Ⅰ. Visão Geral do Setor

O setor de franquias de marmitas está entrando em um período de maturidade e estabilidade, impulsionado pela tendência consolidada de refeições individuais e entrega de comida prática após a pandemia de COVID-19 , além da crescente demanda de escritórios e complexos industriais .

Estima-se que o mercado interno atinja aproximadamente 3,6 trilhões de KRW (+4,2% em relação ao ano anterior) em 2025. Existem cerca de 8.800 lojas franqueadas, e as três principais marcas detêm 52% da participação de mercado.

Marcas representativas: Hansot Dosirak , Bon Dosirak , Obong Dosirak , Dosirak Kingdom , etc. Segmentação por faixa de preço e categoria de alimentos saudáveis.
 

II. Estrutura Principal da Cadeia de Suprimentos

divisão

Itens principais

característica

IngredientesArroz, carne e matérias-primas vegetais, acompanhamentos e molhos.Cadeia de suprimentos centrada na fábrica HMR e em compras em grupo
materiais de embalagemRecipientes de PP·PLA, lancheiras de madeira e embalagens de papel.Acelerar a transição para materiais ESG (vinculados ao fornecimento público)
instalaçõesEletrodomésticos de cozinha, panelas de arroz e máquinas de embalagem.Padronização de sistemas de cozimento e embalagem rápida de pequeno porte
distribuiçãoEntrega mista de produtos refrigerados e congeladosUtilizando plataformas B2B como CJ Freshway e Hanwha GDC.
TI operacionalPDV·ERP + Aplicativo de Entrega·API de Integração de Refeições CorporativasExpansão dos módulos de pagamento para reservas, grupos e assinaturas.
III. Rede de Fornecedores (baseada em B2B)

campo

Parceiros-chave

característica

Ingredientes alimentaresCJ CheilJedang, Daesang Cheongjeongwon, Harim e PulmuoneAmpliação do fornecimento de acompanhamentos e molhos para lancheiras de fabricantes de equipamentos originais (OEM)
materiais de embalagemPacote Hanil · Pacote Natureza · EP SamyoungEmbalagens ecológicas em PLA, papel e para recarga.
distribuiçãoCJ Freshway · Hyundai GLOVISImplementação de um centro logístico conjunto para melhorar a eficiência da logística de alimentos frescos.
TI · OperaçõesPOSBANK · Quiosque CoreiaLojas sem funcionários + previsão de demanda por IA
IV. Tendências de Demanda e Consumo

Tendência

detalhe

A procura por parte de trabalhadores individuais e de escritórios continua forte.Com foco em complexos industriais, universidades, escritórios e serviços de entrega (58% do total de vendas).
Concorrência entre HMR e alimentos de conveniênciaPanorama competitivo com as lancheiras de marca própria CU, GS25 e E-Mart 24.
Conteúdo sobre saúde e dietaCrescimento de 12% nas vendas de lancheiras dietéticas com baixo teor de sal e alto teor de proteína.
Conversão de aplicativo de entrega/retiradaAmpliação dos pedidos com base em reservas através do Baedal Minjok e do Coupang Eats
Competição na qualidade da avaliaçãoIndicadores de temperatura, foto e danos na embalagem afetam diretamente as avaliações.
V. Tecnologia e Inovação Operacional

Sistema de previsão de estoque e demanda com IA : Reduziu a taxa de desperdício de uma média de 25% para 10% ao vincular dados climáticos, padrões de dias da semana e histórico de pedidos.

Zonas de pagamento automatizadas e de coleta inteligente : Mais de 20% delas estão localizadas em áreas de escritórios densamente povoadas.

Taxa de conversão de embalagens ESG de 37% , aumentando a ligação com as compras de instituições públicas.

Redução de danos a produtos refrigerados através da implementação de uma rede logística híbrida e entregas rápidas .

VI. Estrutura de Investimento e Lucro

item

média

observação

Custos iniciais de inicialização120 milhões a 180 milhões de wonEquipamentos de cozinha, embalagens e design de interiores representam 65%.
Vendas mensais38 a 55 milhões de wonFlutuações na demanda por almoço e horas extras
Margem de lucro líquido15 ~ 20%Variáveis ​​de taxa de entrega e custo de mão de obra
Período de retorno do investimento26 a 30 mesesReduzir o número de dias em lojas sem funcionários.
VII. Status ESG e Ecológico

Material de embalagem PP→PLA · A conversão de papel continua (38% de todas as lojas).

Reforçar a divulgação da informação sobre o país de origem e os valores nutricionais (vinculada ao sistema de rotulagem governamental).

As marcas que participam do 'Food Upcycle', uma plataforma de redistribuição de excedentes alimentares, estão em expansão.

Os custos com eletricidade foram reduzidos em média 15% com a introdução de equipamentos de cozinha e refrigeração que economizam energia.

VIII. Fatores de Risco e Estratégias de Resposta

risco

influência

reagir

Aumento dos preços dos alimentosCusto ↑, Lucro ↓Compras em grupo, dietas alternativas e previsão de preços unitários por IA.
Taxas do aplicativo de entregaDiminuição do lucro operacionalTransição para modelos de retirada e assinatura
Aumento dos custos de mão de obraDespesas operacionais da loja ↑Autossuficiente, quiosque e cozinha simples.
Taxa de descarte e problemas de qualidadeRisco de avaliação e reputaçãoPrevisão de demanda por IA e distribuição refrigerada
A intensificação da concorrência no mercado de HMRerosão de vendasEntrada no mercado de marmitas premium e catering corporativo B2B
IX. Ciclo de Previsão de IA (2025-2026)

característica

Δ(taxa de aumento/diminuição)

análise

Demanda interna por lancheiras+3,9%Assentamento de trabalhadores de escritório e estudantes, e consolidação da cultura de comer sozinho.
Produtos premium e dietéticos+8,1%HMR · Fusão de Alimentos Saudáveis
proporção de lojas não tripuladas+18%Operações noturnas e redução de pessoal
taxa de conversão de embalagens ESG+27%Políticas governamentais + crescente conscientização do consumidor
VII. Conclusão e Implicações

1️⃣ O eixo de crescimento a médio e longo prazo é o de "marmitas saudáveis, automatizadas e por assinatura " .
2️⃣ As sedes das franquias precisam reduzir custos integrando as cadeias de suprimentos e investindo em sistemas de gestão de estoque com inteligência artificial
. 3️⃣ Do ponto de vista de fornecedores e startups, as oportunidades B2B devem se expandir com embalagens ecológicas, produtos fáceis de preparar e molhos com baixo teor de sódio
. 4️⃣ Do ponto de vista político, as práticas de compras ESG e o reaproveitamento de alimentos devem ser ampliados.

Resumo em uma linha : O mercado de franquias de marmitas está passando por uma transição para uma "plataforma de cultura alimentar baseada em dados" que
combina HMR (Reprodução Humana Móvel), entrega e sistemas não tripulados , e os fatores de sucesso futuros dependem da previsão por IA (Inteligência Artificial), embalagens ESG (Ambiental, Social e de Governança) e posicionamento de alimentos saudáveis .