1)行业定义
智能出行、自动驾驶和ADAS传感器行业是“产品安全=企业价值”联系最为紧密的行业。
在这些行业中,ESG(环境、社会和治理)不仅仅关乎“环保”,它更 是一个运营和财务风险管理体系,将事故责任(法律和财务)、功能安全、网络安全、数据处理和供应链风险与合同、法规、保险和诉讼成本联系起来。换句话说,在海外投资者和机构看来,ESG并非“好事”,而是一个“损失预防系统”,旨在预防事故、召回、黑客攻击和违规行为。https : //www.ifrs.org/issued-standards/issb-standards/ https://sasb.ifrs.org/standards/materiality-finder/
2)韩国的全球地位
韩国上市公司广泛涉足移动出行价值链,涵盖零部件、材料、模块和IT等领域,许多公司通过ESG页面和报告披露其环境、道德、安全和供应链
问题。然而,从海外机构和投资者的角度来看,“行业核心ESG”主要体现在以下几个方面:(1)车辆安全(功能安全);(2)网络安全和软件更新;(3)数据和人工智能责任;(4)召回/质量事件及其财务影响。https
://www.unep.org/explore-topics/transport
https://www.nhtsa.gov/technology-innovation/automated-vehicles-safety
3)由于行业性质所致的ESG敏感点(重大问题)
- 产品安全/功能安全:传感器/控制故障 → 事故/召回/诉讼
- 网络安全与OTA更新:车辆正在“移动物联网”→面临黑客攻击和系统中断的风险
- 数据/个人信息:驾驶数据、视频和位置信息的处理
- 人工智能的责任:判断、预警和控制与安全直接相关
- 供应链尽职调查:半导体、稀有材料和分包商人权
- 范围 3:整车/零部件供应链排放(如适用)
本报告的目的
在于① 将韩国智能交通产业的现状与美国/全球投资者基准进行比较,②进行对比,③提供行业层面的全球ESG说服材料,以鼓励韩国上市公司在“美国水平”上运用ESG。
环境(E)
- 基于制造/供应链的范围 1 和范围 2,以及以价值链(零部件、物流和最终用户)为中心的范围 3(如适用)。https
://www.ifrs.org/issued-standards/issb-standards/
社会(S)
- 车辆安全(事故预防/召回)
- 顾客和道路使用者安全(社会影响)
- 数据保护/隐私
治理结构(G)
- 产品责任与召回管理
- 网络和软件更新治理
- 监管响应(联合国欧洲经济委员会/美国国家公路交通安全管理局等)监督体系
1)核心不仅仅是“气候”,而是“安全、网络安全和数据”。
在美国投资者的实践中,自动驾驶/ADAS 的 ESG 指标备受关注。
- 事故(责任)风险
- 召回/质量事故
优先评估网络攻击可能导致的安全事故
。 (美国国家公路交通安全管理局 (NHTSA) 会持续更新并发布自动驾驶车辆安全政策和指南。)
https://www.nhtsa.gov/technology-innovation/automated-vehicles-safety
2) 网络安全和软件更新是“市场准入条件”。
受欧洲和全球监管趋势的影响,车辆网络安全和软件更新已成为整个供应链中几乎强制性的要求。
- 联合国欧洲经济委员会 R155(网络安全管理系统,CSMS)
- UNECE R156(软件更新管理系统,SUMS)
→ 美国投资者除了关注“法规名称”外,还会考察管理系统、审计和事件响应的关键绩效指标 (KPI )。https
://unece.org/transport/vehicle-regulations/wp29-introduction
https://unece.org/transport/documents/2021/03/standards/un-regulation-no-155-cyber-security-and-cyber
https://unece.org/transport/documents/2021/03/standards/un-regulation-no-156-software-update-and-software
3)以KPI为中心(以事件为中心,与财务挂钩)
미국 기준선의 질문은 단순합니다.
“사고/리콜/해킹이 실제로 있었나? 있었다면 얼마나 자주, 얼마를 잃었고, 재발방지는 KPI로 작동하나?”
(ISSB는 재무적으로 중요한 위험·기회와 관련 공시를 요구)
https://www.ifrs.org/issued-standards/issb-standards/
구분 | 미국 기준선(Investor Practice) | 한국 산업의 흔한 상태 | 갭(차이) 핵심 설명 (URL 내장) |
| 차량 안전/기능안전 | 사고·리콜·결함을 KPI로 관리, 재무 영향 연결 | 안전 방침·품질 선언 중심 | 사고·리콜을 “원칙”으로만 서술해 사건·빈도·비용·재발방지 KPI 연결이 약함 (자동화 차량 안전 이슈 프레임) → https://www.nhtsa.gov/ |
| 사이버보안(차량/OT) | CSMS 수준의 관리체계·훈련·대응 KPI | IT 보안 일반론 중심 | 차량 사이버를 IT 보안 하위항목으로 취급해 ‘차량 안전 리스크’ 관점 KPI(훈련·복구·감사)가 부족 (글로벌 차량 사이버 규제) → https://unece.org/ |
| 소프트웨어/OTA 업데이트 | SUMS 수준 변경관리·검증·회수(rollback) 체계 | 업데이트 정책 개요 | OTA/업데이트를 서비스 기능으로만 설명해, 업데이트 실패가 안전·리콜로 연결되는 관리체계(KPI)를 구조화하지 못함 → https://unece.org/ |
| 데이터·프라이버시 | 데이터 라이프사이클·제3자 제공·침해 대응 KPI | 개인정보방침 중심 | 데이터를 ‘정책’으로만 공개하고, 수집–처리–보관–파기·제3자 제공·침해 훈련 등 운영 KPI가 부족 (프라이버시 원칙/권리 관점) → https://www.whitehouse.gov |
| AI 책임/설명가능성 | 안전 관련 모델 위험관리(검증·편향·오작동) | AI 활용 선언 | AI를 혁신 키워드로만 제시하고, 안전 관련 AI의 검증·오작동·책임 체계를 KPI로 제시하지 못함 (NIST AI RMF) → https://www.nist.gov/ |
| 공급망 실사(인권) | 리스크 기반 실사 범위·결과 공개 | 행동강령 중심 | 공급망 인권을 선언 중심으로 처리해, 실사 범위·위반·시정 결과의 투자자형 증거가 부족 (OECD Due Diligence) → https://www.oecd.org/ |
| Scope 3(해당 시) | 가치사슬 배출 범위·방법·한계 공개 | 제한적 공시 | Scope 3를 ‘추정 곤란’으로 미루며, 범위·가정·한계를 단계적으로라도 공개하지 못함 (ISSB 방향) → https://www.ifrs.org/ |
1. 의무 공시 전환기 + 산업 특유의 ‘사고/리콜 공개 부담’
국내는 공시체계 전환기인 반면, 모빌리티는 사고/리콜이 곧바로 평판·법적 리스크로 이어져 **정량 공개(빈도·비용·재발방지 KPI)**에 소극적이 되기 쉽습니다.
https://www.ifrs.org/projects/work-plan/
2. 국내 공시가 ‘정책/활동’ 중심으로 고착
해외 기관은 “무엇을 했다”보다 사건(사고·리콜·침해) → KPI(빈도·기간·복구·완료율) → 재무 영향을 요구합니다.
https://www.ifrs.org/issued-standards/issb-standards/
3. 규제 언어의 불일치(글로벌 차량 규제 vs 국내 보고서 문체)
UNECE R155/R156 같은 글로벌 규제는 ‘체계’(CSMS/SUMS)를 요구하는데, 국내 보고서가 이를 윤리·보안 일반론으로 흡수하면 해외 실사에서 바로 갭으로 잡힙니다.
https://unece.org/transport/vehicle-regulations/wp29-introduction
아래 평가는 “실적 평가”가 아니라, 공식 ESG 페이지에서 확인 가능한 공개 구조를 기준으로 ‘미국 기준선 대비 점검 포인트’를 제시합니다.
1) 코오롱글로벌
- 확인 가능한 공개 채널: ESG/지속가능 관련 보고·자료 페이지 운영
https://www.kolonglobal.com/sub/report03.php - 미국 기준선 대비 실무 점검 포인트
- (A) 모빌리티/인프라 프로젝트가 포함될 경우: **현장 안전 KPI(사고·중단·비용)**를 “정책”이 아닌 “사건/성과”로 연결
- (B) 공급망·하도급 구조의 실사 범위·시정 결과를 Evidence Pack로 분리(해외 기관 실사 대응)
2) 인선이엔티(InSung ENT)
- 확인 가능한 공개 채널: ESG/지속가능 관련 공지·자료 페이지
https://www.insun.co.kr/kr/sub/customer/news.asp?mode=view&idx=3087 - 미국 기준선 대비 실무 점검 포인트
- (A) “스마트모빌리티” 밸류체인에 연결되는 경우(폐기물/리사이클 등): 규제 준수·사고·민원·처분을 KPI로 정리
- (B) 공급망 인권·안전(협력사 포함) 실사 구조를 명확화
3) 뉴보텍
- 可核实的公开渠道:ESG相关页面/资料
http://www.nuvotec.co.kr/main/?skin=24.htm - 与美国基线相比的实际检查点
- (A)产品安全和质量(缺陷/索赔/召回)是否作为关键绩效指标进行管理
- (B)建立证据包,将环境和安全事故(现场)与成本和防止再次发生联系起来。
4) CS 风
- 可验证的公开渠道:可持续发展报告/数据页面
https://www.cswind.com/investment_information/report/sustainability_report/ - 与美国基线相比的实际检查点
- (A)全球客户尽职调查要求的供应链(强迫劳动/人权)尽职调查范围和结果的关键绩效指标
- (B)由于大规模生产的性质,范围 3(原材料/物流)的 范围/方法/限制将分阶段披露(符合 ISSB 标准) 。
- (C)(即使与出行行业没有直接关系)“美国层面”报告的核心是事件驱动、KPI驱动的结构。
- 事故、召回和违规行为都是会损害企业价值的“单一事件”。在
智能出行领域,一次事故、召回或安全事件就可能对诉讼、监管、保险和合同产生连锁反应。https
://www.nhtsa.gov/technology-innovation/automated-vehicles-safety - 遵守全球法规(UNECE R155/R156)是市场准入的必要条件。
特别是组件、模块和软件供应链中的公司,应客户要求需要进行网络安全和软件更新管理体系 (CSMS/SUMS) 验证。https:
//unece.org/transport/documents/2021/03/standards/un-regulation-no-155-cyber-security-and-cyber
https://unece.org/transport/documents/2021/03/standards/un-regulation-no-156-software-update-and-software - 投资者和信用评级机构要求“量化关键绩效指标 + 财务关联性”。
国际财务报告准则理事会(ISSB)要求披露“具有重大财务影响的风险和机遇”。https
://www.ifrs.org/issued-standards/issb-standards/
工业专用固定部件(推荐)
- 安全与召回账簿(事故/召回/缺陷关键绩效指标 + 成本)
- 车辆网络安全(CSMS)包(培训、审计和恢复关键绩效指标)
- 软件更新(SUMS)包(验证、恢复和故障率 KPI)
- 数据与隐私治理(生命周期 + 第三方服务提供 + 违规培训)
- 人工智能风险(NIST AI RMF)概要(故障/验证系统)
- 供应链尽职调查(范围、结果、更正)
海外机构和投资者正带着以下问题审视智能出行/ADAS公司:
- 安全:“事故和召回是否实际发生?是否通过关键绩效指标 (KPI) 来管理事故发生的频率、成本和预防再次发生?”
- 网络安全/更新:“如果车辆遭到黑客攻击或更新失败导致安全问题,您能以多快的速度做出响应和恢复?”
- 数据/人工智能:“是否存在处理驾驶数据、视频和位置信息以及人工智能判断的责任结构?”
- 供应链:“您能否提供分包、原材料和零部件供应链审计结果的证据?”
- 气候(如适用):“您是否披露范围、方法和限制,包括范围 3?”
总之,按照美国标准,“好的ESG报告”并非
政策声明,而是将“事件、关键绩效指标和财务影响”整合到一页纸上的报告。https
://www.ifrs.org/issued-standards/issb-standards/
本文件是一份参考文件,它基于公开的企业披露信息、网站数据和可信的披露标准(例如ISSB/CSRD),对行业层面的ESG信息进行了结构化整理。本文件
并非用于投资决策、买卖建议或特定公司的估值。用户需自行承担使用本文件的最终决定权和责任。
为了通过平台、海外分销或 B2B 销售该行业报告,将最终成果分为以下三类是有效的。
- (A)面向海外投资者的两页行业评分卡:韩国行业地位与美国基准对比 + 五大关键差距
- (B)上市公司专业人士写作工具包:以上6个固定部分 + KPI模板(表格/定义/公式)
- (C)核实资料包(事实核查):包含“证据链接/法规/标准”的证据包,每个声明均附有这些链接/标准(例如,ISSB 有效性/指南、SEC 规则变更、韩国实施路线图、行业 SASB 主题基础)→ https://www.ifrs.org/









