunächst auf Risikofaktoren mit nachgewiesenen finanziellen Auswirkungen in der jeweiligen Branche
und nicht auf eine allgemeine ESG-Checkliste .

SASB는 반도체 소재·장비 업종에서 다음을 재무적으로 중요한 ESG 이슈로 명시한다.

  • 에너지 사용 및 온실가스 배출
  • 유해화학물질·가스 관리
  • 산업안전 및 중대사고
  • 공급망 중단 리스크

▶ SASB 업종 기준(반도체 소재·장비)
https://sasb.ifrs.org/standards/materials/semiconductor-materials-equipment/

ISSB는 산업별 중요 이슈 식별 시 SASB 체계를 참조 가이드로 활용하도록 명시하고 있다.
▶ IFRS Foundation – ISSB와 SASB 관계
https://www.ifrs.org/groups/international-sustainability-standards-board/

즉, **미국 기준선의 1차 언어는 ‘SASB 업종 KPI’**다.

 

2) 규제는 ‘변수’, 사고·중단·규제 위반은 ‘상수’

미국에서는 기후공시 규제(SEC Climate Rule)가 정치·법적으로 변동될 수 있으나,
반도체 소부장 업종의 ESG 평가에서 사고·중단·규제 위반 리스크는 항상 핵심으로 유지된다.

  • 화학사고 → 공정 중단
  • 중대재해 → 생산 차질·보험·소송
  • 환경·안전 규제 위반 → 고객사 승인·계약 리스크

이러한 인식은 미국 규제기관·투자자 가이드에서 공통적으로 확인된다.
▶ 미국 EPA – 반도체 공정 가스 및 화학물질 관리
https://www.epa.gov/f-gas-partnerships
▶ 미국 OSHA – 산업안전·중대재해 관리
https://www.osha.gov

 

3) KPI + 사건 + 재무 연결이 핵심 판단 구조

미국 투자자는 다음 질문에 답하는지를 본다.

  • 사고가 있었는가?
  • 그 사고를 수치(KPI)로 관리하는가?
  • 사고가 매출·원가·고객 관계에 어떤 영향을 주었는가?

이 때문에 미국 기준선에서는
“무사고”라는 선언보다 사고 기록·복구 시간·재발 방지 체계가 더 중요하게 평가된다.

Ⅳ. 미국 대비 한국 반도체 소부장 산업의 현재 위치

아래 비교는 미국 투자자가 실제로 먼저 보는 항목을 기준으로 정리한 것이다.

구분

미국 기준선(Investor Practice)

한국 산업의 일반적 공시

갭(차이) + 근거

화학물질 관리사고·누출·저감 실적 KPI 공개관리 정책·인증 중심사고·누출 KPI 미공개 사례 다수▶ SASB 기준 요구https://sasb.ifrs.org
산업안전사고 건수·중대재해·손실 설명안전 방침·교육 위주사고–재무 영향 연결 부족▶ OSHA 기준https://www.osha.gov
에너지·탄소Scope1–3 + 강도지표Scope1–2 총량 위주강도지표·Scope3 미흡▶ ISSB S2 가이드https://www.ifrs.org
공급망협력사 실사 범위·결과 공개윤리강령·서약 중심실사 결과·중단 사례 미공개▶ OECD Due Diligencehttps://www.oecd.org
규제 대응위반·시정 이력 설명준법 선언위반·시정 과정 공시 부족▶ SEC 공시 관행https://www.sec.gov

이 갭은 기업의 ESG 의지 부족이라기보다, 공시 언어와 평가 언어의 차이에서 발생한다.

Ⅴ. 한국 제도·공시 구조에서 ‘갭’이 발생하는 이유

1. ISSB 정합 공시체계 전환기
한국은 ISSB 기반 지속가능성 공시 도입을 준비 중이며,
산업별 KPI·사건 중심 공시는 아직 의무화 이전 단계다.
▶ https://www.ifrs.org


2. 보고서 발간 중심 관행
국내 ESG 보고서는 체계·정책 설명에 강점이 있으나,
미국 투자자가 요구하는 사고·중단·손실 중심 정보는 상대적으로 적다.


3. 글로벌 고객 실사와 외부 공시의 언어 불일치
글로벌 반도체 고객사는 실사에서 사고·중단 이력을 확인하지만,
그 내용이 외부 ESG 보고서에는 축약되는 경우가 많다.

Ⅵ. 한국 대표 상장사 사례

동진쎄미켐

후성

ENF테크놀로지

롯데정밀화학

VII. Warum koreanische Unternehmen ESG-Praktiken auf US-amerikanischem Niveau übernehmen sollten

Darum sollten koreanische Halbleiterunternehmen ESG-Berichte nach US-Standards erstellen.

 

1. Einheitliche Sprache zum Verständnis ausländischer Investoren 
→ Die Verwendung von SASB- und ISSB-Standards reduziert die „Erklärungskosten“.


2. Übergang zu einem globalen Kunden-Due-Diligence-Dokument 
→ ESG-Berichte können als Material für die Kunden-Due-Diligence verwendet werden.

 

3. Risikominderung bei Exporten/Transaktionen
→ Dokumentierte Systeme für das Management von Vorfällen/Störungen reduzieren die Kosten für die Transaktionsverwaltung.

 

4. Sicherstellung einer defensiven Argumentation im Falle einer behördlichen Maßnahme oder eines Unfalls
→ Nachweis vorheriger Managementpraktiken, nicht nur nachträgliche Ausreden

VIII. Zusammenfassung der Perspektiven ausländischer Investoren


Ausländische Investoren betrachten die koreanische Halbleiterindustrie oft als einen Markt mit „technologischer Wettbewerbsfähigkeit, aber konservativer Risikoeinschätzung“.

  • Arbeitssicherheit, Chemieunfälle und Unterbrechungen der Lieferkette sind Risiken, die sich unmittelbar in der Bewertung widerspiegeln .
  • Koreanische Unternehmen verfügen zwar über ein Managementsystem,
    ihre Erklärungen zu Ereignissen, KPIs und finanziellen Zusammenhängen werden jedoch im Vergleich zu denen in den Vereinigten Staaten als unzureichend angesehen.
  • Wenn ESG-Berichte dies ergänzen, können
    Investoren sie als Daten nutzen, um die Zuverlässigkeit von Lieferketten zu beurteilen .
Ⅸ. Hinweis

Dieses Dokument dient als Referenz und strukturiert branchenspezifische ESG-Informationen auf Basis öffentlich zugänglicher Unternehmensberichte, Website-Daten und anerkannter Offenlegungsstandards (z. B. ISSB/CSRD).
Es ist nicht für Anlageentscheidungen, Kauf-/Verkaufsempfehlungen oder Unternehmensbewertungen bestimmt. Die endgültige Entscheidung und Verantwortung für die Verwendung dieser Informationen liegt beim Nutzer.

Ⅹ. Analysierbare Ergebnisse

Um diesen Branchenbericht als Plattform/für den internationalen Vertrieb/B2B zu nutzen, kann das Endergebnis effizient in die folgenden drei Typen unterteilt werden .

  • (A) 2-seitige Branchen-Scorecard für ausländische Investoren
    : Position der koreanischen Industrie im Vergleich zum US-Baseline-Niveau + Top 5 der wichtigsten Lücken
  • (B) Schreibset für Fachleute börsennotierter Unternehmen
    : 6 feste Abschnitte + KPI-Vorlage (Tabelle, Definition, Formel)

(C) Belegpaket
: Enthält Links zu unterstützenden Belegen, Vorschriften und Normen für jede Behauptung
(ISSB-Leitfäden, SEC-Regeländerungen, Fahrplan für die koreanische Einführung, branchenspezifische SASB-Themen usw.)
▶ https://www.ifrs.org