Ⅰ. Обзор отрасли

Франшизы на куриное мясо в США имеют чёткую трёхуровневую структуру: головной офис (бренд), поставщик и франчайзи. Хотя продажи в головном офисе выросли за последние два-три года, разрыв между средними продажами на один магазин увеличился, и наблюдается снижение. Инвестор

По имеющимся данным, объем продаж трех крупнейших компаний (BHC, BBQ и Kyochon ) на внутреннем рынке составляет около 500 млрд вон каждая , что демонстрирует высокую концентрацию бренда.

Примерно 70% магазинов, торгующих курятиной, работают по франшизе, что способствует стандартизации и масштабированию отрасли. Инвестор

 

II. Основная структура цепочки поставок

разделение

Ключевые пункты

Вопросы/Заметки

сырьеКурица, масло для жарки, порошок/соус, упаковочные материалыВлияние сырья и обменных курсов, а также переход на экологически чистую упаковку.
оборудование/устройстваФритюрница, духовка, холодильник/морозильник, вентиляцияЭнергозатраты, безопасность и требования к автоматизации
ИТ/ОперацииPOS · Интеграция доставки · Инвентарь/ЗаказНеобходимо оптимизировать комиссию за приложение доставки и структуру расчетов.
распределениеХолодовая цепь/Последняя миляРеагирование на ночные пики и волатильность в выходные дни
Кадровые ресурсы/ОбучениеСтандарты приготовления пищи, безопасность и гигиенаРуководство и LMS для снижения текучести кадров
Ⅲ. Сеть поставщиков (краткое описание)

Сырье/переработка : скотобойня/переработка, приправа/порошок OEM, упаковочные материалы (экологичные/маслостойкие)

Оборудование : фритюрница/духовка (электрическая/газовая), очиститель воздуха, небольшой охлаждающий столик.

ИТ : POS, интеграция с приложением доставки, управление очередью заказов/ожидания/самовывоза

Логистика : смешанная охлажденная и замороженная продукция, спрос концентрируется в выходные дни.

Долгосрочные контракты между штаб-квартирой и поставщиками, а также высокая доля оптовых закупок между франчайзи и штаб-квартирой (тенденция к усилению контроля скидок и структуры затрат). Chosun Ilbo

4. Спрос и потребительские тенденции

Предпочтение отдаётся доставке : вопрос платы за доставку (в среднем 24%) растёт вместе с долей доставки в столичном регионе . Korea Bizwire

Взрывная сила событий/раскрытия информации : резкое увеличение количества поисковых запросов и заказов после инцидента в магазине «Kkanbu Chicken» 30 октября 2025 года → Подтверждение эффекта ряби от раскрытия информации в режиме реального времени. Korea Joongang Daily

Спрос на курицу K-Cicken за рубежом : глобальная экспансия ускоряется (в 2024 году открылось 184 новых зарубежных магазина ).

V. Технологии и эксплуатационные инновации

поле

Применение/Эффект

Интеграция Smart POS и приложения доставкиИнтеграция заказов, расчетов, купонов и размещения рекламы (визуализация комиссий)
Автоматизация приготовления пищиУправление маслом, стандартизация времени/температуры → снижение отклонений качества
Прогнозирование спросаОптимизация производства/персонала на основе дня недели, времени суток, продвижения по службе и погоды
ESG-упаковкаИнтегрированные характеристики маслостойкой бумаги/пластика для сокращения отходов
VI. Структура инвестиций и прибыли (с точки зрения франчайзи)

элемент

Область применения/Комментарии

Первоначальные инвестицииРазмер магазина: 15–25 пхёнов, включая помещения, интерьер и депозит (зависит от бренда)
Продажи/ПрибыльЧасы пик и возросшая зависимость от доставки, при этом комиссии за доставку и расходы на рекламу становятся переменными.
Структура затратПрозрачность в отношении сырья, нефти, упаковочных материалов, роялти, расходов на логистику и структуры скидок имеет решающее значение для CM Asia.
рискКомиссии, затраты на рабочую силу, обменные курсы/зерно, ночная работа, отзывы и чувствительность обслуживания клиентов

Примечание: несмотря на рост продаж в головных офисах франчайзинговых компаний в период с 2022 по 2024 год, средние продажи в магазинах снизились примерно на 7,6% , что указывает на давление на прибыльность (средний показатель по всем отраслям). Chosun Ilbo

VII. ESG и статус экологичности

Необходимо перейти на экологически чистую упаковку, управлять отработанным маслом и повысить прозрачность происхождения и цепочек поставок.

Комиссия по справедливой торговле управляет системой информации и раскрытия информации о франшизах, а также агентством по разрешению споров (в секторе франчайзинга) → Способствует уменьшению информационной асимметрии. Руководства по глобальной практике

Ⅷ. Факторы риска и стратегии реагирования

Опасность

деталь

реагировать

Стоимость доставкиСредняя комиссия и расходы на рекламу 20%Многоканальное (упаковка/самовывоз), собственное приложение/членство и мониторинг структуры комиссий ( Корея Bizwire )
Стоимость/Обменный курсКурица, масло, упаковка и курсы валютФьючерсы/долгосрочные контракты/альтернативная нефть/стандартная интеграция
Регулирование/СпорКонтракты, скидки и раскрытие информацииИспользование стандартных контрактов, раскрытие информации о затратах и ​​консультации KOFAIR ( глобальные практические руководства )
Насыщенность брендаПеренаселенность и посягательство на коммерческие районыПринятие решений об открытии и закрытии магазина на основе данных торгового района
Ⅸ. Цикл прогнозирования ИИ (2025–2026)

характеристика

Направленность

Основа/Примечания

Спрос (внутренний)Консолидированный ~ постепенный +Липкость доставки + влияние событий/спортивного сезона
Рентабельность (партнерская программа)Продолжающееся давлениеКомиссии/Реклама/Стоимость/Затраты на рабочую силу, разница между головным офисом и владельцами магазинов ( Чосон Ильбо )
Зарубежные продажиувеличиватьBHC, BBQ и Kyochon ускоряют зарубежную экспансию ( Chosun Biz )
нормативно-правовая средапостепенное улучшениеИсправление несправедливых условий приложения доставки и усиление раскрытия информации о франшизе ( Чосон Ильбо )
Ⅹ. Заключение и выводы

Краткосрочная перспектива (внутри страны) : оптимизация стоимости доставки и рекламных расходов, разделение меню и ценообразования для заказов на вынос и самовывоз. Korea BizWire

МСП (штаб-квартира) : восстановление доверия акционеров посредством прозрачности затрат, скидок и логистики, стандартных контрактов и обмена данными. CM Asia

Ось роста (за рубежом) : установление местных партнёров и цепочек поставок для удовлетворения спроса на курицу-каре, укрепление уникального торгового предложения каждого бренда. Chosun Biz+1

Политики и системы : активно использовать системы раскрытия информации/разрешения споров Комиссии по справедливой торговле и местных органов власти для повышения доверия в отрасли путем устранения информационной асимметрии. Руководства по глобальной практике

Краткое резюме:
Продажи на внутреннем рынке оказывают давление на прибыльность, в то время как рост за рубежом является драйвером роста. Ключевым фактором развития франшиз в сфере куриного мяса в 2025–2026 годах является двухсторонний подход: прозрачность тарифов и затрат на доставку и ускоренное расширение за рубежом .