1) 産業定義
海洋・水中ロボット・海洋エネルギー・造船機資材産業は、海上輸送・海洋資源・エネルギー・国家インフラと直結する高リスク産業で、
ESGはこの分野で環境保護宣言ではなく、事故・流出・規制違反・中断リスクを管理する財務リスク体系として機能します。
特に海洋産業は
- 事故発生時に人命・環境・保険・法的責任が同時発生し
- 国際規制(IMOなど)違反時、港湾接近・運航自体が制限され、
- 水中ロボット・海底設備の障害はプロジェクト遅延・CAPEX損失に直結します。
米国・欧州投資家の観点からESGは
「同社の装備・システムが事故なく海で持続運用可能か」を検証するツールです。
https://www.imo.org/en/OurWork/Environment/Pages/default.aspx
https://www.ifrs.org/issued-standards/issb-standards/
2) 韓国のグローバル位置
韓国企業は朝鮮・海洋プラント・海底ケーブル・水中ロボット・機材・海洋エネルギー全般でグローバルサプライチェーンに参加しており、上場
企業の多くは持続可能な経営報告書で安全・環境・倫理・供給網を公示しています。
ただし、海外投資家基準では
**「海洋事故・流出・運航中断をKPIで管理するか」**がESG判断の核心です。
https://www.oecd.org/ocean/topics/ocean-economy/
https://www.bcg.com/publications/2022/maritime-decarbonization
3) 産業特性上、ESG敏感ポイント
- 海洋安全・事故管理:沈没・衝突・作業事故
- 海洋汚染・流出:事故時の莫大な環境・法的費用
- 国際海事規制(IMO):燃料・排出・安全規定
- 水中ロボットの信頼性:障害時のプロジェクトの中断
- サイバーセキュリティ(船舶・OT):航海・制御ハッキングリスク
- サプライチェーン・人権:海運・朝鮮労働・強制労働問題
- エネルギー・気候:燃料効率・脱炭素圧力
提供目的
本レポートは、
① **米国・グローバル投資家ベースライン(ISSB/SASB + IMO・海洋規制実務)**を基準に
②韓国海洋・造船機資材産業のESG位置を比較提示し、
③韓国上場企業が「米国水準」のESG文書に転換するよう誘導するための
産業単位グローバルESG基準レポート。
環境(E)
- 船舶・設備製造及び運用基盤燃料・エネルギー・排出(Scope 1・2)
- 海上物流・燃料・部品中心Scope 3 比重大きい
社会(S)
- 海洋安全・作業者安全
- 事故・流出時の地域社会の影響
- 海運・朝鮮労働人権
支配構造(G)
- 国際規制(IMO)コンプライアンスシステム
- 事故報告・責任構造
- プロジェクトリスク監督(取締役会)
1) 産業基盤基準(ISSB/SASB)
米国の投資家は、海洋産業ESGを**「環境保護キャンペーン」**として見ていません。
重要な質問は次のとおりです。
- 海洋事故・流出リスクがどのように管理されるか
- 国際規制違反が運航・売上を防ぐことができるか
- 設備・水中ロボット障害がプロジェクト損失につながるか
これは、SASB Marine Transportation・Industrial Machinery トピックで
事故・環境・安全・供給網を財務的に重要な課題と定義した理由です。
https://sasb.ifrs.org/standards/materiality-finder/
2) 国際海事規制(IMO)中心評価
- IMOは排出(EEXI/CII)、 燃料、 安全、 汚染防止を規制
- 違反時の港湾アクセス制限・保険料の上昇
- 投資家は「規制遵守の証拠」を要求
https://www.imo.org/en/MediaCentre/HotTopics/Pages/EEXI-CII.aspx
3) 안전·사고·중단 리스크
- 해양사고는 단일 사건이 대규모 손실로 확대
- 보험·법적 책임·프로젝트 중단이 동시에 발생
→ 미국 기준에서는 사고·유출·중단 KPI가 ESG 핵심
구분 | 미국 기준선 (Investor Practice) | 한국 산업의 흔한 상태 | 갭(차이) 핵심 설명 (URL 내장) |
| 해양 안전·중대사고 | 사고 발생률, 중대사고 건수, 작업중단 시간, 보험·손실비용을 KPI로 관리 | 안전 방침·교육 중심 서술 | 사고를 ‘관리 체계’가 아닌 ‘정책 선언’으로만 설명하여, 사고 빈도·중단 시간·재무 손실을 KPI로 연결하지 못함 (SASB 해양·운송 안전 토픽) → https://sasb.ifrs.org// |
| 해양오염·유출 | 유출 사고, 대응 시간, 복구 비용, 벌금·소송 리스크 공개 | 환경 보호 원칙 중심 | 유출 사고를 ‘가능성’ 수준으로만 언급하고, 실제 발생 시 대응 시나리오·비용·책임 구조를 공시하지 않음 (IMO 해양오염 규제 체계) → https://www.imo.org/ |
| IMO 규제(EEXI·CII) | EEXI·CII 등급, 개선 계획, 운항·수익성 영향 공개 | 규제 인식·준수 선언 | EEXI·CII를 규제 체크리스트로만 인식하고, 등급 하락이 운항 제한·비용·선박 가치에 미치는 영향을 수치로 설명하지 않음 → https://www.imo.org/ |
| 수중로봇·해양장비 신뢰성 | 장애 빈도, MTBF, 프로젝트 중단 리스크 KPI | 기술 성능 중심 설명 | 장비 장애가 프로젝트 지연·계약 손실로 이어질 수 있다는 ‘운영 실패 리스크’를 KPI·재무 영향으로 연결하지 않음 (해양 산업 리스크 관점) → https://www.oecd.org/ |
| 사이버보안(선박·OT) | 선박 제어·OT 보안, 사고 대응 훈련, 침해 KPI | IT 보안 위주 공시 | 선박·해양 설비 OT 보안을 IT 보안의 하위 항목으로 취급해, 실제 해킹·운항 중단 리스크를 분리 공시하지 않음 (NIST 사이버 프레임워크) → https://www.nist.gov/ |
| 공급망·노동 인권 | 조선·해운 노동, 강제노동·하청 실사 결과 공개 | 윤리헌장·행동강령 | 공급망 인권을 선언 수준에 두고, 실사 범위·위반 사례·시정 결과를 투자자 관점에서 제시하지 않음 (OECD 해양·공급망 가이드) → https://www.oecd.org/ |
| Scope 3 배출 | 연료·운송·해운 포함 가치사슬 배출 공개 | Scope 1·2 중심 | 연료 사용·해운 물류 등 핵심 배출원을 포함한 Scope 3를 ‘추정 곤란’ 사유로 배제 (ISSB Scope 3 요구 방향) → https://www.ifrs.org |
(근거: IMO, ISSB, SASB, OECD, BCG)
- 해양사고의 민감성
→ 사고·유출을 정량 공개하는 데 소극적 - 국내 공시의 ‘환경 중심’ 편향
→ 안전·중단·보험 리스크가 ESG로 충분히 반영되지 않음 - IMO 규제의 기술적 복잡성
→ KPI화 어려움
1) 현대자동차
- 강점: 친환경·공급망·안전 공시 체계
- 보완: 해양·물류 Scope 3, 해상 사고 리스크 서술
https://www.hyundai.com/kr/ko/sustain-manage/manage-system/sustainability-report
2) 현대모비스
- 강점: 부품·품질·공급망 관리
- 보완: 해양·해저 프로젝트 연계 안전·중단 KPI
https://www.mobis.com/kr/sustain/sustain.do#sus0301
3) LG이노텍
- 강점: 환경·윤리·공급망 공시
- 보완: 해양용 부품·설비 운용 리스크
https://www.lginnotek.com/management/report.do
4) 현대오토에버
- 강점: IT·OT 융합 역량
- 보완: 선박·해양 OT 사이버보안 KPI
https://www.hyundai-autoever.com/kor/sustainable-management/esg/contents.do?cntnSeq=424
5) 현대글로비스
- 강점: 해운·물류 ESG 경험
- 보완: 해양사고·유출·보험 리스크 정량화
https://www.glovis.net/kr/home/sustainable/perfomance/esg-strategy-performance
- 해양 산업은 ESG = 사고·중단 리스크 관리
- IMO 규제는 운항 허가 조건
- 사고·유출은 단일 이벤트로 기업가치 훼손
- ISSB/SASB 산업기반 공시가 글로벌 표준으로 수렴
해양·조선 기자재 전용 고정 섹션(권장)
- Marine Safety & Incident Ledger
- Spill & Pollution Response KPI
- IMO Compliance (EEXI/CII) Fact Sheet
- Underwater Robot Reliability KPI
- OT/Marine Cybersecurity
- Scope 1–3 & Fuel Transition
海外投資家はこの産業をこう評価します。
- 「この会社は事故一度に崩れることができるか?」
- 「規制違反で港湾へのアクセスが妨げられるのか?」
- 「海底・水中設備障害がプロジェクトを中断させるか?」
したがって、韓国企業のESGは、
事故・流出・中断リスクをKPIと財務影響で説明する文書であるとき、
米国基準で「投資・取引可能」と評価されます。
本資料は、公開された企業公示・ホームページ資料および公信力のある公開基準(ISSB/CSRDなど)をもとに産業単位のESG情報を構造化した参考用文書です。
特定企業の投資判断、買収・売り、価値評価を目的とせず、資料の活用による最終判断と責任は利用者にあります。
- (A)海外投資家向け2ページSector Scorecard
- (B)上場会社実務者用Writing Kit(KPIテンプレート)
- (C) Evidence Pack(規定・標準・根拠リンクセット)









