Ⅰ。産業概要(Sector Overview)

 

1）産業定義（なぜこの産業のESGが異なるのか）

半導体部品・小部長産業は半導体製造が止まらないように支える基盤産業である。
この産業のESGは、環境保護や社会貢献の問題ではなく、工程事故・化学物質漏れ・規制違反が実際の生産中断と売上損失につながるかどうかを管理する体系と理解される。

米国投資家とグローバル顧客会社は、この産業を評価する際に次のようにアプローチする。

  • 「同社の工程・化学物質管理失敗が半導体ラインの稼働中断につながる可能性はどれくらいになるのか」
  • 「事故が発生した場合、復旧速度と再発防止体系は整っているか」

このような観点は、半導体素材・装備産業のためのSASB業種基準でも繰り返し強調される。
▶ https://sasb.ifrs.org/standards/materials/semiconductor-materials-equipment/

 

2) 韓国のグローバル位置

韓国はサムスン電子・SKハイニックスを中心とした世界的な半導体生産国であり、
これに伴い半導体素材・部品・装備企業がグローバル顧客社のサプライチェーンに直接編入されている。

2019年日本の半導体素材輸出規制以後、
韓国政府は半導体素材・部品・装備自立化政策を推進し、
この過程で化学素材・特殊ガス・工程装備分野上場企業の役割が拡大した。
▶産業通商資源部半導体政策資料
https://www.motie.go.kr

したがって、韓国半導体小部長企業のESGは
国内規制対応水準を超え、グローバル半導体サプライチェーンの信頼度を維持できるかどうかが核心評価基準となる。

 

3) 産業特性上、ESG重大課題

  • 環境（E）：フッ素系ガス（PFCs）、特殊ガス、エネルギー多消費プロセス
  • 社会（S）：化学物質取扱いによる産業災害、協力会社事故転移
  • 支配構造（G）：環境・安全規制違反、輸出統制対応失敗

これらの項目は単純管理対象ではなく、「財務的に重要なリスク要因（Material ESG Issues）**」に分類される。
▶ https://sasb.ifrs.org/standards/materials/semiconductor-materials-equipment/

 

提供目的

本レポートは、① 米国半導体産業ESG評価方式をベースラインとして提示し、②韓国半導体小部長産業の現在位置を米国対比で説明し、③韓国上場企業が米国投資家・グローバル顧客社が理解する方法でESGを作成するよう誘導するための産業単位グローバルESG説明資料です。

Ⅱ。産業全体ESG構造のまとめ

環境（E）

半導体小部長産業における環境問題の核心は「炭素宣言」ではなく、工程安定性である。
特にフッ素系ガス（PFCs）と特殊ガスは、管理失敗時に環境規制だけでなく生産中断につながる可能性がある。
▶米国EPA半導体ガス管理
https://www.epa.gov/f-gas-partnerships


社会(S)

社会領域の核心は産業災害発生可能性と事故後の対応能力である。
事故発生自体より、 復旧速度・再発防止体系が企業評価の中心となる。
▶米国産業安全基準（OSHA）
https://www.osha.gov


支配構造(G)

支配構造は、宣言より事故・規制違反発生時、理事会・経営陣がどのように対応するかが重要である。
▶ 米国上場社内部統制・開示慣行
https://www.sec.gov

Ⅲ。米国「基準線」 - 半導体小部長ESGの見方

米国では、半導体部品・小部長企業のESGは単一の規制基準として評価されない。
代わりに、次の** 3つの階層が同時に機能する「投資実務ベースライン（Investor Practice）**」があります。

 

1）業種特化基準：SASB Semiconductor Materials & Equipmentが事実上の出発点

米国投資家は半導体小部長企業を評価する際、
汎用ESGチェックリストではなく業種別財務影響が立証されたリスク項目をまず見る。

SASB는 반도체 소재·장비 업종에서 다음을 재무적으로 중요한 ESG 이슈로 명시한다.

  • 에너지 사용 및 온실가스 배출
  • 유해화학물질·가스 관리
  • 산업안전 및 중대사고
  • 공급망 중단 리스크

▶ SASB 업종 기준(반도체 소재·장비)
https://sasb.ifrs.org/standards/materials/semiconductor-materials-equipment/

ISSB는 산업별 중요 이슈 식별 시 SASB 체계를 참조 가이드로 활용하도록 명시하고 있다.
▶ IFRS Foundation – ISSB와 SASB 관계
https://www.ifrs.org/groups/international-sustainability-standards-board/

즉, **미국 기준선의 1차 언어는 ‘SASB 업종 KPI’**다.

 

2) 규제는 ‘변수’, 사고·중단·규제 위반은 ‘상수’

미국에서는 기후공시 규제(SEC Climate Rule)가 정치·법적으로 변동될 수 있으나,
반도체 소부장 업종의 ESG 평가에서 사고·중단·규제 위반 리스크는 항상 핵심으로 유지된다.

  • 화학사고 → 공정 중단
  • 중대재해 → 생산 차질·보험·소송
  • 환경·안전 규제 위반 → 고객사 승인·계약 리스크

이러한 인식은 미국 규제기관·투자자 가이드에서 공통적으로 확인된다.
▶ 미국 EPA – 반도체 공정 가스 및 화학물질 관리
https://www.epa.gov/f-gas-partnerships
▶ 미국 OSHA – 산업안전·중대재해 관리
https://www.osha.gov

 

3) KPI + 사건 + 재무 연결이 핵심 판단 구조

미국 투자자는 다음 질문에 답하는지를 본다.

  • 사고가 있었는가?
  • 그 사고를 수치(KPI)로 관리하는가?
  • 사고가 매출·원가·고객 관계에 어떤 영향을 주었는가?

이 때문에 미국 기준선에서는
“무사고”라는 선언보다 사고 기록·복구 시간·재발 방지 체계가 더 중요하게 평가된다.

Ⅳ. 미국 대비 한국 반도체 소부장 산업의 현재 위치

아래 비교는 미국 투자자가 실제로 먼저 보는 항목을 기준으로 정리한 것이다.

구분

미국 기준선(Investor Practice)

한국 산업의 일반적 공시

갭(차이) + 근거

화학물질 관리사고·누출·저감 실적 KPI 공개관리 정책·인증 중심사고·누출 KPI 미공개 사례 다수▶ SASB 기준 요구https://sasb.ifrs.org
산업안전사고 건수·중대재해·손실 설명안전 방침·교육 위주사고–재무 영향 연결 부족▶ OSHA 기준https://www.osha.gov
에너지·탄소Scope1–3 + 강도지표Scope1–2 총량 위주강도지표·Scope3 미흡▶ ISSB S2 가이드https://www.ifrs.org
공급망협력사 실사 범위·결과 공개윤리강령·서약 중심실사 결과·중단 사례 미공개▶ OECD Due Diligencehttps://www.oecd.org
규제 대응위반·시정 이력 설명준법 선언위반·시정 과정 공시 부족▶ SEC 공시 관행https://www.sec.gov

이 갭은 기업의 ESG 의지 부족이라기보다, 공시 언어와 평가 언어의 차이에서 발생한다.

Ⅴ. 한국 제도·공시 구조에서 ‘갭’이 발생하는 이유

1. ISSB 정합 공시체계 전환기
한국은 ISSB 기반 지속가능성 공시 도입을 준비 중이며,
산업별 KPI·사건 중심 공시는 아직 의무화 이전 단계다.
▶ https://www.ifrs.org


2. 보고서 발간 중심 관행
국내 ESG 보고서는 체계·정책 설명에 강점이 있으나,
미국 투자자가 요구하는 사고·중단·손실 중심 정보는 상대적으로 적다.


3. 글로벌 고객 실사와 외부 공시의 언어 불일치
글로벌 반도체 고객사는 실사에서 사고·중단 이력을 확인하지만,
그 내용이 외부 ESG 보고서에는 축약되는 경우가 많다.

Ⅵ. 한국 대표 상장사 사례

동진쎄미켐

후성

ENF테크놀로지

롯데정밀화학

Ⅶ。韓国企業が「米国レベル」でESGを使うべき理由

韓国半導体小部長企業がESGを米国基準で作成しなければならない理由は次の通りである。

 

1.海外投資家理解言語統一 
→SASB・ISSB基準で書くと「説明費用」が減る。


2. グローバル顧客実写対応文書への転換 
→ ESG 報告書が顧客社実写対応資料として活用可能

 

3. 輸出・取引リスク緩和
→ 事故・中断管理体系が文書化されると、取引維持費用の減少

 

4. 規制・事故発生時防御ロジック確保
→「事後弁解」ではなく「事前管理証明」可能

Ⅷ。海外投資家の視点のまとめ

海外投資家は韓国半導体小部長産業を
「技術競争力はあるが、リスクの説明は保守的な市場」と認識することが多い。

  • 産業安全・化学事故・供給網の中断は直ちにバリュエーションに反映されるリスクである。
  • 韓国企業は管理体系は整ったが、
    事件・ＫＰＩ・財務連結の説明が米国に比べ不足だと評価される。
  • ESG報告書がこの部分を補完する場合、
    投資家はそれをサプライチェーンの信頼性判断データとして活用することができます。
Ⅸ。古指紋

本資料は、公開された企業公示・ホームページ資料および公信力のある公開基準（ISSB/CSRDなど）をもとに産業単位のESG情報を構造化した参考用文書です。
特定企業の投資判断、買収・売り、価値評価を目的とせず、資料の活用による最終判断と責任は利用者にあります。

Ⅹ。分析可能な結果

このセクターレポートをプラットフォーム/海外配布/B2Bとして活用するため、最終成果物は下記3種の分離が効率的です。

  • （A）海外投資家向けの2ページSector Scorecard
    ：米国ベースラインに対する韓国産業の位置+コアギャップTOP5
  • （B）上場会社実務者用Writing Kit
    ：6個固定セクション+ KPIテンプレート（表・定義・算式）

（C）検証パッケージ（Evidence Pack）
：各主張別根拠リンク・規定・標準収録
（ISSBガイド、SEC規則変動、韓国導入ロードマップ、業種SASBトピックなど）
▶ https://www.ifrs.org