区分 | 主な内容 | 示唆 |
|---|---|---|
| グローバルマッチ | インフレ緩和・消費心理回復 | 衣類輸入回復税の持続 |
| 人件費のギャップ | 東南アジア・中南米生産費優位 | OEM/ODMの中心輸入構造の固定 |
| 為替レートの影響 | ウォンが低下すると輸入単価が上昇 | 低価格ブランドのプレッシャー要因 |
| ESG規制 | EU・米サプライチェーン人権・環境基準強化 | 持続可能な素材・供給網の透明性が必要 |
HS62は生地（ウーブン）ベースの完成品衣類で、グローバルサプライチェーン構造が明確に分業化されている。
韓国はデザイン・企画中心、生産は東南アジアOEM構造維持中。
アイテム | 内容 |
|---|---|
| HSコード | 62 (Articles of apparel, not knit or crocheted) |
| 主な詳細分類 | 6203(男性スーツ・シャツ類)、6204(女性服)、6205(シャツ類)、6210(防水衣類)、6217(アクセサリー) |
| 2024年の輸入規模 | 約68億USD（+7.2％YoY） |
| 産業構造 | SPA・ファストファッション55%、高級・プレミアム30%、ユニフォーム・機能性15% |
| 主な需要先 | 大型流通・衣類ブランド、ホームショッピング、オンラインモール |
コロナ以降のリオプニング＋海外生産拡大で輸入額が着実に増加中。
特にファッション・レジャー・ユニフォーム部門の成長傾向がはっきり。
ランク | 輸入国 | 比重（％） | 特徴とリスク |
|---|---|---|---|
| 1 | ベトナム | 33.5 | OEM中心、品質・納期安定 |
| 2 | 中国 | 26.7 | 中低価格衣類、衣類アクセサリー付き |
| 3 | インドネシア | 12.6 | スポーツウェア、制服 |
| 4 | バングラデシュ | 9.3 | バルク縫製、コスト競争力が高い |
| 5 | インド | 5.8 | 綿織物・プレミアムカジュアル |
| 6 | カンボジア | 4.4 | OEM比重拡大 |
| 7 | イタリア | 3.2 | 高級ブランド完成品 |
| その他 | 4.5 | トルコ・スペイン・タイなど |
上位5カ国の割合87.9％。東南アジア中心生産基地体系の固着、
中国→ベトナム・インドネシア移転加速中。
国 | 輸入割合（％） | Δ比重（前分岐） | 特徴 |
|---|---|---|---|
| ベトナム | 33.5 | ▲0.7 | 高度なOEM比重拡大 |
| 中国 | 26.7 | ▼0.8 | 低価格ラインの削減 |
| インドネシア | 12.6 | ▲0.3 | スポーツウェア・制服強勢 |
| バングラデシュ | 9.3 | ▲0.2 | 大型配達安定化 |
| インド | 5.8 | ▲0.2 | 綿織・プレミアム |
| カンボジア | 4.4 | ▲0.1 | OEM新規投資活発 |
| イタリア | 3.2 | = | 高級輸入安定 |
| その他 | 4.5 | ▼0.7 | トルコ・スペインなど減少 |
中国比重下落、「ベトナム＋インドネシア」両軸体制に構造転換中。
区分 | 2023 Q3 | 2024 Q3 | 増減(%) | 特徴 |
|---|---|---|---|---|
| 一般服 | 232 kt | 248 kt | +6.9 | OEM大量生産中心 |
| 機能性・スポーツウェア | 58 kt | 63 kt | +8.6 | 高付加価値OEM拡大 |
| 高級・プレミアム | 21 kt | 22 kt | +4.8 | ヨーロッパの輸入安定税 |
| 制服・産業用 | 14 kt | 15 kt | +7.1 | 公共・民間需要の増加 |
OEM物量の増加で全体の輸入量の持続増加 、特に機能性衣類中心の高付加が転換加速。
アイテム | 2024 Q1 (USD/kg) | 2024 Q2 | 2024 Q3 | QoQ Δ(%) |
|---|---|---|---|---|
| 一般服 | 27.4 | 28.1 | 28.5 | +1.4 |
| スポーツウェア | 39.2 | 40.1 | 41.3 | +3.0 |
| 高級ブランド | 212 | 218 | 222 | +1.8 |
| 制服・産業用 | 34.5 | 34.9 | 35.3 | +1.1 |
原材料（生地・ボタン・ジッパーなど）と人件費上昇の影響で緩やかな単価上昇傾向。
分岐 | 特徴 | ボラティリティ（0–1） |
|---|---|---|
| Q1 | 新商品準備、輸入急増 | 0.62 |
| Q2 | 夏のファッションラインに集中 | 0.74 |
| Q3 | オフシーズン、OEM納期調整 | 0.48 |
| Q4 | 冬・祝祭シーズン収入拡大 | 0.70 |
アイテム | 内容 |
|---|---|
| 関税 | FTA協定多数無関税（ベトナム・インドネシアなど） |
| 非関税 | 原産地証明、労働・環境基準（ESG）強化 |
| 国内代替 | 国内OEM・少量生産ブランドの成長 |
| 課題 | 環境にやさしい素材（リサイクルポリエステル・有機面）拡大、サプライチェーン追跡性確保 |
指標 | 評価 | 解釈 |
|---|---|---|
| 炭素排出の影響 | 中 | 縫製・染色工程でエネルギー使用集中 |
| ESGリスク | 賞 | 一部生産国人権・労働問題 |
| ネットゼロの貢献 | 中 | リサイクル素材の拡大ポジティブ |
| 循環経済 | 中 | 中古・リーセル市場拡大と連動可能 |
輸入国 | ポリシー（0–1） | 物流（0–1） | Trust Index |
|---|---|---|---|
| ベトナム | 0.27 | 0.29 | 0.80 |
| 中国 | 0.36 | 0.33 | 0.69 |
| インドネシア | 0.30 | 0.31 | 0.77 |
| バングラデシュ | 0.33 | 0.37 | 0.71 |
| インド | 0.29 | 0.31 | 0.76 |
| カンボジア | 0.35 | 0.34 | 0.72 |
| イタリア | 0.22 | 0.25 | 0.84 |
平均Trust Index ≈ 0.76(良好)
中国・バングラデシュリスク対比、ベトナム・インドネシアの安定性が高い。
産業 | 主要企業 | 輸入品目 | 特徴 |
|---|---|---|---|
| ファッション小売 | LF・新世界インターナショナル・無神社 | 完成品服 | OEM依存 |
| スポーツ・アウトドア | ウィラ・K2・ブラックヤク | 機能性衣類 | インドネシア・ベトナム産中心 |
| SPAブランド | ユニクロコリア・ジャラコリア | バルクOEM製品 | 低価格・大量 |
| 高級流通 | ロッテ・現代デパート | 完成品の輸入 | EU産直輸入比重 |
| 公共・企業用 | コーロンモビリティ・ヒョソンティーアン | 制服・産業服 | 安定収入 |
指標 | 現在(2025 Q3) | 前分岐比（Δ％） | 解釈 |
|---|---|---|---|
| ΔImport | +6.3% | ▲1.1 | 消費回復・OEM納品増加 |
| ΔPrice | +2.0% | ▲0.5 | 人件費上昇の影響 |
| ΔCountryShare | +0.4% | ▲0.2 | ベトナム・インドの比重拡大 |
| Trust Index | 0.76 | = | サプライチェーンの安定 |
| Forecast (3M) | +6.8% | ▲ | 冬・祝祭シーズン収入増加予想 |
要約： HS62の収入は堅調な成長です（Positive）。
東南アジアOEM構造固定化とESG対応転換が並行する局面。
区分 | 提案 | 期待効果 |
|---|---|---|
| 1 | ESG縫製工場認証制と協力ファンドの導入 | グローバルブランド配達信頼の確保 |
| 2 | 国内中小OEMデジタル生産転換支援 | リショアリングベースの拡大 |
| 3 | 原産地データ追跡プラットフォームの構築 | サプライチェーンの透明性を確保 |
| 4 | リサイクルの衣料関税インセンティブ | 持続可能なファッション誘導 |
| 5 | AIベースの消費需要予測システム | 在庫リスクの最小化 |
HS 62 (Articles of Apparel, Not Knit or Crocheted) Imports Trade Index – 2025 Q3
ΔImport +6.3% , ΔPrice +2.0% , Trust 0.76 , Forecast (3M) +6.8%
→ベトナム・インドネシア中心 OEM 構造維持して輸入
ESG対応・環境にやさしい素材転換 この今後の競争力の核心。
