I. Visão Geral da Indústria (Visão Geral do Setor)

 

1) Definição do setor (visão do investidor)

Os setores de saúde digital, inteligência artificial médica e dispositivos médicos são setores regulamentados de alto risco, onde software, dados e algoritmos estão diretamente ligados à segurança do paciente . Da perspectiva dos investidores americanos, o ESG é percebido não como uma questão de ética ou reputação, mas como um sistema prático de gestão de riscos
para esses setores , incluindo :

  • Erros de algoritmo → diagnóstico incorreto, danos ao paciente e processos judiciais
  • Violação de dados → sanções regulatórias, ações coletivas e rescisão de contrato
  • Recolhimentos de produtos e defeitos de software → interrupção das vendas e perda de confiança.

(Estrutura de investimento da FDA e da SEC dos EUA)

2) A posição global da Coreia

  • A Coreia está passando por um rápido crescimento na convergência de TI médica, software de IA e dispositivos médicos , e uma estrutura foi confirmada na
    qual grandes empresas de jogos, conteúdo e TI estão se expandindo para os campos da saúde e da IA .
  • No entanto, os investidores globais dão mais importância a "compreender a estrutura regulatória, de segurança e de responsabilidade médica" do que a "se uma empresa entrou no mercado de tecnologia".

3) Finalidade da provisão

Este relatório é um
material de persuasão ESG global em nível setorial que ① apresenta claramente a **linha de base ESG da indústria dos EUA (Práticas de Investidores)**,
②  visualiza a posição atual da indústria coreana de saúde digital em comparação com os EUA e
incentiva  as empresas coreanas listadas na bolsa a prepararem relatórios ESG no nível dos EUA .

II. Resumo da estrutura ESG em todo o setor

Ambiente (E)

  • Embora as empresas focadas na manufatura sejam relativamente poucas em número,
    o consumo de energia devido ao uso de data centers e da nuvem está se tornando uma questão crucial.

Sociedade (S)

  • Segurança do paciente, confiabilidade do algoritmo e recalls de dispositivos médicos
  • Proteção de dados médicos e de pacientes
  • Acessibilidade e Responsabilidade na Área da Saúde

Estrutura de Governança (G)

  • Governança de Resposta Regulatória Médica
  • Controle de qualidade e ética de software
  • Sistema de tomada de decisão em caso de acidentes, recalls ou violações.
III. A "Linha de Base" dos EUA – Como Enxergamos a Saúde Digital e os Padrões de Governança Empresarial (ESG).

Existem quatro parâmetros de referência de facto para os investidores americanos ao avaliarem este setor:

 

1) A IA médica não é uma “tecnologia”, mas sim um “risco médico”.

  • Priorizamos erros, vieses, limitações e sistemas de auditoria em detrimento do desempenho do algoritmo .
  • A FDA (Administração de Alimentos e Medicamentos dos EUA) gerencia a IA médica como **Software como Dispositivo Médico (SaMD)** e
    avalia continuamente os riscos de segurança, mudança e atualização (fda.gov).

2) Violação de dados = Risco financeiro imediato

  • Dados médicos e de saúde levam diretamente a regulamentações da SEC (Comissão de Valores Mobiliários dos EUA), regulamentações estaduais e ações coletivas.
  • Quando ocorre uma violação de segurança, o essencial é divulgar o número de incidentes, o alcance do impacto, o período de recuperação e o custo.

3) Os recalls e os defeitos de software são questões-chave de ESG (Ambiental, Social e de Governança).

  • Frequência de recall, causa, taxa de conclusão de remediação e impacto no cliente são KPIs.
  • O “princípio de zero acidentes” não tem significado →  confie apenas na gestão baseada em incidentes.

4) ESG = Sistema de Alerta Antecipado para Perdas

  • ESG não é uma "coisa boa";
    é um sistema que mostra antecipadamente "onde e quanto pode haver de prejuízo".
IV. Situação atual da indústria coreana em comparação com os EUA – Lacuna de transparência

divisão

Linha de base dos EUA (Prática do investidor)

Uma condição comum na indústria coreana

Lacuna de Divulgação

Segurança da IA ​​médicaErros de algoritmo, vieses, limitações e histórico de revisões Gestão centrada em KPIs ( FDA )Foco na excelência tecnológicaFalta de transparência na comunicação que relaciona erros, incidentes, impacto no paciente e responsabilidade a indicadores-chave de desempenho (KPIs) e riscos financeiros.
Recolhimento/DefeitoRecall, patch de software, histórico de interrupções de serviço e gerenciamento de custos ( FDA )Centro de Declaração de QualidadeOs indicadores-chave de desempenho (KPIs) para incidentes, frequência, custos e prevenção de recorrência não são apresentados de forma estruturada.
Proteção de dadosPráticas de divulgação para KPIs de violação, simulação, auditoria e resposta a incidentes ( SEC )Visão geral da política de segurançaAusência de divulgação de violações de dados com base em incidentes e de declarações de impacto.
Acessibilidade e ResponsabilidadeGerenciar o acesso à saúde, os preços e a responsabilidade como questões-chave do setor ( SASB/ISSB )Processado como atividade de RSC (Responsabilidade Social Corporativa)Não reconhecer a acessibilidade e a responsabilidade como resultados essenciais do modelo de negócios.
Resposta regulatóriaExplicação do impacto nos negócios do Sistema de Resposta a Mudanças Regulatórias da FDA e dos Estados ( FDA )Declaração de ConformidadeFalta de explicação sobre o impacto das mudanças regulatórias nas vendas e na estrutura de negócios.
V. Por que ocorrem lacunas no sistema e na estrutura de divulgação pública da Coreia?

1. Falta de experiência em divulgação pública no que diz respeito à IA médica.

  • O ESG doméstico ainda está focado na indústria e no meio ambiente.
  • Falta de experiência em traduzir software e pensamento algorítmico em riscos ESG

2. As regulamentações focam na conformidade, enquanto os investidores focam nos incidentes.

  • Coreia: "Você cumpriu a lei?"
  • Investidores americanos: "O que aconteceu e quanto foi perdido?"

3. Separação entre a elaboração de relatórios ESG e a gestão de riscos propriamente dita.

  • Existem relatórios, mas
    o registro interno para gerenciar recalls, violações e erros não é exposto externamente.
VI. Casos de empresas coreanas de capital aberto representativas

1. NCSoft

  • Pontos fortes : Experiência em infraestrutura de dados e segurança.
  • Complemento : A necessidade de esclarecer as estruturas de regulamentação e responsabilidade do paciente ao aplicar dados médicos.
  • Avaliação : ESG precisa ser redefinido como uma "estrutura de responsabilidade", e não como uma "tecnologia" na área da saúde. [Link para o relatório
    : https://corporate.nc.com/kr/Sustainability/report.do]

2. Netmarble

  • Pontos fortes : Sistema global de serviço e segurança
  • Complemento : Ausência de estruturas de SaMD (Sample and Methodology, ou Análise de Dados em Tempo Real), recall (recuperação) e gerenciamento de erros na aplicação de IA médica.
  • Avaliação : Uma estrutura ESG separada é necessária ao entrar no mercado de IA médica.
    https://esg.netmarble.com/ko

3. Webzen

  • Pontos fortes : Experiência em TI e gestão de dados
  • Suplemento : Divulgação insuficiente de dados médicos e segurança do paciente
  • Avaliação : As medidas ESG de TI existentes não são suficientes na área médica
    https://company.webzen.com/ko/about/ethics

4. CJ ENM

  • Pontos fortes : Gestão de conteúdo e dados da plataforma
  • Complemento : Estruturas regulatórias, de recolhimento de produtos e de responsabilidade do paciente são necessárias ao aplicar dispositivos médicos e IA.
  • Avaliação : É necessária uma reformulação da estrutura ESG à medida que o setor de saúde se expande
    https://www.cjenm.com/en/esg/
VII. Por que as empresas coreanas devem adotar práticas ESG semelhantes às dos EUA?
  1. Investidores estrangeiros perguntam primeiro sobre o "histórico de acidentes" de uma empresa.
  2. Os setores de saúde e inteligência artificial enfrentam riscos imediatos de litígios se as avaliações ESG forem inadequadas.
  3. ESG em Exportações e Parcerias = Prova de Confiança
  4. Os relatórios ESG servem como dados complementares para as classificações de crédito internacionais.
  5. Após a transição regulatória, já é tarde demais para responder.
VIII. Resumo das Perspectivas dos Investidores Estrangeiros
  • A saúde digital não é uma indústria de tecnologia, mas sim uma indústria de risco médico.
  • Os investidores devem verificar primeiro:
    ① erros de algoritmo, recalls e histórico de violações;
    ② sistema de proteção de dados;
    ③ governança de resposta regulatória;
    ④ impacto financeiro em caso de acidente.
  • As empresas coreanas possuem competitividade tecnológica, mas
    há uma falta de divulgação de informações ESG baseadas em eventos em todo o setor.
Ⅸ. Aviso

Este documento é um guia de referência que estrutura informações ESG (Ambiental, Social e de Governança) em nível setorial, com base em divulgações corporativas públicas, dados de websites e padrões de divulgação confiáveis ​​(por exemplo, ISSB/CSRD).
Ele não se destina a decisões de investimento, recomendações de compra/venda ou avaliações de empresas específicas.
A decisão final e a responsabilidade por qualquer uso deste material são do usuário.

VII. Resultados analisáveis

Para utilizar este relatório setorial para fins de plataforma/distribuição internacional/B2B, é eficiente dividir o resultado final nas três categorias seguintes.

  • (A) Quadro de Avaliação Setorial de 2 Páginas para Investidores Estrangeiros:
    Posição das Indústrias Coreanas em Comparação com a Base de Referência dos EUA + 5 Principais Lacunas
  • (B) Kit de Redação para Profissionais de Empresas Listadas:
    6 Seções Fixas + Modelo de Definição e Cálculo de KPIs
  • (C) Pacote de Evidências
    ISSB·SEC·FDA·SASB Conjunto de Links de Evidências
    (Fundação IFRS)