Ⅰ. Visão Geral do Setor

O setor de restaurantes especializados em pés de porco e bossam é um segmento chave na categoria de entrega de comida noturna no mercado doméstico, com um tamanho de mercado projetado para atingir aproximadamente KRW 2,4 trilhões (+3,8% em relação ao ano anterior) em 2025 .

A proporção de lojas franqueadas é de aproximadamente 68% do total, o número de marcas afiliadas é de aproximadamente 280, de acordo com a Comissão de Comércio Justo , e o número de lojas é de aproximadamente 8.400 .

Embora seja um mercado maduro, uma competição de reformulação de marca está em curso com a mudança para "comida prática, entrega e miniaturização".

Concentração de marcas: As 10 principais marcas (por exemplo, Bonga, Jokbal Myeongga, Wonhalmeoni, Jangchungdong Wangjokbal, etc.) representam aproximadamente 43% da quota de mercado.

 

II. Estrutura Principal da Cadeia de Suprimentos

divisão

Itens principais

característica

matérias-primasPé de porco, bossam (carne crua de porco, barriga de porco, perna dianteira), molho, tempero, kimchi e legumes para ssam.Alta proporção de custos com carne e logística (60-65%)
equipamentos e dispositivosPanela de pressão, processador de carne, cortadorExpansão de pequenos equipamentos elétricos
Embalagem e logísticaRecipientes selados, recipientes para entrega, embalados a vácuo/refrigeradosAcelerar a substituição de materiais de PP e papel ecológicos.
Sistemas de TI/OperacionaisPDV, pedido inteligente, gestão de estoqueVinculação de dados do aplicativo de entrega
distribuiçãoLogística conjunta B2B para atacado e franquias de carnes especializadasAs redes regionais de distribuição refrigerada são cruciais.
III. Rede de Fornecedores (baseada em B2B)

campo

Principais fornecedores/parceiros

movimento

Carne e ingredientes alimentaresHarim, História da Fazenda, Ingredientes da Comida de Seul, Oi ComidaAtivação do fornecimento direto e da compra em grupo de carne crua
molhos e temperosCheongjeongwon, Sempio, CJ FoodserviceExpansão de PB e OEM
materiais de embalagemSamyoung EP, Nature Pack, Hanil PackAumento da proporção de embalagens ESG (PLA e papel)
sistema de TIO Sistema Born, PosbankIntegração de PDV, Entrega e Pagamento
distribuiçãoHanjin, CJ Freshway e atacadistas de carne locaisLogística mista refrigerada e congelada
IV. Tendências de Demanda e Consumo

Tendência

detalhe

Aderência na entregaA participação dos aplicativos de entrega é de 83%, e as vendas noturnas representam 60%.
Foque na relação custo-benefício.A procura por franquias de pequeno e médio porte está a aumentar, ultrapassando a das grandes marcas.
Consumo por 1 a 2 pessoasExpansão de embalagens menores, meias refeições e menus parciais.
Transformando a imagem da alimentação saudávelCrescimento de linhas de produtos premium, como pés de porco com baixo teor de sal, baixo teor de gordura e à base de ervas.
Influência da avaliaçãoAs respostas às avaliações e a qualidade das fotos podem afetar as flutuações de vendas em até 30%.
V. Tecnologia e Inovação Operacional

Previsão de demanda por IA : taxa de adoção de 42% de sistema automatizado de previsão de estoque e preparo de alimentos com base no dia da semana, clima e padrões de pedidos noturnos.

Pontos de venda (PDV) de pagamento automatizados : Expansão de zonas de autoatendimento e retirada de compras durante a noite → redução de 20% nos custos de mão de obra.

Embalagens inteligentes : recipientes de dupla utilização para armazenamento a quente e a frio + utilização expandida de materiais ESG.

Plataforma Logística Conjunta : Uma tentativa de estabelecer um acordo de colaboração logística entre as sedes das franquias.

VI. Estrutura de investimento e lucro

item

figura média

observação

Custos iniciais de inicializaçãoDe 100 milhões a 160 milhões de wonO interior e os equipamentos representam 65%.
Vendas médias38 a 55 milhões de won por mêsA localização e o canal de distribuição têm um impacto significativo.
Margem de lucro líquido18 ~ 22%Variáveis ​​de preço da carne crua e custo de entrega
Período de retorno do investimento22 a 28 mesesAlta rentabilidade das lojas noturnas
VII. Status ESG e Ecológico

Aumento na velocidade de conversão de embalagens plásticas em papel (média da indústria: 38%).

Cada vez mais marcas estão adotando embalagens a vácuo e embalagens recarregáveis ​​que reduzem o desperdício.

Reforçar a transparência na aquisição de carne crua (ativando o sistema de rastreabilidade da cadeia de abastecimento).

15 marcas participam do projeto piloto de divulgação de informações ESG nas sedes das franquias.

VIII. Fatores de Risco e Estratégias de Resposta

Fatores de risco

influência

reagir

Aumento dos preços da carne cruaLucratividade em declínioContratos de longo prazo/compras conjuntas
Taxa de entregaDiminuição da margem de lucro operacionalConversão de Retirada/Associação
Saturação da marcarisco de novos entrantesConversão para marcas locais e marcas de alimentos de conveniência.
Aumento dos custos de mão de obraÔnus das despesas com trabalho noturnoIntrodução de sistemas de cozinha autônomos e convenientes.
Qualidade e higieneRisco de revisão CSInspeção e treinamento regulares em HACCP
IX. Ciclo de Previsão de IA (2025-2026)

característica

Δ(taxa de aumento/diminuição)

análise

demanda+4,7%A procura por lanches noturnos e alimentos práticos continua.
preço unitário da carne crua+3,2%Refletindo a alta das taxas de câmbio e dos preços dos grãos.
Taxa de adoção de lojas não tripuladas+17%Expansão das lojas noturnas
taxa de conversão de embalagens ESG+25%Aumento da conscientização política e do consumidor
VII. Conclusão e Implicações

1️⃣ Direção do Mercado Interno – Alta dependência de entregas, mas a rentabilidade pode ser mantida por meio da miniaturização e automação.
2️⃣ Estratégia da Matriz – Aquisição e logística conjuntas de carne crua, juntamente com maior transparência nos descontos, são essenciais.
3️⃣ Oportunidades para Fornecedores – Embalagens ecológicas, linhas de temperos com baixo teor de sal e embalagens que facilitam o preparo dos alimentos são promissoras.
4️⃣ Políticas/ESG – A articulação com programas de apoio a restaurantes ecológicos do governo local (por exemplo, subsídios para substituição de materiais de embalagem) é essencial.

Resumo em uma linha:
O mercado de franquias de pés de porco e bossam está sendo reorganizado em um modelo de "miniaturização em um mercado maduro + transição ESG + lanche noturno automatizado", e
a eficiência da cadeia de suprimentos, bem como a inovação em embalagens e logística, são as chaves para a competitividade nos próximos dois anos.