1. نظرة عامة على الصناعة

تعد صناعة مطاعم أقدام الخنزير والبوسام صناعة رئيسية في فئة توصيل الطعام في وقت متأخر من الليل محليًا، ومن المتوقع أن يصل حجم السوق إلى حوالي 2.4 تريليون وون كوري (+ 3.8٪ على أساس سنوي) في عام 2025 .

وتبلغ نسبة متاجر الامتياز حوالي 68% من الإجمالي، ويبلغ عدد العلامات التجارية التابعة حوالي 280 علامة وفقًا للجنة التجارة العادلة ، ويبلغ عدد المتاجر حوالي 8400 متجر .

على الرغم من كونها سوقًا ناضجة، إلا أن المنافسة على إعادة صياغة العلامة التجارية جارية مع التحول إلى "الأطعمة الجاهزة والتوصيل والتصغير".

تركيز العلامة التجارية: تمثل العلامات التجارية العشرة الأولى (على سبيل المثال، بونجا، وجوكبال ميونجا، وونهالموني، وجانجتشونج دونج وانججوكبال، وما إلى ذلك) ما يقرب من 43% من حصة السوق.

 

II. هيكل سلسلة التوريد الرئيسية

قسم

العناصر الرئيسية

سمة مميزة

مواد خامأقدام الخنزير، لحم البوسام النيء (أقدام الخنزير، بطن الخنزير، الساق الأمامية)، الصلصة، التوابل، الكيمتشي، والخضروات للسامنسبة عالية من أسعار اللحوم والخدمات اللوجستية (60-65٪ من التكلفة)
المعدات والأجهزةقدر الضغط، صانعة اللحوم، القاطعةتوسيع المعدات الكهربائية الصغيرة
التعبئة والتغليف والخدمات اللوجستيةحاويات مغلقة، حاويات توصيل، مبردة/مفرغة من الهواءتسريع استبدال المواد الورقية والبولي بروبيلين الصديقة للبيئة
تكنولوجيا المعلومات/أنظمة التشغيلنقاط البيع، الطلب الذكي، إدارة المخزونربط بيانات تطبيق التوصيل
توزيعتجارة اللحوم المتخصصة B2B بالجملة + الخدمات اللوجستية المشتركة للامتيازتشكل شبكات توصيل المواد المبردة الإقليمية أهمية بالغة.
Ⅲ. شبكة الموردين (B2B)

مجال

الموردين/الشركاء الرئيسيين

حركة

اللحوم ومكونات الطعامحريم، قصة المزرعة، مكونات طعام سيول، هاي فودتفعيل التوريد المباشر والشراء الجماعي للحوم النيئة
الصلصات والتوابلتشيونغجيونغوون، سيمبيو، CJ Foodserviceتوسيع PB و OEM
مواد التعبئة والتغليفSamyoung EP، Nature Pack، Hanil Packزيادة في نسبة منتجات التغليف ESG (PLA والورق)
نظام تكنولوجيا المعلوماتنظام بورن، بوسبانكتكامل نقاط البيع والتسليم والتسوية
توزيعهانجين، سي جيه فريشواي، وتجار الجملة المحليين للحومالخدمات اللوجستية المختلطة المبردة والمجمدة
4. الطلب واتجاهات المستهلكين

اتجاه

التفاصيل

التصاق التسليمتبلغ حصة قناة تطبيقات التوصيل 83%، وتمثل المبيعات الليلية 60%.
التركيز على فعالية التكلفةيتزايد الطلب على الامتيازات التجارية الصغيرة والمتوسطة الحجم، متجاوزًا العلامات التجارية الكبيرة.
استهلاك من 1 إلى 2 شخصتوسيع نطاق الوجبات الصغيرة ونصف الوجبات ونصف القوائم
تغيير صورة الغذاء الصحينمو خطوط المنتجات المتميزة مثل أقدام الخنزير قليلة الملح وقليلة الدهون والأعشاب
مراجعة التأثيريمكن أن تؤثر استجابات المراجعة وجودة الصور على تقلبات المبيعات بنسبة تصل إلى 30%.
خامسًا: التكنولوجيا والابتكار التشغيلي

التنبؤ بالطلب من خلال الذكاء الاصطناعي : معدل اعتماد 42% لنظام التنبؤ الآلي بالطهي والمخزون استنادًا إلى يوم الأسبوع والطقس وأنماط الطلبات الليلية.

نقاط بيع الدفع غير المأهولة : توسيع مناطق الدفع الذاتي والاستلام الليلية → خفض تكاليف العمالة بنسبة 20٪.

التغليف الذكي : حاويات مزدوجة الاستخدام للتخزين الحراري والبارد + الاستخدام الموسع لمواد ESG.

منصة لوجستية مشتركة : محاولة لإنشاء اتفاقية تعاون لوجستي بين مقرات الامتياز.

ثامناً: هيكل الاستثمار والأرباح

غرض

الرقم المتوسط

ملحوظة

تكاليف بدء التشغيل الأوليةمن 100 مليون إلى 160 مليون وونتشكل التصميمات الداخلية والمعدات 65%
متوسط ​​المبيعاتمن 38 إلى 55 مليون وون شهريًاالموقع وقناة التسليم لهما تأثير كبير
هامش صافي الربح18 ~ 22%متغيرات أسعار اللحوم النيئة وتكاليف التوصيل
فترة الاستردادمن 22 إلى 28 شهرًاربحية عالية للمتاجر الليلية
٧. وضع ESG والصديق للبيئة

سرعة تحويل التغليف البلاستيكي → الورق ↑ (متوسط ​​الصناعة 38%).

يتبنى عدد متزايد من العلامات التجارية التغليف المفرغ من الهواء لتقليل النفايات والتغليف القابل لإعادة التعبئة.

تعزيز الشفافية في شراء اللحوم النيئة (تفعيل نظام تتبع سلسلة التوريد).

15 علامة تجارية تشارك في مشروع الإفصاح البيئي والاجتماعي والحوكمة (ESG) التجريبي للمقر الرئيسي للامتياز.

٨. عوامل الخطر واستراتيجيات الاستجابة

عوامل الخطر

تأثير

رد فعل

ارتفاع أسعار اللحوم النيئةانخفاض الربحيةالعقود طويلة الأجل/المشتريات المشتركة
رسوم التوصيلانخفاض هامش الربح التشغيليتحويل الاستلام/العضوية
تشبع العلامة التجاريةمخاطر الوافدين الجددالتحول إلى العلامات التجارية المحلية وعلامات الأطعمة الجاهزة
ارتفاع تكاليف العمالةعبء نفقات العمل الليليمقدمة للطهي بدون طيار والمريح
الجودة والنظافةمخاطر مراجعة CSالتفتيش والتدريب المنتظم على نظام تحليل المخاطر ونقاط التحكم الحرجة (HACCP)
حلقة تنبؤ الذكاء الاصطناعي (٢٠٢٥-٢٠٢٦)

سمة مميزة

Δ(معدل الزيادة/النقصان)

تحليل

يطلب+4.7%يستمر الطلب على الوجبات الخفيفة والأطعمة الجاهزة في وقت متأخر من الليل
سعر وحدة اللحوم النيئة+3.2%انعكاسا لارتفاع أسعار الصرف وأسعار الحبوب
معدل اعتماد المتاجر غير المأهولة+17%توسيع المتاجر الليلية
معدل تحويل التعبئة والتغليف ESG+25%ارتفاع مستوى الوعي السياسي والمستهلك
٨. الخاتمة والآثار

1️⃣ اتجاه السوق المحلي - الاعتماد الكبير على التوصيل، ولكن يمكن الحفاظ على الربحية من خلال التصغير والأتمتة.
2️⃣ استراتيجية المقر الرئيسي - الشراء المشترك والخدمات اللوجستية للحوم النيئة، إلى جانب تعزيز شفافية الخصم، أمران ضروريان.
3️⃣ فرص الموردين - التعبئة والتغليف الصديقة للبيئة، وخطوط التوابل قليلة الملح، والتغليف سهل الطهي واعدة.
4️⃣ السياسة/الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية - الارتباط ببرامج دعم المطاعم الصديقة للبيئة في الحكومة المحلية (على سبيل المثال، إعانات استبدال مواد التعبئة والتغليف) أمر ضروري.

ملخص من سطر واحد:
يتم إعادة تنظيم سوق امتياز أقدام الخنزير والبوسام إلى "التصغير في سوق ناضجة + التحول إلى الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية + نموذج الوجبات الخفيفة غير المأهولة في وقت متأخر من الليل"،
وكفاءة سلسلة التوريد والابتكار في التعبئة والتغليف والخدمات اللوجستية هي مفاتيح القدرة التنافسية على مدى العامين المقبلين.