Ⅰ. Panorama de la industria (Panorama del sector)

 

1) Definición de la industria

Las industrias de defensa, seguridad, sensores y electroóptica son altamente reguladas y están directamente vinculadas a la seguridad nacional y pública . Por lo tanto , los criterios ESG no se consideran "gestión de imagen", sino un sistema de gestión de riesgos financieros donde los controles de exportación, las sanciones, los derechos humanos, la corrupción, la ciberseguridad y la seguridad de los productos generan riesgos relacionados con la adquisición de pedidos, el mantenimiento de contratos, los seguros y las sanciones . En particular, dada la naturaleza de las tecnologías de doble uso, el usuario final (EUM), la prevención del desvío y los controles de reexportación funcionan como cuestiones ESG clave. (Las prácticas de inversión de EE. UU. consideran la industria de defensa como una industria donde el incumplimiento de la ética y las regulaciones socava el flujo de caja). https://www.ecfr.gov/current/title-22/chapter-I/subchapter-M (ITAR) https://www.bis.doc.gov/index.php/regulations/export-administration-regulations-ear (EAR)



 

2) La posición global de Corea

Las empresas coreanas de defensa y electroópticas  han expandido sus exportaciones globales en áreas como armas guiadas, integración de sistemas, vehículos, sensores y EO/IR. Las principales empresas que cotizan en bolsa divulgan el cumplimiento normativo, la lucha contra la corrupción, la seguridad de la información y las cadenas de suministro como elementos clave en sus informes de sostenibilidad. Sin embargo, desde la perspectiva de los inversores extranjeros , el enfoque de la evaluación no es
si se ha publicado un informe, sino si el control de exportaciones, la gestión de la exportación (EUM), los riesgos de accidentes y sanciones se gestionan como KPI .
https://www.sipri.org/databases/armstransfers
https://www.ifrs.org/issued-standards/issb-standards/

 

3) Puntos sensibles ESG (temas críticos) debido a la naturaleza de la industria

  • Controles y sanciones a las exportaciones (ITAR/EAR/OFAC) : Las violaciones pueden resultar en la invalidación del contrato y la pérdida de acceso al mercado.
  • Ética de las armas y derechos humanos : riesgos para el usuario final y relacionados con los conflictos
  • Anticorrupción y lobby : Alto riesgo debido a la naturaleza de la industria basada en contratos.
  • Ciberseguridad : Los clientes militares y gubernamentales exigen un alto nivel de seguridad (NIST)
  • Seguridad y confiabilidad del producto : Los defectos y accidentes plantean riesgos inmediatos para los contratos y la reputación.
  • Cadena de suministro y trabajo forzoso : auditorías de derechos humanos de materiales raros y subcontratistas

Objetivo de la disposición
Este informe es un documento estándar global de ESG para que la industria
①  compare y presente la posición de ESG de la industria de defensa y seguridad de Corea con base en la línea de base de los inversores de defensa de EE. UU. , y ③ aliente a las empresas coreanas que cotizan en bolsa a realizar la transición inmediata a documentos de ESG de "nivel estadounidense" .


II. Resumen de la estructura ESG de toda la industria

Medio ambiente (E)

  • Energía y emisiones centradas en las instalaciones de fabricación (Alcances 1 y 2)
  • Algunas empresas  están ampliando sus cadenas de suministro (Alcance 3).

Sociedad (S)

  • Ética de las armas y derechos humanos (incluida la EUM)
  • Seguridad del producto/Accidentes en el sitio
  • Ciberseguridad y protección de la información

Estructura de gobernanza (G)

  • Sistema de Control de Exportaciones y Cumplimiento de Sanciones
  • Anticorrupción y control interno
  • Eficacia de la supervisión del Consejo de Administración

El ISSB hace referencia al marco SASB al identificar problemas críticos basados ​​en la industria, incluida la defensa.
https://www.ifrs.org/groups/international-sustainability-standards-board/

III. La línea base de EE. UU.: nuestra perspectiva ESG en los sectores de defensa y seguridad

1) Estándares basados ​​en la industria (ISSB/SASB)

Los inversores estadounidenses no consideran que los criterios ESG de defensa estén centrados en el clima .
La pregunta clave es:

  • “¿Cómo gestiona esta empresa el control de las exportaciones, las sanciones, los derechos humanos y los riesgos de corrupción ?”
  • “¿Cuál es el impacto financiero de un accidente o una infracción ?”
    (El tema de SASB Aerospace & Defense lo estructura como un KPI)
    https://sasb.ifrs.org/standards/materiality-finder/

2) Evaluación centrada en regulaciones y sanciones

  • ITAR/EAR : Se aplica a tecnología, piezas y software.
  • Sanciones de la OFAC : Riesgo de socio comercial y país
  • EUM (Gestión del usuario final) : Núcleo de ética y derechos humanos → Requiere KPI para operaciones, capacitación, auditoría y respuesta a infracciones,
    no declaraciones de políticas https://www.treasury.gov/resource-center/sanctions

3) Seguridad cibernética/del producto = Condiciones de mantenimiento del contrato

  • Los clientes gubernamentales y de defensa de Estados Unidos están exigiendo efectivamente sistemas de seguridad basados ​​en el NIST.
  • Los defectos de productos y los accidentes plantean riesgos contractuales inmediatos
    https://www.nist.gov/cyberframework
4. Estado actual de la industria de defensa coreana en comparación con la de Estados Unidos

división

Línea base de EE. UU.

Una condición común en la industria coreana

Base de brecha

Controles y sanciones a las exportacionesIndicadores clave de rendimiento operativos de ITAR/EAR y respuesta ante infraccionesCentrado en principios y declaracionesFalta de conversión de KPI de política a operación
Ética de las armas·EUMGestión de prevención exclusiva/para usuarios finalesMención limitadaExplicación débil de los vínculos entre los derechos humanos y los conflictos
anticorrupciónIndicadores clave de rendimiento (KPI) de riesgo de lobby y corretajeCarta de Ética CentradaFalta de conexión entre incidente y acción
CiberseguridadRespuesta y capacitación basadas en el NISTAutenticación y centrado en políticasKPI de falta de respuesta y recuperación
Seguridad del productoDefectos, accidentes e impacto financieroOrientado a la política de calidadFalta de conexión entre accidentes y costos

(Basado en documentos oficiales de ITAR/EAR, SASB, NIST e ISSB)

V. ¿Por qué se produce una «brecha» en el sistema y la estructura de divulgación pública de Corea?

1. Etapa previa a la divulgación obligatoria
→ Es más probable que las empresas opten por una “respuesta posterior”
https://www.ifrs.org/projects/work-plan/

 

2. Discrepancias entre las revelaciones nacionales y las preguntas de auditoría en el extranjero
→ Los clientes extranjeros solicitan “incidentes, violaciones, acciones e indicadores clave de rendimiento”.

 

3. La sensibilidad única de la industria de defensa
→ una tendencia a ser reacio a revelar información → lo que resulta en una disminución de la credibilidad ESG.

Ⅵ. Casos representativos de empresas coreanas que cotizan en bolsa

1) Hanwha Aerospace

  • Fortalezas : Experiencia global en exportación, el informe de sostenibilidad destaca el cumplimiento, la cadena de suministro y la estructura ética.
  • Suplemento : Indicadores clave de rendimiento operativos ITAR/EAR·EUM, cuantificación de la gestión del riesgo de sanciones
    https://www.hanwhaaerospace.com/kor/esg/sustain-business.do

2) LIG Nex1

  • Puntos fuertes : Sistema de ética y cumplimiento específico de defensa, página ESG clara
  • Suplemento : Vinculación de los KPI de ética y derechos humanos (EUM) con los accidentes y el impacto financiero
    https://www.lignex1.com/esg/sustainability.do

3) Hyundai Rotem

4) Firstec

VII. ¿Por qué las empresas coreanas deberían adoptar prácticas ESG similares a las de EE. UU.?
  1. Industria de defensa: ESG = Gestión del riesgo de pedidos
  2. Para ingresar a los mercados de Estados Unidos y la OTAN es necesario cumplir con los estándares de diligencia debida.
  3. ISSB/SASB están convergiendo hacia un lenguaje común global.
  4. El nivel de informe pronto funcionará como parte del crédito de la empresa.

Sección fija para la industria de defensa (recomendada)

  1. Libro mayor de control de exportaciones y sanciones
  2. Ética de las armas y gestión del usuario final
  3. Hoja de indicadores clave de rendimiento anticorrupción
  4. Paquete informativo sobre ciberseguridad (NIST)
  5. Libro mayor de incidentes y seguridad del producto
  6. Línea base climática (Requisitos mínimos del ISSB)
Ⅷ. Resumen de las perspectivas de los inversores extranjeros

Así interpretan los inversores extranjeros los criterios ESG de defensa.

  • "Incumplimiento de la ética = Rescisión del contrato"
  • Violaciones del control de las exportaciones = pérdida de acceso al mercado
  • Incidentes cibernéticos = una ruptura de la confianza.

Por lo tanto, cuando los criterios ESG de las empresas de defensa coreanas se estructuran como
política → evento → KPI → impacto financiero,
se las reconoce como “invertibles” según los estándares estadounidenses.

Ⅸ. Aviso

Este documento es un documento de referencia que estructura la información ESG a nivel de sector con base en divulgaciones corporativas públicas, datos de sitios web y estándares de divulgación fiables (p. ej., ISSB/CSRD).
No está destinado a decisiones de inversión, recomendaciones de compra/venta ni valoraciones de empresas específicas. La decisión final y la responsabilidad del uso de este material recaen en el usuario.

Ⅹ. 'Resultados analizables'
  • (A) Cuadro de indicadores sectoriales de 2 páginas para inversores extranjeros
  • (B) Kit de redacción para profesionales de empresas que cotizan en bolsa (incluye plantilla de KPI)
  • (C) Paquete de evidencia (Regulaciones, estándares y enlaces de evidencia)