Ⅰ. Panoramica del settore (Panoramica del settore)

 

1) Definizione del settore

I settori della difesa, della sicurezza, dei sensori e dell'elettro-ottica sono settori altamente regolamentati, direttamente collegati alla sicurezza nazionale e alla sicurezza pubblica . Pertanto , l'ESG non è considerato una "gestione dell'immagine", ma piuttosto un sistema di gestione del rischio finanziario in cui i controlli sulle esportazioni, le sanzioni, i diritti umani, la corruzione, la sicurezza informatica e dei prodotti comportano direttamente rischi legati all'acquisizione di ordini, al mantenimento dei contratti, all'assicurazione e alle sanzioni . In particolare, data la natura delle tecnologie a duplice uso, i controlli sull'utente finale (EUM), la prevenzione delle deviazioni e i controlli sulle riesportazioni fungono da questioni ESG chiave. (Le prassi degli investitori statunitensi considerano l'industria della difesa un settore in cui "il mancato rispetto dell'etica e delle normative compromette il flusso di cassa"). https://www.ecfr.gov/current/title-22/chapter-I/subchapter-M (ITAR) https://www.bis.doc.gov/index.php/regulations/export-administration-regulations-ear (EAR)



 

2) La posizione globale della Corea

Le aziende coreane operanti nel settore della difesa e dell'elettro-ottica  hanno ampliato le loro performance di esportazione a livello globale in settori quali armi guidate, integrazione di sistemi, veicoli, sensori e EO/IR. Le principali società quotate in borsa stanno indicando la conformità, la lotta alla corruzione, la sicurezza delle informazioni e le catene di approvvigionamento come elementi chiave nei loro report di sostenibilità. Tuttavia, dal punto di vista degli investitori esteri , l'obiettivo della valutazione non è
se un report sia stato pubblicato, ma se il controllo delle esportazioni, l'EUM, i rischi di incidenti e sanzioni siano gestiti come KPI .
https://www.sipri.org/databases/armstransfers
https://www.ifrs.org/issued-standards/issb-standards/

 

3) Punti sensibili ESG (questioni critiche) dovuti alla natura del settore

  • Controlli e sanzioni sulle esportazioni (ITAR/EAR/OFAC) : le violazioni possono comportare l'invalidazione del contratto e la perdita dell'accesso al mercato.
  • Etica delle armi e diritti umani : rischi per l'utente finale e rischi legati ai conflitti
  • Lotta alla corruzione e lobbying : rischio elevato dovuto alla natura del settore basato sui contratti.
  • Sicurezza informatica : domanda elevata da parte di clienti militari e governativi (NIST)
  • Sicurezza e affidabilità del prodotto : difetti e incidenti mettono immediatamente a rischio i contratti e la reputazione.
  • Catena di fornitura e lavoro forzato : audit dei diritti umani di materiali rari e subappaltatori

Scopo della fornitura
Il presente rapporto è un documento standard ESG globale per il settore
per ①  confrontare e presentare la posizione ESG del settore della difesa e della sicurezza coreano sulla base della linea di base degli investitori della difesa degli Stati Uniti e ③ incoraggiare le società quotate in Corea a passare immediatamente ai documenti ESG di "livello statunitense" .


II. Riepilogo della struttura ESG a livello di settore

Ambiente (E)

  • Energia ed emissioni incentrate sugli impianti di produzione (Ambito 1 e 2)
  • Alcune aziende  stanno ampliando le proprie catene di fornitura (Scope 3).

Società (S)

  • Etica delle armi e diritti umani (inclusa l'EUM)
  • Sicurezza del prodotto/incidenti in loco
  • Sicurezza informatica e protezione delle informazioni

Struttura di governance (G)

  • Sistema di controllo delle esportazioni e di conformità alle sanzioni
  • Anticorruzione e controllo interno
  • Efficacia della supervisione del Consiglio di Amministrazione

L'ISSB fa riferimento al framework SASB quando identifica questioni critiche legate al settore, tra cui la difesa.
https://www.ifrs.org/groups/international-sustainability-standards-board/

III. La "baseline" degli Stati Uniti: come consideriamo l'ESG nei settori della difesa e della sicurezza

1) Standard basati sul settore (ISSB/SASB)

Gli investitori statunitensi non considerano l'ESG nel settore della difesa come un fattore incentrato sul clima .
La domanda chiave è:

  • "Come gestisce questa azienda il controllo delle esportazioni, le sanzioni, i diritti umani e i rischi di corruzione ?"
  • "Qual è l'impatto finanziario di un incidente o di una violazione ?"
    (L'argomento SASB Aerospace & Defense lo struttura come KPI)
    https://sasb.ifrs.org/standards/materiality-finder/

2) Valutazione centrata su regolamenti e sanzioni

  • ITAR/EAR : si applica a tecnologia, parti e software
  • Sanzioni OFAC : rischio per i partner commerciali e per i paesi
  • EUM (End User Management) : Ethics and Human Rights Core → Richiede KPI per operazioni, formazione, audit e risposta alle violazioni,
    non dichiarazioni di policy https://www.treasury.gov/resource-center/sanctions

3) Sicurezza informatica/del prodotto = Condizioni di manutenzione del contratto

  • I clienti del settore della difesa e del governo degli Stati Uniti stanno di fatto richiedendo sistemi di sicurezza basati sul NIST.
  • I difetti e gli incidenti dei prodotti comportano rischi contrattuali immediati
    https://www.nist.gov/cyberframework
Ⅳ. Stato attuale dell'industria della difesa coreana rispetto agli Stati Uniti

divisione

Base di riferimento degli Stati Uniti

Una condizione comune nell'industria coreana

Base di gap

Controlli e sanzioni sulle esportazioniKPI operativi ITAR/EAR e risposta alle violazioniConcentrato su principi e dichiarazioniMancanza di conversione dei KPI da policy a operation
Etica delle armi · EUMGestione della prevenzione esclusiva/dell'utente finaleMenzione limitataDebole spiegazione dei legami tra diritti umani e conflitti
anticorruzioneKPI del rischio di lobbying e intermediazioneCarta etica centrataMancanza di collegamento tra incidente e azione
Sicurezza informaticaRisposta e formazione basate sul NISTAutenticazione e policy incentrateMancanza di KPI di risposta e di recupero
Sicurezza del prodottoDifetti, incidenti e impatto finanziarioOrientato alla politica della qualitàMancanza di collegamento incidente/costo

(Basato su documenti ufficiali di ITAR/EAR, SASB, NIST e ISSB)

V. Perché si verifica un "divario" nel sistema e nella struttura di divulgazione pubblica della Corea

1. Fase precedente alla divulgazione obbligatoria
→ Le aziende sono più propense a scegliere una “risposta successiva”
https://www.ifrs.org/projects/work-plan/

 

2. Discrepanze tra le informative nazionali e le domande di audit all'estero
→ I clienti esteri richiedono "incidenti, violazioni, azioni e KPI".

 

3. La particolare sensibilità dell'industria della difesa
→ una tendenza a essere riluttanti a divulgare → con conseguente calo della credibilità ESG.

Ⅵ. Casi di società coreane quotate in borsa rappresentative

1) Hanwha Aerospace

  • Punti di forza : esperienza di esportazione globale, il rapporto sulla sostenibilità evidenzia conformità, catena di fornitura e struttura etica
  • Supplemento : KPI operativi ITAR/EAR·EUM, quantificazione della gestione del rischio delle sanzioni
    https://www.hanwhaaerospace.com/kor/esg/sustain-business.do

2) LIG Nex1

  • Punti di forza : sistema di etica e conformità specifico per la difesa, pagina ESG chiara
  • Supplemento : Collegamento degli indicatori chiave di prestazione in materia di etica e diritti umani (EUM) agli incidenti e all'impatto finanziario
    https://www.lignex1.com/esg/sustainability.do

3) Hyundai Rotem

4) Firstec

VII. Perché le aziende coreane dovrebbero adottare pratiche ESG a livello statunitense
  1. Industria della difesa: ESG = Gestione del rischio degli ordini
  2. Per entrare nei mercati degli Stati Uniti e della NATO è necessario superare gli standard di due diligence.
  3. ISSB/SASB stanno convergendo verso un linguaggio comune globale.
  4. Il livello di report presto funzionerà come parte del credito aziendale.

Sezione fissa per l'industria della difesa (consigliata)

  1. Registro del controllo delle esportazioni e delle sanzioni
  2. Etica delle armi e gestione degli utenti finali
  3. Foglio KPI anticorruzione
  4. Pacchetto informativo sulla sicurezza informatica (NIST)
  5. Sicurezza dei prodotti e registro degli incidenti
  6. Base di riferimento climatico (requisiti minimi ISSB)
Ⅷ. Riepilogo delle prospettive degli investitori stranieri

Ecco come gli investitori stranieri interpretano l'ESG nel settore della difesa.

  • "Mancanza di etica = risoluzione del contratto"
  • Violazioni del controllo delle esportazioni = perdita di accesso al mercato
  • Incidenti informatici = crollo della fiducia.

Pertanto, quando l'ESG delle aziende di difesa coreane è strutturato come
politica → evento → KPI → impatto finanziario,
è riconosciuto come "investibile" secondo gli standard statunitensi.

Ⅸ. Avviso

Il presente documento è un documento di riferimento che struttura le informazioni ESG a livello di settore sulla base di informative aziendali pubblicamente disponibili, dati di siti web e standard di informativa attendibili (ad esempio, ISSB/CSRD).
Non è destinato a decisioni di investimento, raccomandazioni di acquisto/vendita o valutazioni di specifiche società. La decisione finale e la responsabilità per qualsiasi utilizzo di questo materiale ricade sull'utente.

Ⅹ. 'Risultati analizzabili'
  • (A) Scheda di valutazione del settore di 2 pagine per investitori stranieri
  • (B) Kit di scrittura per professionisti di società quotate (incluso modello KPI)
  • (C) Pacchetto di prove (Regolamenti, standard e collegamenti alle prove)