1) Definisi industri
Industri pertahanan, keamanan, sensor, dan elektro-optik adalah industri yang sangat diatur dan terkait langsung dengan keamanan nasional dan keselamatan publik . Oleh karena itu , ESG tidak dianggap sebagai "manajemen citra," tetapi lebih sebagai sistem manajemen risiko keuangan di mana kontrol ekspor, sanksi, hak asasi manusia, korupsi, siber, dan keamanan produk secara langsung mengarah pada risiko yang terkait dengan perolehan pesanan, pemeliharaan kontrak, asuransi, dan sanksi . Secara khusus, mengingat sifat teknologi penggunaan ganda, pengguna akhir (EUM), pencegahan pengalihan, dan kontrol ekspor ulang berfungsi sebagai isu ESG utama. (Praktik investor AS memandang industri pertahanan sebagai industri di mana "kegagalan untuk mematuhi etika dan peraturan akan merusak arus kas.") https://www.ecfr.gov/current/title-22/chapter-I/subchapter-M (ITAR) https://www.bis.doc.gov/index.php/regulations/export-administration-regulations-ear (EAR)
2) Posisi global Korea
Perusahaan pertahanan dan elektro-optik Korea telah memperluas kinerja ekspor global mereka di bidang-bidang seperti senjata berpemandu, integrasi sistem, kendaraan, sensor, dan EO/IR. Perusahaan-perusahaan besar yang terdaftar di bursa saham mengungkapkan kepatuhan, anti-korupsi, keamanan informasi, dan rantai pasokan sebagai poin-poin penting dalam laporan keberlanjutan mereka. Namun, dari perspektif investor luar negeri , fokus evaluasi bukanlah
apakah laporan tersebut telah dipublikasikan, tetapi apakah pengendalian ekspor, EUM, kecelakaan, dan risiko sanksi dikelola sebagai KPI .
https://www.sipri.org/databases/armstransfers
https://www.ifrs.org/issued-standards/issb-standards/
3) Poin-poin sensitif ESG (isu-isu kritis) karena sifat industri tersebut
- Pengendalian dan Sanksi Ekspor (ITAR/EAR/OFAC) : Pelanggaran dapat mengakibatkan pembatalan kontrak dan hilangnya akses pasar.
- Etika Senjata dan Hak Asasi Manusia : Risiko yang Terkait dengan Pengguna Akhir dan Konflik
- Pemberantasan korupsi dan lobi : Risiko tinggi karena sifat industri yang berbasis kontrak.
- Keamanan Siber : Pelanggan Militer dan Pemerintah Menuntut Tingkat Tinggi (NIST)
- Keamanan dan Keandalan Produk : Cacat dan kecelakaan langsung menimbulkan risiko terhadap kontrak dan reputasi.
- Rantai Pasokan dan Kerja Paksa : Audit Hak Asasi Manusia terhadap Bahan Langka dan Subkontraktor
Tujuan dari ketentuan
ini adalah agar laporan ini menjadi dokumen standar ESG global bagi industri
untuk ① membandingkan dan menyajikan posisi ESG industri pertahanan dan keamanan Korea berdasarkan tolok ukur investor pertahanan AS , dan ③ mendorong perusahaan-perusahaan yang terdaftar di bursa saham Korea untuk segera beralih ke dokumen ESG 'tingkat AS' .
Lingkungan (E)
- Energi dan emisi yang berpusat pada fasilitas manufaktur (Lingkup 1 dan 2)
- Beberapa perusahaan memperluas rantai pasokan mereka (Lingkup 3).
Masyarakat (S)
- Etika Senjata dan Hak Asasi Manusia (termasuk EUM)
- Keamanan Produk/Kecelakaan di Lokasi Kerja
- Keamanan Siber dan Perlindungan Informasi
Struktur Tata Kelola (G)
- Sistem Pengendalian Ekspor dan Kepatuhan Sanksi
- Pemberantasan korupsi dan pengendalian internal
- Efektivitas Pengawasan Dewan Direksi
ISSB merujuk pada kerangka kerja SASB ketika mengidentifikasi isu-isu kritis berbasis industri, termasuk pertahanan.
https://www.ifrs.org/groups/international-sustainability-standards-board/
1) Standar berbasis industri (ISSB/SASB)
Investor AS tidak memandang ESG sektor pertahanan sebagai sesuatu yang berfokus pada iklim .
Pertanyaan kuncinya adalah:
- “Bagaimana perusahaan ini mengelola pengendalian ekspor, sanksi, hak asasi manusia, dan risiko korupsi ?”
- “Apa dampak finansial dari suatu kecelakaan atau pelanggaran ?”
(Topik SASB Aerospace & Defense menyusun ini sebagai KPI)
https://sasb.ifrs.org/standards/materiality-finder/
2) Evaluasi yang berpusat pada peraturan dan sanksi
- ITAR/EAR : Berlaku untuk teknologi, komponen, dan perangkat lunak.
- Sanksi OFAC : Risiko Mitra Dagang dan Negara
- EUM (Manajemen Pengguna Akhir) : Inti Etika dan Hak Asasi Manusia → Membutuhkan KPI untuk Operasi, Pelatihan, Audit, dan Tanggapan Pelanggaran,
Bukan Pernyataan Kebijakan https://www.treasury.gov/resource-center/sanctions
3) Keamanan Siber/Produk = Ketentuan Pemeliharaan Kontrak
- Pelanggan pertahanan dan pemerintah AS pada dasarnya menuntut sistem keamanan berbasis NIST.
- Cacat produk dan kecelakaan menimbulkan risiko kontraktual langsung
https://www.nist.gov/cyberframework
divisi | Garis dasar AS | Kondisi umum di industri Korea | Basis kesenjangan |
| Kontrol Ekspor dan Sanksi | KPI Operasional ITAR/EAR dan Respons Pelanggaran | Berfokus pada prinsip dan deklarasi | Kurangnya konversi KPI kebijakan ke operasional. |
| Etika Senjata·EUM | Manajemen pencegahan pengguna akhir/eksklusif | Penyebutan terbatas | Penjelasan yang lemah mengenai keterkaitan hak asasi manusia dan konflik. |
| anti korupsi | KPI Risiko Lobi dan Perantara | Piagam Etika yang Berpusat | Kurangnya keterkaitan antara kejadian dan tindakan. |
| Keamanan Siber | Respons dan pelatihan berbasis NIST | Otentikasi dan berfokus pada kebijakan | Kurangnya KPI respons dan pemulihan |
| Keamanan Produk | Cacat, kecelakaan, dan dampak finansial | Berorientasi pada kebijakan kualitas | Tidak adanya hubungan antara kecelakaan dan biaya. |
(Berdasarkan dokumen resmi dari ITAR/EAR, SASB, NIST, dan ISSB)
1. Tahap sebelum pengungkapan wajib
→ Perusahaan lebih cenderung memilih “respons yang lebih lambat”
https://www.ifrs.org/projects/work-plan/
2. Perbedaan antara pengungkapan domestik dan pertanyaan audit luar negeri
→ Pelanggan luar negeri meminta “insiden, pelanggaran, tindakan, dan KPI.”
3. Sensitivitas unik industri pertahanan
→ kecenderungan untuk enggan mengungkapkan informasi → mengakibatkan penurunan kredibilitas ESG.
1) Hanwha Aerospace
- Kelebihan : Pengalaman ekspor global, laporan keberlanjutan menyoroti kepatuhan, rantai pasokan, dan struktur etika.
- Lampiran : KPI Operasional ITAR/EAR·EUM, Mengukur Manajemen Risiko Sanksi
https://www.hanwhaaerospace.com/kor/esg/sustain-business.do
2) LIG Nex1
- Kelebihan : Sistem etika dan kepatuhan khusus untuk sektor pertahanan, halaman ESG yang jelas
- Lampiran : Menghubungkan KPI Etika dan Hak Asasi Manusia (EUM) dengan Kecelakaan dan Dampak Keuangan
https://www.lignex1.com/esg/sustainability.do
3) Hyundai Rotem
- Kekuatan : Membangun sistem keselamatan dan mutu melalui operasi pertahanan dan perkeretaapian secara paralel.
- Lampiran : Pengungkapan terpisah mengenai pengendalian ekspor industri pertahanan dan pengelolaan sanksi diperlukan.
https://www.hyundai-rotem.co.kr/ko/sustainability/vision/report/list.do
4) Firstec
- Kelebihan : Penjelasan mengenai struktur dasar etika dan kepatuhan.
- Lampiran : Diperlukan KPI (Indikator Kinerja Utama) untuk keamanan produk, keamanan siber, dan pengendalian ekspor.
https://www.firsteccom.co.kr/ethical/ethical_02.php
- Industri Pertahanan: ESG = Manajemen Risiko Pesanan
- Memenuhi standar uji tuntas (due diligence) diperlukan untuk memasuki pasar AS dan NATO.
- ISSB/SASB sedang berupaya mencapai bahasa umum global.
- Tingkat pelaporan ini akan segera berfungsi sebagai bagian dari sistem kredit perusahaan.
Bagian tetap untuk industri pertahanan (direkomendasikan)
- Buku Besar Pengendalian Ekspor & Sanksi
- Etika Senjata & Manajemen Pengguna Akhir
- Lembar KPI Anti-Korupsi
- Paket Fakta Keamanan Siber (NIST)
- Buku Besar Keamanan Produk & Insiden
- Garis Dasar Iklim (Persyaratan Minimum ISSB)
Beginilah cara investor asing menafsirkan ESG di sektor pertahanan.
- "Kegagalan dalam Etika = Pemutusan Kontrak"
- Pelanggaran Kontrol Ekspor = Kehilangan Akses Pasar
- Insiden siber = rusaknya kepercayaan.
Oleh karena itu, ketika ESG perusahaan pertahanan Korea disusun sebagai
kebijakan → peristiwa → KPI → dampak keuangan,
hal itu diakui sebagai "layak investasi" menurut standar AS.
Dokumen ini merupakan dokumen referensi yang menyusun informasi ESG tingkat industri berdasarkan pengungkapan perusahaan yang tersedia untuk umum, data situs web, dan standar pengungkapan yang kredibel (misalnya, ISSB/CSRD).
Dokumen ini tidak dimaksudkan untuk pengambilan keputusan investasi, rekomendasi beli/jual, atau penilaian perusahaan tertentu. Keputusan akhir dan tanggung jawab atas penggunaan materi ini sepenuhnya berada pada pengguna.
- (A) Kartu Skor Sektor 2 halaman untuk Investor Asing
- (B) Perlengkapan Menulis untuk Praktisi Perusahaan Terdaftar (Termasuk Templat KPI)
- (C) Paket Bukti (Peraturan, Standar, dan Tautan Bukti)
