I. Panorama general del sector

Las franquicias de pollo nacionales tienen una estructura distintiva de tres niveles: sede central (marca), proveedor y franquiciado. Si bien las ventas de la sede central han aumentado en los últimos dos o tres años, la brecha entre las ventas promedio por tienda se ha ampliado, observándose una disminución. El inversor

Según los informes, las tres principales empresas (BHC, BBQ y Kyochon ) tienen ventas nacionales de aproximadamente 500 mil millones de wones cada una , lo que demuestra una alta concentración de marcas.

Las franquicias representan aproximadamente el 70% de las tiendas de pollo, impulsando la estandarización y la expansión en todo el sector. El inversor

 

II. Estructura principal de la cadena de suministro

división

elementos clave

Problemas/Memorandos

materias primasPollo, aceite para freír, polvo/salsa, materiales de envasadoEl impacto de las materias primas y los tipos de cambio, y el cambio hacia los envases ecológicos.
equipos/dispositivosFreidora, horno, refrigerador/congelador, ventilaciónCostes energéticos, seguridad y demandas de automatización
TI/OperacionesPunto de venta · Integración de entregas · Inventario/PedidosEs necesario optimizar las estructuras de comisiones y liquidación de las aplicaciones de reparto.
distribuciónCadena de frío/Última millaRespuesta a los picos nocturnos y la volatilidad del fin de semana
Recursos Humanos/FormaciónNormas de cocina, seguridad e higieneManual y LMS para mitigar la tasa de rotación
III. Red de proveedores (Resumen)

Materias primas/procesamiento : matadero/procesamiento, fabricantes de condimentos/polvos, materiales de embalaje (ecológicos/resistentes al aceite).

Equipamiento : Freidora/horno (eléctrico/de gas), purificador de aire, mesa fría pequeña

TI : Integración de TPV y aplicaciones de reparto, gestión de colas de pedidos, espera y recogida.

Logística : Productos refrigerados y congelados mixtos, con una demanda concentrada en las noches de los fines de semana.

Contratos a largo plazo entre la sede central y los proveedores, y una alta proporción de compras al por mayor entre franquiciados y la sede central (una tendencia hacia un mayor control de los descuentos y las estructuras de costes). Chosun Ilbo

IV. Demanda y tendencias del consumidor

La preferencia por el servicio de entrega está firmemente establecida : El tema de los costos de envío (con un promedio del 24%) está creciendo a la par del porcentaje de entregas en el área metropolitana . Korea Bizwire

El poder explosivo de los eventos/la exposición mediática : Las búsquedas y los pedidos se disparan tras el incidente de la tienda "Kkanbu Chicken" el 30 de octubre de 2025 → Confirmando el efecto dominó de la exposición en tiempo real. Korea Joongang Daily

Demanda de pollo coreano en el extranjero : La expansión global se acelera ( 184 nuevas tiendas en el extranjero abrieron en 2024 ). Pulse

V. Tecnología e Innovación Operativa

campo

Aplicación/Efecto

Integración de la aplicación Smart POS + DeliveryIntegración de pedidos, liquidación, cupones y ejecución publicitaria (visualización de comisiones).
Automatización de la cocinaGestión del aceite, estandarización de tiempo/temperatura → reducción de las desviaciones de calidad
Previsión de la demandaOptimización de la producción y la plantilla en función del día de la semana, la hora del día, las promociones y el clima.
Embalaje ESGEspecificaciones integradas de papel/PLA resistentes al aceite para reducir los residuos
VI. Estructura de Inversión y Beneficios (Perspectiva del Franquiciado)

artículo

Alcance/Comentarios

Inversión inicialTamaño del local: 15-25 pyeong, incluyendo instalaciones, interior y depósito (varía según la marca).
Ventas/BeneficioEn horas punta y con una mayor dependencia de los servicios de entrega, las comisiones de entrega y los costes promocionales se convierten en variables.
Estructura de costosLa transparencia en materias primas, petróleo, materiales de embalaje, regalías, costos logísticos y estructuras de reembolsos es crucial para CM Asia.
riesgoTarifas, costos laborales, tipos de cambio/granos, trabajo nocturno, reseñas y sensibilidad del servicio al cliente

Nota: Si bien las ventas de las sedes de franquicias aumentaron entre 2022 y 2024, las ventas promedio de las tiendas disminuyeron aproximadamente un 7,6 % , lo que indica presión sobre la rentabilidad (indicador promedio en todos los sectores). Chosun Ilbo

VII. Estatus ESG y Ecológico

Es necesario transitar hacia envases ecológicos, gestionar los aceites usados ​​y mejorar la transparencia en las cadenas de origen y suministro.

La Comisión de Comercio Justo gestiona un sistema de información y divulgación de información sobre franquicias y un organismo de resolución de controversias (sector de franquicias) → Contribuye a mitigar la asimetría de la información. Guías de buenas prácticas globales.

VIII. Factores de riesgo y estrategias de respuesta

peligro

detalle

reaccionar

Gastos de envíoCostes medios de comisión y publicidad del 20%Multicanal (empaquetado/recogida), aplicación/membresía propia y monitorización de la estructura de tarifas ( Korea Bizwire )
Costo/Tipo de cambioPollo, aceite, envases y tipos de cambioFuturos/contratos a largo plazo/petróleo alternativo/integración estándar
Regulación/DisputaContratos, Reembolsos y Divulgación de InformaciónUtilizando contratos estándar, divulgación de costos y consulta KOFAIR ( Guías de Práctica Global ).
saturación de marcaSobrepoblación e invasión de zonas comercialesToma de decisiones sobre apertura y cierre de tiendas basada en datos del distrito comercial
IX. Ciclo de predicción de IA (2025-2026)

característica

Direccionalidad

Base/Notas

Demanda (interna)Consolidado ~ gradual +Fidelidad en la entrega + impacto de la temporada de eventos/deportivos
Rentabilidad (Afiliado)Presión continuaComisiones/Publicidad/Costos/Costos laborales, Brecha entre la sede central y los propietarios de tiendas ( Chosun Ilbo )
Ventas en el extranjeroaumentarBHC, BBQ y Kyochon aceleran su expansión en el extranjero ( Chosun Biz )
entorno regulatoriomejora gradualCorrección de términos abusivos en aplicaciones de reparto y fortalecimiento de la divulgación de información sobre franquicias ( Chosun Ilbo )
Ⅹ. Conclusiones e implicaciones

A corto plazo (mercado nacional) : Optimización de los gastos de envío y publicidad, diferenciación de menús y precios para comida para llevar y recogida en tienda. Korea BizWire

PYMES (Sede central) : Recuperar la confianza de los accionistas mediante la transparencia en costes, descuentos y logística, contratos estándar e intercambio de datos. CM Asia

Eje de crecimiento (Internacional) : Establecimiento de socios y cadenas de suministro locales para satisfacer el auge del pollo coreano, fortaleciendo la propuesta de valor única de cada marca. Chosun Biz+1

Políticas y sistemas : Utilizar activamente los sistemas de divulgación y resolución de disputas de la Comisión de Comercio Justo y del gobierno local para mejorar la confianza en el sector eliminando la asimetría de la información. Guías de buenas prácticas globales.

Resumen en una línea:
Las ventas nacionales están presionando la rentabilidad, mientras que el crecimiento internacional impulsa el crecimiento. La clave para las franquicias de pollo en 2025-26 reside en un enfoque doble: transparencia en las tarifas y costos de entrega , y una expansión internacional acelerada .