Ⅰ. Panoramica del settore

I franchising di pollame nazionale presentano una struttura a tre livelli: sede centrale (marchio), fornitore e affiliato. Sebbene le vendite della sede centrale siano aumentate negli ultimi due o tre anni, il divario tra le vendite medie per punto vendita si è ampliato, con un calo osservato. L'investitore

Secondo quanto riferito, le tre principali aziende (BHC, BBQ e Kyochon ) hanno ciascuna un fatturato nazionale di circa 500 miliardi di won , il che dimostra un'elevata concentrazione del marchio.

I franchising rappresentano circa il 70% dei negozi di pollame, favorendo la standardizzazione e la crescita del settore. L'investitore

 

II. Principali strutture della catena di fornitura

divisione

Elementi chiave

Problemi/Memo

materie primePollo, olio per friggere, polvere/salsa, materiali di imballaggioL'impatto delle materie prime e dei tassi di cambio e il passaggio a imballaggi ecocompatibili.
attrezzature/dispositiviFriggitrice, forno, frigorifero/congelatore, ventilazioneCosti energetici, sicurezza e richieste di automazione
IT/OperazioniPOS · Integrazione delle consegne · Inventario/OrdinazioneÈ necessario ottimizzare le commissioni e le strutture di regolamento delle app di consegna.
distribuzioneCatena del freddo/Ultimo miglioRispondere ai picchi notturni e alla volatilità del fine settimana
Risorse umane/FormazioneStandard di cottura, sicurezza e igieneManuale e LMS per mitigare il tasso di turnover
3. Rete di fornitori (Riepilogo)

Materie prime/lavorazione : macello/lavorazione, condimento/polvere OEM, materiali di imballaggio (ecologici/resistenti all'olio)

Attrezzatura : Friggitrice/forno (elettrico/gas), purificatore d'aria, piccolo tavolo freddo

IT : POS, integrazione app di consegna, gestione coda ordini/attesa/ritiro

Logistica : prodotti misti refrigerati e congelati, con domanda concentrata nelle notti del fine settimana.

Contratti a lungo termine tra la sede centrale e i fornitori e un'elevata percentuale di acquisti all'ingrosso tra affiliati e sede centrale (una tendenza verso un monitoraggio rafforzato degli sconti e delle strutture dei costi). Chosun Ilbo

Ⅳ. Domanda e tendenze dei consumatori

La preferenza per la consegna è saldamente consolidata : la questione delle spese di consegna (in media del 24%) sta crescendo insieme alla percentuale di consegne nell'area metropolitana . Korea Bizwire

Il potere esplosivo degli eventi/dell'esposizione : le ricerche e gli ordini aumentano dopo l'incidente del negozio "Kkanbu Chicken" del 30 ottobre 2025 → Conferma dell'effetto a catena dell'esposizione in tempo reale. Korea Joongang Daily

Domanda di pollo K all'estero : l'espansione globale accelera ( 184 nuovi negozi all'estero aperti nel 2024 ). Pulse

V. Tecnologia e innovazione operativa

campo

Applicazione/Effetto

Integrazione Smart POS + App di consegnaIntegrazione di ordini, pagamenti, coupon ed esecuzione pubblicitaria (visualizzazione delle commissioni)
Automazione della cotturaGestione dell'olio, standardizzazione tempo/temperatura → riduzione delle deviazioni di qualità
Previsione della domandaOttimizzazione della produzione/personale in base al giorno della settimana, all'ora del giorno, alla promozione e alle condizioni meteorologiche
Imballaggio ESGSpecifiche integrate di carta/PLA resistenti all'olio per ridurre gli sprechi
VI. Struttura degli investimenti e dei profitti (prospettiva del franchisee)

articolo

Ambito/Commenti

Investimento inizialeDimensioni del negozio: 15-25 pyeong, inclusi servizi, interni e deposito (varia a seconda della marca)
Vendite/ProfittiOrari di punta e maggiore dipendenza dalle consegne, con commissioni di consegna e costi promozionali che diventano variabili.
Struttura dei costi Per CM Asia è fondamentale la trasparenza nelle materie prime, nel petrolio, nei materiali di imballaggio, nelle royalty, nei costi logistici e nelle strutture di rimborso.
rischioCommissioni, costi di manodopera, tassi di cambio/grani, lavoro notturno, recensioni e sensibilità al servizio clienti

Nota: mentre le vendite delle sedi centrali dei franchising sono aumentate tra il 2022 e il 2024, le vendite medie dei negozi sono diminuite di circa il 7,6% , indicando una pressione sulla redditività (indicatore medio in tutti i settori). Chosun Ilbo

VII. ESG e status ecologico

È necessario passare a imballaggi ecocompatibili, gestire gli oli usati e migliorare la trasparenza nell'origine e nelle catene di approvvigionamento.

La Fair Trade Commission gestisce un sistema di informazione e divulgazione sui franchising e un'agenzia di risoluzione delle controversie (settore franchising) → Contribuisce a mitigare l'asimmetria informativa. Guide pratiche globali

Ⅷ. Fattori di rischio e strategie di risposta

Pericolo

dettaglio

reagire

Costo di consegnaCommissioni medie e costi pubblicitari del 20%Monitoraggio multicanale (imballaggio/ritiro), app proprietaria/iscrizione e struttura tariffaria ( Korea Bizwire )
Costo/Tasso di cambioPollo, olio, imballaggio e tassi di cambioContratti futures/a lungo termine/petrolio alternativo/integrazione standard
Regolamento/ControversiaContratti, sconti e divulgazione delle informazioniUtilizzo di contratti standard, divulgazione dei costi e consulenza KOFAIR ( Guide pratiche globali )
Saturazione del marchioSovraffollamento e invasione dei quartieri commercialiDecisione sull'apertura e il ritiro dei negozi in base ai dati del distretto commerciale
Ⅸ. Ciclo di previsione dell'IA (2025-2026)

caratteristica

Direzionalità

Base/Note

Domanda (interna)Consolidato ~ graduale +Viscosità delle consegne + impatto sulla stagione degli eventi/sport
Redditività (Affiliato)Pressione continuaCommissioni/Pubblicità/Costi/Costi di manodopera, divario tra la sede centrale e i proprietari dei negozi ( Chosun Ilbo )
vendite all'esteroaumentoBHC, BBQ e Kyochon accelerano l'espansione all'estero ( Chosun Biz )
ambiente normativomiglioramento gradualeCorrezione dei termini ingiusti delle app di consegna e rafforzamento della divulgazione delle informazioni sui franchising ( Chosun Ilbo )
Ⅹ. Conclusione e implicazioni

A breve termine (nazionale) : ottimizzazione delle spese di consegna e dei costi pubblicitari, separazione dei menu e dei prezzi per asporto e ritiro. Korea BizWire

PMI (sede centrale) : ripristinare la fiducia degli azionisti attraverso la trasparenza dei costi, degli sconti e della logistica, contratti standard e condivisione dei dati. CM Asia

Asse di crescita (estero) : creazione di partner locali e catene di fornitura per soddisfare il boom del pollo K, rafforzando il punto di forza unico di ogni marchio. Chosun Biz+1

Politiche e sistemi : utilizzare attivamente i sistemi di divulgazione/risoluzione delle controversie della Fair Trade Commission e degli enti locali per migliorare la fiducia nel settore eliminando l'asimmetria informativa. Guide pratiche globali

Riassunto in una riga:
le vendite sul mercato interno stanno mettendo a dura prova la redditività, mentre la crescita all'estero sta trainando la crescita. La chiave per i franchising di pollame nel 2025-26 è un approccio a due binari: trasparenza nelle tariffe e nei costi di consegna e accelerata espansione all'estero .